Bias for Action: 経済的自立のためのメリットとリスク

あなたは高速道路の渋滞に巻き込まれたとき、どのように対応しますか？ ただ座って、ゆっくりとイライラを募らせながら移動しているのでしょうか？ いずれは家に帰れると思い、このままで満足しますか？

私自身は、動いている必要性を感じています。 降りて、他のルートを織り交ぜて、自分の歯車が回るようにします。 結果的に時間がかかることもあるけど 立ち止まるよりマシだから毎回その選択をする。

これは私の行動への偏りの一例です。 この場合、私は文字通り、その場に座っているよりも動いているほうがいいのです。

これは仕事上、私にとって大きなメリットですが、デメリットがないわけではありません。

「Bias for Action（行動の偏り）」とは何ですか

「Bias for Action」は少しバズワード的です。 (Amazon (または他の大企業) がリーダーシップの原則と見なすものは、ビジネス用語としてうんざりするようなものになる可能性があります。 あるいは、分析よりも実行に重きを置いている。 注意欠陥や変化のための変化の必要性にさえ聞こえるかもしれません。

しかし、健康的な行動への偏りは、常に考えるより実行することではありません。 また、上記の私の例にもかかわらず、常に停滞よりも行動を選ぶということでもありません。

行動に対する健全な偏りを持つことの核心は、決定に直面したときに、計算されたリスクを取ることをいとわないということです。 つまり、圧倒的な証拠によって現状から引きずり出される必要はないのです。

私個人にとって、これはどのようなものでしょうか。

変化に抵抗する人もいます。 教育においては、それは共通の恐怖です。 多くの教師を動かすには、変化がより良いものであることを圧倒的に納得させる必要があります。 これは、常に外部からの変化への取り組みに対する文化的な反応であると思われます。

どこで発達したのかわかりませんが、私は常に行動への偏りがあります。 しかし、選択肢に直面したとき、長所と短所が等しく釣り合うなら、私は行動を選びます。 ある人と違って、説得されなくても行動できる。 私はそれを切望している。

それは、明らかに悪い考えなのに行動することとは違う。 納得して動かないでいられる。 しかし、私は、より一般的な逆ではなく、そうするように説得される必要があります。

これが、私が考える “行動への偏り” の方法です。 全体として、このバイアスを持つことは、私個人にとって有益であったと思います。

あなたは同じバイアスを持っていますか？

経済的自立を追求しながら、行動へのバイアスを持つことの潜在的なメリットとリスクを探ってみましょう。

金融危機を追求する人のメリット

金融危機には行動が必要

金融危機を追求するには現状からの変革が必要です。 436>

支出を減らし、貯蓄を増やし、その差額を投資するという意識的な選択をする必要があるのです。 また、未知のものに対して快適になり、未知の未来に時間と努力を惜しまないようにしなければなりません。

行動への偏りがあると、こうしたことが容易になります。 現在の高価な家と、ダウンサイジングによる節約の可能性を比較したとき、それは非常に際どい勝負でした。 行動へのバイアスを持つことは、私をダウンサイズに傾けたのです。 その1つの変化が、私たちのFIへの道を大きく加速させました。

もし、変化を嫌うのであれば、より小さい安価な家に引っ越す代わりに、より大きな家に留まったでしょう。

これはほんの一例ですが、じっとしているのが一番楽な人は、伝統的な道をたどることになりがちです。 それはそれでいいんだけどさ。 しかしこの場合、行動への傾倒は明らかな利益だと考えています。

Professional Opportunities

私たちは皆、何かが延々と議論されるような仕事の場面に居合わせたことがあると思います。 グループの他のメンバーが決断できなかったり、同じ議論の周りを回り続けたりする。

進んで決断する人は、グループにとって重要である。 (彼らが他のみんなを巻き添えにしない限り、それは長期的には破壊的です。)

私は、この意欲がリーダーシップの機会を築くことを実際に体験しています。 私にとっては、積極的に求めていたわけではないのですが、教育界での出世街道を一気に駆け上がることになりました。 教師として、私は行動力があるため、ほぼ毎年、教職の異動を志願していました。 他の人たちがじっと我慢しているのに対し、私は変化と機会を切望していました。

