Good To Great Summary

1-Sentence-Summary: Good To Great zkoumá, co je potřeba k tomu, aby se obyčejné společnosti staly skvělými a předčily své konkurenty, a to na základě analýzy 28 společností v průběhu 30 let, kterým se tento přechod podařil, nebo se staly obětí svých špatných návyků.

Číst v: Oblíbený citát autora:

Byl jsem šokován, když jsem zjistil, že kniha Jima Collinse Built To Last vyšla v roce 1994, ale okamžitě jsem pochopil, když jsem se dozvěděl, kolik let výzkumu bylo na ni vynaloženo. Byla to kniha, která nastínila, co pomohlo vizionářským společnostem zůstat vizionářskými po celá desetiletí.

Good To Great je kniha, která odpovídá na otázku, kterou nastoluje ta předchozí:

Analýzou 28 společností ve třech kategoriích – good-to-great, přímé srovnání a neudržitelné srovnání – v průběhu 30 let Jim a jeho tým zkoumali, které společnosti přešly od průměrné nebo podprůměrné výkonnosti na burze k překonání burzy nejméně trojnásobně.

Výsledkem je soubor strategií, návyků a postupů, které mohou změnit společnost z dobré na skvělou. Zde jsou 3 z nich, abyste si udělali představu o tom, co je potřeba k vybudování něčeho, co je na světové úrovni:

1. Najděte svůj koncept Ježka.
2. Přijímejte nové technologie, jen pokud vám pomohou dosáhnout cíle.
3. Postavte se nepříjemným skutečnostem čelem, ale neztrácejte naději.

Chcete se dostat z dobré na skvělou? Tady to máte!“

Lekce 1: Najděte svůj ježčí koncept.

Jestliže je lev králem džungle, pak je ježek králem lesa. Ano, čtete správně, ježek.

Proč?

Protože má ze všech nejjednodušší obrannou strategii a v každé situaci útoku ví, co má dělat: schoulit se a stát se nedotknutelnou, ostnatou, skalnatou, nerozbitnou pevností.

Chytré lišky a hadi mohou vymyslet tolik mazaných strategií, kolik chtějí – ježek bude vždy reagovat stejně a vždycky z toho vyjde jako vítěz.

Jim Collins říká, že firmy, které se z dobrých stanou skvělými, vždycky přijdou na svůj vlastní „ježčí koncept“ – strategii, kterou mohou prosazovat celé věky a která je nakonec vynese na první místo. Abyste našli svůj „Hedgehog concept“, musíte si odpovědět na 3 otázky:

1. V čem můžeme být nejlepší na světě?
2. Které věci nás mohou bavit?
3. Na jaký klíčový ekonomický ukazatel bychom se měli soustředit?

Ale nespěchejte – většině good-to-great firem trvá 4 roky, než na to přijdou, takže je pravděpodobné, že chvíli potrvá, než najdete ten svůj. Dvěma příklady jsou Zappos, který chce vytvořit nejlepší zákaznickou zkušenost pro lidi nakupující boty online, a Walgreens, který střílí na to, aby byl nejlepší, nejpohodlnější lékárnou s vysokým ziskem na jednu návštěvu.

Poučení 2: Přijímejte nové technologie, jen pokud vám pomohou urychlit váš rozmach.

Anchor, Musical.ly, Vine, Snapchat, Instagram, Twitter – to vše je staré méně než 10 let a existují desítky dalších – a to jsou jen sociální sítě. Každý rok jsme zaplaveni neuvěřitelným množstvím nových technologií. Otázkou je, kolik z nich nám skutečně přináší užitek.

Snažím se vybudovat nejlepší webovou stránku se shrnutím knih na světě a spoléhám se při tom na blogování, což je technologie, která je v tuto chvíli považována za jakkoli starou.

S novinkami samozřejmě experimentuji – ale nevrhám se do nich hned a nevsázím na ně všechny své peníze. Pokud se vrhnete na novou technologii jen proto, abyste byli průkopníky, nebo proto, že se bojíte, že byste ji mohli prošvihnout, budete to mít velmi těžké sladit se svým skutečným posláním.

