Brug af A.P.I.I.E.-metoden til at fokusere dit krisestyringsteams beslutningstagning og handlingsplan

Det er afgørende for en vellykket genopretning i tilfælde af en uplanlagt afbrydelse at få dit krisestyringsteam til at fokusere strategisk og bruge en gentagelig proces til at vurdere, planlægge, implementere og evaluere en reaktion.

Hos MHA anbefaler vi A.P.I.E.-tilgangen til krisestyringsteamets. A.P.I.I.E.-tilgangen står for Assess the Problem, Plan the Response, Implement the Plan and Evaluate the Response.

STEP 1. Vurder problemet

• Udfør en risikovurdering
• Survey the scene
• Collect Intel
• Establish command

STEP 2. Planlæg reaktionen

• Gennemgå din BCP-strategi
• Prioritér
• Sæt mål
• Fuldfør handlingsplan for at gennemføre reaktionen

STEP 3. Gennemfør planen

• Delegér gennemførelsen af taktiske indsatsområder
• Delegér taktiske indsatsområder så vidt muligt

STEG 4. Evaluer reaktionen

• Fortsæt med at evaluere
• Bekræft foranstaltningerne

Den reaktion, du planlægger og gennemfører, bør følge målene for hændelsen, der er fastsat på grundlag af følgende prioriteter:

#1: Livssikkerhed

#2: Stabilisering af hændelsen

#3: Bevarelse af ejendom

#4: Genoprettelse af forretningsmæssige og tekniske operationer

Gennem at anvende en konsekvent tilgang til hændelsesstyring sikrer du, at din indsats og genopretning vil være konsekvent, hvilket fører til bedre beslutningstagning og kortere genopretningstider.

Om MHA: MHA Consulting er med sin tiårige track record en anerkendt leder inden for planlægning af forretningskontinuitet, planlægning af katastrofeberedskab, bedste praksis inden for IT samt flytning og flytning af datacentre. Hver dag hjælper MHA med at beskytte aktiver for billioner af dollars på det globale marked, og topvirksomheder over hele verden stoler på MHA’s tjenester for at sikre kontinuiteten i deres forretning. Hvis du ønsker yderligere oplysninger om MHA, kan du kontakte Michael Herrera på herrera at herrera at mha-it dot com.