Good To Great Summary

1-Sentenza-Sommario: Good To Great esamina ciò che serve alle aziende ordinarie per diventare grandi e superare i loro concorrenti analizzando 28 aziende in 30 anni, che sono riuscite a fare la transizione o sono cadute preda delle loro cattive abitudini.

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Citazione preferita dell’autore:

Sono rimasto scioccato nello scoprire che Built To Last di Jim Collins è stato pubblicato nel 1994, ma ho capito immediatamente quando ho saputo quanti anni di ricerca ci sono voluti. Quello era il libro che delineava ciò che aiutava le aziende visionarie a rimanere visionarie per decenni.

Buono per eccellenza è il libro che risponde alla domanda che il precedente solleva: Come si fa a diventare grandi?

Analizzando 28 aziende in 3 categorie – da buono a grande, confronto diretto e confronto non sostenuto – nell’arco di 30 anni, Jim e il suo team hanno esaminato quali aziende sono passate da una performance media o sotto la media del mercato azionario a una performance superiore a quella del mercato azionario di almeno 3 volte.

Il risultato è un insieme di strategie, abitudini e pratiche che possono trasformare un’azienda da buona a grande. Eccone 3 per darvi un’idea di ciò che serve per costruire qualcosa che sia di classe mondiale:

1. Trova il tuo concetto di riccio.
2. Adotta solo nuove tecnologie se ti aiutano a raggiungere il tuo obiettivo.
3. Affronta i fatti spiacevoli a testa alta ma non perdere la speranza.

Vuoi passare da buono a grande? Ecco fatto!

Lezione 1: Trova il tuo concetto di riccio.

Se il leone è il re della giungla, allora il riccio è il re della foresta. Sì, avete letto bene, il riccio.

Perché?

Perché ha la strategia di difesa più semplice di tutte e in qualsiasi situazione di attacco, sa cosa fare: raggomitolarsi e diventare una fortezza intoccabile, appuntita, rocciosa e infrangibile.

Le volpi e i serpenti intelligenti possono inventarsi tutte le strategie astute che vogliono – il riccio reagirà sempre allo stesso modo, e ne uscirà sempre vincitore.

Jim Collins dice che le aziende che vanno dal bene al grande trovano sempre il loro proprio “concetto di riccio” – una strategia che possono continuare a spingere per anni, che alla fine le porterà al numero 1. Per trovare il tuo concetto di riccio, devi rispondere a 3 domande:

1. In cosa possiamo essere i migliori al mondo?
2. In quali cose possiamo essere appassionati?
3. Qual è l’indicatore economico chiave su cui dovremmo concentrarci?

Ma non c’è fretta – la maggior parte delle aziende da buone a grandi ci mette 4 anni per capirlo, quindi è probabile che ci voglia un po’ di tempo per trovare il tuo. Due esempi sono Zappos, che vuole creare la migliore esperienza del cliente per le persone che comprano scarpe online, e Walgreens, che spara per essere la migliore e più conveniente farmacia con un alto profitto per visita.

Lezione 2: adotta una nuova tecnologia solo se ti aiuta ad accelerare il tuo slancio.

Anchor, Musical.ly, Vine, Snapchat, Instagram, Twitter – tutti questi hanno meno di 10 anni, e ce ne sono decine di altri – e questi sono solo social network. Siamo inondati da una quantità incredibile di nuove tecnologie ogni anno. La domanda è quanto di questo ci avvantaggia veramente?

Sto cercando di costruire il miglior sito web di riassunto di libri al mondo, e mi sto affidando al blogging per raggiungerlo, una tecnologia che a questo punto è considerata vecchia in ogni senso.

Certo che sperimento le cose nuove – ma non mi ci butto subito e ci scommetto tutti i miei soldi. Se ti stai buttando su una nuova tecnologia, solo per essere un pioniere, o perché hai paura di perdere qualcosa, farai molta fatica ad allinearla con la tua vera missione.

Per esempio, Walgreens ha subito un calo del 40% del prezzo delle azioni ignorando completamente l’e-commerce all’inizio. Ma mentre i concorrenti sono aumentati rapidamente, e sono scomparsi di nuovo un anno dopo, hanno attentamente tracciato la loro strategia online e l’hanno usata per aumentare il loro obiettivo reale di essere il miglior negozio di farmacie, per esempio offrendo prescrizioni online per il ritiro in negozio.

Stare sempre attenti alle nuove innovazioni. Saltate sul carro solo quando siete convinti che vi aiuteranno a migliorare il vostro concetto di riccio.

Lezione 3: Affrontate sempre a testa alta le verità scomode, ma non perdete mai la fiducia che le risolverete.

L’ottimismo realistico è un’altra abitudine condivisa dalle buone e grandi aziende. Non mettono la testa sotto la sabbia e ignorano i fatti, ma non gettano nemmeno le mani in alto per la disperazione.

Quando non sei abbastanza redditizio per farcela, o la tua ultima campagna di marketing fa schifo, accettalo e affrontalo. Per esempio, quando Procter & Gamble entrò nel mercato dei prodotti di carta, la situazione sembrava piuttosto cupa per gli incumbent Scott Paper e Kimberly-Clark.

Ma mentre Scott Paper rinunciava alla battaglia prima ancora di iniziare e iniziava a ramificarsi, cercando di dominare alcune piccole nicchie in cui P&G non aveva affari, Kimberly-Clark teneva un momento di silenzio per P&G – perché sapeva che i grandi stavano per perdere. Kimberly-Clark ha colto l’occasione per competere con uno dei grandi.

20 anni dopo Kimberly-Clark non solo possedeva Scott Paper, ma ha anche superato P&G in 6 categorie di prodotti su 8.

Come dice sempre mia madre: Tutti bollono il loro cibo nella stessa acqua. Quindi non indorare la pillola sulle cose brutte, ma non perdere mai la fiducia nella tua capacità di capirlo.

Buona a grande recensione

Buona a grande è d’accordo con Il tuffo di Seth Godin. Mi piacciono i libri che sono d’accordo con The Dip. Come ho detto, sto cercando di fare di questo sito il miglior sito di riassunti di libri del mondo.

Per questo esatto motivo, questo è il mio terzo riassunto del giorno. Devo recuperare alcuni giorni che ho perso, e pubblicare un riassunto al giorno è il mio concetto di riccio in questo momento.

Una volta che sarò a più di 300 riassunti alla fine dell’anno, mi guarderò intorno e capirò dove andare dopo. Ma fino ad allora, la mia realtà è che devo sviluppare una solida base di contenuti per essere anche solo in grado di giocare in serie A. (Aggiornamento 2018: sono a 450+ riassunti – controllo!)

Finora, quello che ho fatto sembra funzionare, quindi tutto ciò che è delineato in questo libro sembra reggere, il che lo rende un raccomandato definitivo da parte mia. A proposito, il libro successivo, pubblicato 9 anni dopo, aiuta le grandi aziende a prosperare in un mondo caotico. È anche qui, naturalmente, e si chiama Great by Choice.

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A chi consiglio il riassunto di Good To Great?

La blogger di 21 anni, che continua a ramificarsi in nuovi settori, esplorando argomenti, ma trovandosi frustrata per non arrivare da nessuna parte, il proprietario di un’agenzia di 37 anni, che salta sempre sull’ultima onda dei social media, ma non la cavalca mai abbastanza a lungo per vincere davvero, e chiunque gestisca altre persone nel suo lavoro.