Good To Great Summary

1-Sentence-Summary: Good To Great examinează ce le trebuie companiilor obișnuite pentru a deveni mari și a-și depăși concurenții, analizând 28 de companii pe parcursul a 30 de ani, care au reușit să facă tranziția sau au căzut pradă obiceiurilor proaste.

Citește în: 4 minute

Citatul preferat al autorului:

Am fost șocat să aflu că lucrarea lui Jim Collins Built To Last a fost publicată în 1994, dar am înțeles instantaneu când am aflat câți ani de cercetare au fost implicați în ea. Aceea a fost cartea care a subliniat ceea ce a ajutat companiile vizionare să rămână vizionare de-a lungul deceniilor.

Good To Great este cartea care răspunde la întrebarea pe care o ridică cea anterioară: Cum devii grozav în primul rând?

Analizând 28 de companii în 3 categorii – de la bun la grozav, comparație directă și comparație nesusținută – pe parcursul a 30 de ani, Jim și echipa sa au analizat care companii au trecut de la performanțe bursiere medii sau sub așteptări la performanțe bursiere de cel puțin 3 ori mai mari.

Rezultatul este un set de strategii, obiceiuri și practici, care pot transforma o companie din bună în grozavă. Iată 3 dintre ele pentru a vă face o idee despre ce este nevoie pentru a construi ceva de clasă mondială:

1. Descoperă-ți conceptul de arici.
2. Adoptă o nouă tehnologie doar dacă te ajută să-ți atingi obiectivul.
3. Înfruntă faptele neplăcute cu capul înainte, dar nu-ți pierde speranța.

Vrei să treci de la bun la grozav? Poftim!

Lecția 1: Găsește-ți conceptul de arici.

Dacă leul este regele junglei, atunci ariciul este regele pădurii. Da, ați citit bine, ariciul.

De ce?

Pentru că are cea mai simplă strategie de apărare dintre toate și, în orice situație de atac, știe ce să facă: să se ghemuiască și să devină o fortăreață de neatins, cu țepi, ca o stâncă, de neînvins.

Vulpilele și șerpii deștepți pot veni cu oricâte strategii viclene doresc – ariciul va reacționa întotdeauna la fel și va ieși întotdeauna învingător.

Jim Collins spune că firmele care trec de la bun la grozav își dau seama întotdeauna de propriul lor „concept de arici” – o strategie pe care o pot continua să o promoveze timp de veacuri, care în cele din urmă îi va duce la numărul 1. Pentru a vă găsi conceptul de arici, trebuie să răspundeți la 3 întrebări:

1. La ce putem fi cei mai buni din lume?
2. Ce lucruri ne pot pasiona?
3. Care este indicatorul economic cheie pe care ar trebui să ne concentrăm?

Dar nu vă grăbiți – cele mai multe companii „good-to-great” au nevoie de 4 ani pentru a-și da seama, așa că sunt șanse mari să dureze ceva timp pentru a o găsi pe a dumneavoastră. Două exemple sunt Zappos, care vrea să creeze cea mai bună experiență a clienților pentru cei care cumpără pantofi online, și Walgreens, care trage pentru a fi cea mai bună farmacie, cea mai convenabilă, cu un profit mare pe vizită.

Lecția 2: Adoptați noile tehnologii doar dacă vă ajută să vă accelerați ritmul.

Anchor, Musical.ly, Vine, Snapchat, Instagram, Twitter – toate acestea au mai puțin de 10 ani vechime, și mai sunt zeci de altele – și acestea sunt doar rețele sociale. Suntem inundați de o cantitate incredibilă de tehnologie nouă în fiecare an. Întrebarea este cât de mult ne avantajează cu adevărat?

Încerc să construiesc cel mai bun site de rezumate de cărți din lume și mă bazez pe bloguri pentru a realiza acest lucru, o tehnologie care este considerată veche din toate punctele de vedere în acest moment.

Desigur că experimentez cu lucrurile noi – dar nu mă arunc direct și nu pariez toți banii pe ele. Dacă te arunci pe o tehnologie nouă, doar pentru a fi un pionier sau pentru că ți-e teamă că ai putea pierde, îți va fi foarte greu să o aliniezi cu misiunea ta reală.