校長としても同様で、私はどんな新しい挑戦も喜んで引き受けました。

あなたのキャリア分野でも同じことが言えるのではないでしょうか。

また、起業につながることもあります。 起業家の多くは、自然に行動へのバイアスがかかっている。 436>

No Analysis Paralysis

金融の話題は、矛盾する情報に満ちていることがあります。 私たちは数字が明確であると思いたいのですが、財務予測にはあらゆる種類の仮定が必要で、小さな変更が大きな違いを生むことがあります。

お金に関して直面するすべての情報と選択肢に凍りついたように感じることはよくあります。 その結果、選択肢に麻痺してしまい、まったく行動しなくなる人もいる。 最適なものを求めるあまり、良い選択ができないのです。

行動に偏りのある人は、この深刻なリミッターに悩まされることはありません。 彼らは利用可能な情報を検討し、そして100％の確信を持つことなく飛躍することができる。 何もしないよりは、積極的に何かしたほうがいい場合がほとんどです。

Accelerated Progress

最初の経済的独立計画を立てると、成功へのロードマップができます。 そのあとは、ほとんど待ちのゲームです。 ただ節約と投資を続ければ、いずれはFIに到達できるのです。 これは良いことですが、待つことが困難になることもあります。

行動に偏りがある人は、常に新しい機会を探していることに気づくでしょう。 もう少しだけ稼げる新しい副業はないか。

今まで見たことのないような出費を抑える方法はないか。 行動力があると、新しい情報を消費し、新しい機会を求めるようになります。 これは、経済的自立への歩みを加速させる可能性を秘めています。 (リスクでもありますが、それは次の章で。)

調整能力

経済的自立に向けた明確で安全な計画があれば、そのままでいたくなるものです。 時には、それが正しい選択かもしれません。

例えば、職場の退職金制度の中で、投資を選択したとします。 例えば、職場の退職金制度の中で投資を選択したとします。 多くの人にとって、これはちょうどよいことかもしれません。

しかし、掘り下げてみると、同様のリスクでわずかに手数料が安い別の投資先があることに気づきます。 詳細を知り、会社に連絡し、適切な書類を提出する手間は、それに見合うものでしょうか。 それが危うい場合、多くの人は行動する選択をしません。

行動にバイアスがかかっている人は、変化を起こすために余分な努力をすることに気づくはずです。

FIを追求する人のリスク

多くのものと同様に、利点もその現れ方次第でリスクになる。

投資リスクの増加

行動を好むなら、ここには多くの危険がある。

Less Sound Initial Investment Decisions

これは、分析麻痺の逆のリスクです。 行動への偏りがあると、十分な学習や調査を行っていないために、行うべきでない投資に手を出してしまうかもしれません。

例として、不動産投資が富裕層への素晴らしい道であると書かれていることがあります。 1%ルールも知っている。 そのルールに合致すると思われる物件を見かけたとします。 行動へのバイアスが強いと、すぐに飛びついてしまうかもしれません。 あなたはデューデリジェンスを行わず、すべてのコストを含めず、今、どのように管理したらよいかわからない不動産を所有しています。

Another – ある教師が、税引き前の退職金投資が素晴らしいことを知り、すぐに403bプランに投資します。 残念ながら、彼らの地区は彼らを保護しておらず、唯一の選択肢は、手数料のかかる年金です。 一時停止するか、もう少し分析をすれば、より良い決断ができたかもしれません。

Frequent Trades

現状に留まることに抵抗がある場合は、アクティブな投資家になる可能性が高くなります。 インデックスに勝つ、市場のタイミングを計る、あるいは他の人よりもうまく個々の勝者を選ぶことができると信じているかもしれません。

最初の調査をあまり行わずに頻繁に取引すると、それだけでリスクが高まります。

一般的に、投資を常にいじくってはいけません。 予期せぬ手数料を支払ったり、取引コストが発生したりする可能性があります。

Catching a Falling Knife

これは、あなたが影響を受けやすいかもしれない市場のタイミングの別の例である。 相場が落ち込むと「株が売られる！」という図式は誰しもが聞いたことがあるはずです。

長期的には、これは悪い決断ではないかもしれませんが、より多くのリスクを獲得したことは確かです。

Selling at the Bottom

行動への偏りは、あなたを他の人より毅然とさせ、より賢くするものではありません。 あなたはまだ同じ恐怖を持ち、リスク許容度が高いかもしれないし、低いかもしれない。 市場の下げが突然あなたのリスク許容度を超え、あなたが行動を起こすことに偏っている場合 – あなたは底値で売り、損失を焼き付けることができます。

