De A.P.I.E.-methodologie gebruiken om de besluitvorming en actieplanning van uw crisismanagementteam te sturen

Uw crisismanagementteam strategisch laten focussen en een herhaalbaar proces laten gebruiken om een respons te beoordelen, plannen, uitvoeren en evalueren is de sleutel tot een succesvol herstel bij een ongeplande verstoring.

Bij MHA bevelen we de A.P.I.E.-benadering aan voor crisismanagementteams. De A.P.I.E.-benadering staat voor Assess the Problem, Plan the Response, Implement the Plan and Evaluate the Response.

STAP 1. Assess the Problem

• Perform a Risk Assessment
• Survey the scene
• Collect Intel
• Establish command

STAP 2. Plan de reactie

• Bekijk uw BCP-strategie
• Prioriteer
• Stel doelen
• Volledig actieplan om reactie te implementeren

STAP 3. Implementeer het plan

• Delegeer uitvoering van tactische actiepunten
• Delegeer tactische actiepunten zoveel mogelijk

STAP 4. Evalueer de reactie

• Doorgaan met evalueren
• Bevestig acties

De reactie die u plant en uitvoert moet de incidentdoelstellingen volgen die zijn vastgesteld op basis van de volgende prioriteiten:

#1: Life Safety

#2: Incident Stabilization

#3: Property Preservation

#4: Restoration of Business and Technical Operations

Het gebruik van een consistente aanpak van incident management zorgt ervoor dat uw reactie en herstel consistent zal zijn, wat leidt tot betere besluitvorming en kortere hersteltijden.

Over MHA: MHA Consulting, met zijn decennialange staat van dienst, is een bewezen leider in bedrijfscontinuïteitsplanning, rampherstelplanning, IT best practices en datacenterverhuizingen en -verplaatsingen. Elke dag helpt MHA triljoenen dollars aan activa op de wereldmarkt te beschermen en topbedrijven over de hele wereld vertrouwen op de diensten van MHA voor de continuïteit van hun bedrijf. Voor meer informatie over MHA kunt u contact opnemen met Michael Herrera op herrera at mha-it dot com.