Användning av A.P.I.E.-metoden för att fokusera din krishanteringsgrupps beslutsfattande och åtgärdsplanering

Att få din krishanteringsgrupp att fokusera strategiskt och använda en upprepningsbar process för att bedöma, planera, genomföra och utvärdera en insats är nyckeln till en framgångsrik återhämtning vid en oplanerad avbrottsituation.

Vid MHA rekommenderar vi A.P.I.E.-metoden för krishanteringsgrupper. A.P.I.E.-metoden står för Assess the Problem, Plan the Response, Implement the Plan and Evaluate the Response.

STEG 1. Bedöm problemet

• Gör en riskbedömning
• Survey the scene
• Collect Intel
• Establish command

STEG 2. Planera reaktionen

• Se över din BCP-strategi
• Prioritera
• Sätt upp mål
• Färdigställ åtgärdsplan för att genomföra reaktionen

STEG 3. Genomföra planen

• Delegera genomförandet av taktiska åtgärder
• Delegera taktiska åtgärder i så stor utsträckning som möjligt

STEG 4. Utvärdera insatsen

• Fortsätt att utvärdera
• Bekräfta åtgärder

Interventionen som du planerar och genomför bör följa incidentmålen som fastställts utifrån följande prioriteringar:

#1: Livsäkerhet

#2: Incident Stabilization

#3: Property Preservation

#4: Restoration of Business and Technical Operations

Användning av ett konsekvent tillvägagångssätt för incidenthantering säkerställer att ditt svar och din återhämtning kommer att vara konsekventa, vilket leder till bättre beslutsfattande och kortare återhämtningstider.

Om MHA: MHA Consulting är med sin tioåriga erfarenhet en erkänt ledande aktör inom kontinuitetsplanering, katastrofåterställningsplanering, bästa IT-praxis samt flyttning av datacenter och omlokaliseringar. Varje dag hjälper MHA till att skydda triljoner dollar av tillgångar på den globala marknaden och toppföretag runt om i världen förlitar sig på MHA:s tjänster för att säkra kontinuiteten i sin verksamhet. För mer information om MHA, kontakta Michael Herrera på herrera at mha-it dot com.

.