道から外れる

行動に偏りがあると、進歩を加速させたり、役に立つ調整をすることができますが、道から完全に外れることもありえます。 最初のステップは、何年にもわたる継続的な漸進的進歩である富の蓄積段階につながるものです。 この段階は時間がかかるし、退屈なこともある。 実際、私は今その段階にいて、待つことに苦労しています。

あなたが行動への強い偏見を持っている場合、退屈は非常に困難なものになります。 不必要な微調整をしたり、変化のための変化を求めたり、完全に焦点をずらしたりしていることに気づくかもしれません。 購入を検討するとき、行動へのバイアスは、より簡単に購入するほうにあなたを向かわせるでしょう。 明らかに、もしあなたがコストをコントロールしようとしているのなら、これは理想的ではありません。 すぐにライフスタイルのインフレの餌食になってしまいます。

時には、購入を思いとどまらせる唯一のものは、そのお金が将来もっと役に立つという知識であることがあります。 もしそれが近いなら、行動への偏りはYOLO思考につながるかもしれません。

時には、重い偏りは変化のための変化として現れることもあります。

Relationship Risk

人間関係の中で経済的自立を目指すには、コミュニケーションと同じページにいることが必要です。 一方のパートナーが行動に偏りがあり、もう一方が変化に抵抗する場合、それは関係のストレスにつながる可能性があります。

What’s Up Next Podcastでその例をいくつか聞くことができます。

Ways to Mitigate the Risks

I have a bias towards action. 極端というより、中程度と言ったほうがよいでしょう。

変化への意欲、あるいは意欲は利点にもなり得ますが、不安定になることもあります。 アップサイドを手に入れ、リスクを下げる方法はあるのでしょうか。

それは主に、システムを構築することに帰着します。

Automate Your Finances

これが多くのパーソナルファイナンスのアドバイスの基礎であることには理由があります。 そのため、このような「掟破り」のような、「掟に縛られない」「掟に縛られない」「掟に縛られない」生き方が求められています。 自分のお金へのアクセスを制限しておけば、衝動的な支出はしにくくなります。 調べる時間があった実績のある投資先に自動投資すれば、自分を傷つけるような咄嗟の判断をしにくくなります。

Written Investment Policy

投資リスクを抑えるには、投資方針を書面で作成します。 これは、大きな市場の動きや予想外の損失に直面したときに、感情的に行動することを防ぐため、実際には誰にとっても良いアイデアです。 特に、行動力に偏りのある人にとっては、非常に重要なことです。 アイロンシャツをやめる」は、投資方針書の素晴らしい例です。

時間をかけて、希望する投資先、資産配分、利益が出たときや損失が出たときの対応について計画を立てます。

Set Aside Money for Impulsions

これは私が使っているシステムではありませんが、他の人がこれで成功していることを知っています。 衝動的に使えるお金を一定額確保しておくのです。 ある人にとっては、これは、たとえそれが軽い消費生活であっても、行動や運動のその必要性を満たすためかもしれません。

また、他の人は、投資方針書の中に、個別銘柄選びに割り当てることができるお金の割合を少し含めるでしょう。 たとえば、資産の5％を個別銘柄に割り当てることを許可する。 このような場合、リスクが高いことは認識していますが、頻繁にいじったり行動したりしたいというニーズを満たす一方で、投資の大部分は行動への偏りから解放されたままです。

Focus on the Future

自分が達成しようとしているものについて、明確な長期ビジョンを持ちましょう。 具体的な買い物であれ、経済的な自立であれ、あるいは早期退職であれ、この先どうなりたいかというイメージを持つことは、有用な軸となります。

これは、自分のシステムや投資方針ではカバーできない部分で、自分自身のバイアスに対抗するための戦略です。 重要な決断に直面したとき、私は意図的に将来のビジョンに対するチェックを組み込んでいます。

これにより、その場しのぎの決断を防ぎ、長期計画を切り替えてしまうことがありません。

The Benefits Outweigh The Risks

経済的自立を個人的に追求するためには、行動へのバイアスがリスクを上回ることを発見しました。 特に、上記の戦略で緩和された場合、現状に甘んじないという意欲は、私に大きな利益をもたらしてくれました。 それは、ただ無謀なだけだ。 むしろ、理性的な判断をしつつも、簡単に説得されて行動してしまう可能性があることを認識し、そのリスクを軽減させましょう。 結局は、自分が有利になるのだと思います。 現状維持に傾きますか、それとも行動に傾きますか？ その結果、どのようなメリットとコストがありましたか。