Například společnost Walgreens zaznamenala 40% pokles ceny akcií tím, že zpočátku zcela ignorovala elektronický obchod. Ale zatímco konkurence rychle rostla a o rok později zase zmizela, oni pečlivě zmapovali svou online strategii a využili ji k posílení svého skutečného cíle být nejlepší lékárnou, například tím, že nabídli online recepty k vyzvednutí v prodejně.

Vždy se mějte na pozoru před novými inovacemi. Naskočte na ně až ve chvíli, kdy jste přesvědčeni, že vám pomohou vylepšit váš Ježkův koncept.

Lesson 3: Vždy se postavte nepříjemným pravdám čelem, ale nikdy neztrácejte víru, že to vyřešíte.

Realistický optimismus je dalším společným zvykem dobrých až skvělých firem. Nestrkají hlavu do písku a neignorují tvrdá fakta, ale ani nehází ruce nad hlavu v zoufalství.

Když prostě nejste dostatečně ziskoví, abyste to zvládli, nebo vaše poslední marketingová kampaň nestála za nic, přijměte to a vypořádejte se s tím. Například když společnost Procter & Gamble vstoupila na trh s papírenským zbožím, vypadala situace pro zavedené společnosti Scott Paper a Kimberly-Clark dost bezútěšně.

Ale zatímco společnost Scott Paper vzdala boj ještě před jeho začátkem a začala se větvit a snažila se ovládnout několik malých nik, ve kterých P&G neměla co dělat, Kimberly-Clark držel za P&G minutu ticha – protože věděl, že velcí hráči brzy prohrají. Kimberly-Clark se při této příležitosti shromáždil, aby mohl konkurovat jednomu z velkých kluků.

O 20 let později Kimberly-Clark nejenže vlastnil papír Scott, ale také předstihl P&G v 6 z 8 kategorií výrobků.

Jak vždycky říká moje máma: Všichni vaří jídlo ve stejné vodě. Takže si nepřikrášlujte špatné věci, ale nikdy neztrácejte víru ve svou schopnost na to přijít.“

Good To Great Review

Good To Great souhlasí s knihou The Dip od Setha Godina. Mám rád knihy, které se shodují s The Dip. Jak jsem řekl, snažím se z tohoto webu udělat nejlepší web se shrnutím knihy na světě.

Přesně z tohoto důvodu je toto mé třetí shrnutí dne. Musím dohnat pár dní, které jsem zmeškal, a vydávání jednoho shrnutí denně je teď můj Ježkův koncept.

Jakmile budu na konci roku na čísle 300+ shrnutí, porozhlédnu se kolem a zjistím, kam dál. Ale do té doby je moje realita taková, že si musím vytvořit solidní obsahovou základnu, abych vůbec mohl hrát první ligu. (Aktualizace 2018: Jsem na 450+ souhrnech – zkontroluj!)

Zatím se zdá, že to, co jsem udělal, funguje, takže vše, co je v této knize nastíněno, se zdá být platné, což ji ode mě rozhodně doporučuje. Mimochodem, navazující kniha, vydaná o 9 let později, pomáhá skvělým firmám prosperovat v chaotickém světě. Je samozřejmě také zde a jmenuje se Great by Choice.

Přečtěte si celé shrnutí na Blinkist

Pořiďte si knihu na Amazonu

Přečtěte si více o autorovi

Komu bych shrnutí Good To Great doporučil?

Jednadvacetileté blogerce, která se neustále rozvětvuje do nových odvětví, zkoumá témata, ale zjišťuje, že je frustrovaná z toho, že se nikam nedostala, sedmatřicetiletému majiteli agentury, který vždy naskočí na nejnovější vlnu sociálních médií, ale nikdy se na ní neveze dost dlouho na to, aby skutečně vyhrál, a každému, kdo ve své práci řídí jiné lidi.