De exemplu, Walgreens a suferit o scădere a prețului acțiunilor de 40% ignorând complet comerțul electronic la început. Dar, în timp ce concurenții au crescut rapid și au dispărut din nou un an mai târziu, ei și-au trasat cu atenție strategia online și au folosit-o pentru a-și stimula obiectivul real de a fi cel mai bun magazin de farmacii, de exemplu prin oferirea de rețete online pentru a fi ridicate în magazin.

Să vă feriți întotdeauna de noile inovații. Săriți în tren doar după ce sunteți convins că acestea vă ajută să vă îmbunătățiți conceptul Hedgehog.

Lecția 3: Întotdeauna înfruntați direct adevărurile incomode, dar nu vă pierdeți niciodată încrederea că le veți rezolva.

Optimismul realist este un alt obicei pe care îl au în comun companiile bune spre cele mari. Ele nu își bagă capul în nisip și nu ignoră faptele dure, dar nici nu ridică mâinile în sus de disperare.

Când pur și simplu nu ești suficient de profitabil pentru a reuși, sau când ultima ta campanie de marketing a fost de rahat, acceptă acest lucru și împacă-te cu el. De exemplu, atunci când Procter & Gamble a intrat pe piața articolelor din hârtie, situația părea destul de sumbră pentru operatorii tradiționali Scott Paper și Kimberly-Clark.

Dar, în timp ce Scott Paper a renunțat la bătălie înainte de a începe și a început să se ramifice, încercând să domine câteva nișe mici pe care P&G nu avea ce căuta, Kimberly-Clark a ținut un moment de tăcere pentru P&G – pentru că știa că băieții mari erau pe cale să piardă. Kimberly-Clark s-a mobilizat la această oportunitate de a concura cu unul dintre băieții mari.

20 de ani mai târziu, Kimberly-Clark nu numai că deținea Scott Paper, dar, de asemenea, depășea P&G în 6 din 8 categorii de produse.

Cum spune mereu mama mea: Toată lumea își fierbe mâncarea în aceeași apă. Așa că nu îndulciți lucrurile rele, dar nu vă pierdeți niciodată încrederea în capacitatea voastră de a vă descurca.

Good To Great Review

Good To Great este de acord cu The Dip de Seth Godin. Îmi plac cărțile care sunt de acord cu The Dip. Așa cum am spus, încerc să fac din acest site cel mai bun site de rezumate de cărți din lume.

Exact din acest motiv, acesta este al treilea rezumat al zilei. Trebuie să recuperez câteva zile pe care le-am ratat, iar publicarea unui rezumat pe zi este conceptul meu de arici în acest moment.

După ce voi ajunge la peste 300 de rezumate la sfârșitul anului, voi arunca o privire în jur și îmi voi da seama unde să merg în continuare. Dar până atunci, realitatea mea este că trebuie să dezvolt o bază solidă de conținut pentru a putea măcar să joc în ligile mari. (Actualizare 2018: am ajuns la 450+ rezumate – verificat!)

Până acum, ceea ce am făcut pare să funcționeze, așa că tot ceea ce este subliniat în această carte pare să reziste, ceea ce o face o recomandare categorică din partea mea. Apropo, cartea următoare, publicată 9 ani mai târziu, ajută marile companii să prospere într-o lume haotică. Este tot aici, bineînțeles, și se numește Great by Choice.

Citește rezumatul complet pe Blinkist

Obține cartea de pe Amazon

Descoperă mai multe despre autor

Cui aș recomanda rezumatul Good To Great?

Bloggeriței de 21 de ani, care se tot ramifică în noi industrii, explorând subiecte, dar care se trezește frustrată că nu ajunge nicăieri, proprietarului de agenție în vârstă de 37 de ani, care se urcă mereu pe cel mai nou val de social media, dar nu-l călărește niciodată suficient de mult timp pentru a câștiga cu adevărat, și oricui care gestionează alți oameni la locul de muncă.