Good To Great Summary

1-Sentence-Summary: A Good To Great azt vizsgálja, mi kell ahhoz, hogy a hétköznapi vállalatok nagyszerűvé váljanak és felülmúlják versenytársaikat, 30 év alatt 28 vállalatot elemezve, akiknek sikerült az átmenet, vagy éppen a rossz szokásaik áldozatává váltak.

Elolvasás:

Kedvenc idézet a szerzőtől:

Megdöbbentem, amikor megtudtam, hogy Jim Collins Built To Last című könyve 1994-ben jelent meg, de azonnal megértettem, amikor megtudtam, hány évnyi kutatás állt mögötte. Ez volt az a könyv, amely felvázolta, mi segítette a víziós cégeket abban, hogy évtizedeken át víziósak maradjanak.

A Good To Great az a könyv, amely választ ad az előzőben felvetett kérdésre: Hogyan lehet egyáltalán naggyá válni?

Jim és csapata 30 év alatt 28 vállalatot elemezve 3 kategóriában – jóból nagyszerűvé, közvetlen összehasonlításban és nem fenntartható összehasonlításban – megvizsgálta, hogy mely vállalatok jutottak el az átlagos vagy átlag alatti tőzsdei teljesítménytől a tőzsde legalább háromszorosát meghaladó teljesítményig.

Az eredmény egy sor olyan stratégia, szokás és gyakorlat, amely egy vállalatot jóból nagyszerűvé tehet. Íme 3 ezek közül, hogy képet kapjon arról, mi kell ahhoz, hogy valami világszínvonalú dolgot építsen:

1. Keresd meg a sün koncepciót.
2. Csak akkor alkalmazz új technológiát, ha az segít elérni a célodat.
3. Szembe kell nézned a kellemetlen tényekkel, de ne veszítsd el a reményt.

A jóból nagyszerűvé akarsz válni? Így ni!

1. lecke: Találd meg a sün fogalmát.

Ha az oroszlán a dzsungel királya, akkor a sün az erdő királya. Igen, jól olvastad, a sün.

Miért?

Mert neki van a legegyszerűbb védekezési stratégiája mind közül, és minden támadási helyzetben tudja, mit kell tennie: összegömbölyödni, és érinthetetlen, tüskés, sziklás, sziklaszerű, áttörhetetlen erőddé válni.

A ravasz rókák és kígyók annyi ravasz stratégiát találhatnak ki, amennyit csak akarnak – a sündisznó mindig ugyanúgy reagál, és mindig ő kerül ki győztesen.

Jim Collins szerint azok a vállalatok, amelyek a jóból nagyszerűvé válnak, mindig kitalálják a saját “sündisznó-koncepciójukat” – egy olyan stratégiát, amelyet örökké tudnak erőltetni, és amely végül az első helyre viszi őket. Ahhoz, hogy megtaláld a sün koncepciódat, 3 kérdésre kell válaszolnod:

1. Miben lehetünk a legjobbak a világon?
2. Mely dolgokért lelkesedhetünk?
3. Melyik az a kulcsfontosságú gazdasági mutató, amire koncentrálnunk kell?

De ne siess – a legtöbb jóból nagyszerűvé váló cégnek 4 évbe telik, mire rájön, így jó eséllyel a tiéd megtalálása is eltart egy ideig. Két példa: a Zappos, akik a legjobb vásárlói élményt akarják megteremteni az online cipővásárlók számára, és a Walgreens, akik a legjobb, legkényelmesebb drogéria akarnak lenni, magas látogatásonkénti profittal.

Lekció 2: Csak akkor fogadj el új technológiát, ha az segít felgyorsítani a lendületedet.

Anchor, Musical.ly, Vine, Snapchat, Instagram, Twitter – ezek mind kevesebb mint 10 évesek, és még tucatnyi van – és ezek csak a közösségi hálózatok. Hihetetlen mennyiségű új technológia áraszt el minket minden egyes évben. A kérdés az, hogy ezek közül mennyi az, ami valóban hasznunkra válik?

Megpróbálom felépíteni a világ legjobb könyvösszefoglaló weboldalát, és ennek eléréséhez a blogolásra támaszkodom, egy olyan technológiára, amely jelenleg már mindenképpen régi technológiának számít.

Természetesen kísérletezem az új dolgokkal – de nem ugrok bele azonnal, és nem teszem fel rá az összes pénzemet. Ha csak azért ugrasz bele egy új technológiába, hogy úttörő legyél, vagy mert félsz, hogy lemaradsz, akkor nagyon nehéz lesz összehangolni azt a tényleges küldetéseddel.

A Walgreens például 40%-os árfolyamcsökkenést szenvedett el azzal, hogy eleinte teljesen figyelmen kívül hagyta az e-kereskedelmet. De míg a versenytársak gyorsan emelkedtek, majd egy évvel később ismét eltűntek, ők gondosan feltérképezték az online stratégiájukat, és arra használták, hogy erősítsék a tényleges céljukat, hogy a legjobb gyógyszertár legyen, például azzal, hogy online recepteket kínálnak a boltban történő átvételre.

Az új innovációkkal szemben mindig legyél óvatos. Csak akkor ugorjon fel a szekérre, ha meggyőződött róla, hogy segítenek a süni koncepciójának javításában.

3. lecke: Mindig nézzen szembe a kellemetlen igazságokkal, de soha ne veszítse el a hitét, hogy meg fog oldódni.

A reális optimizmus egy másik szokás, ami a jó és nagyszerű vállalatoknak közös. Nem dugják homokba a fejüket, és nem vesznek tudomást a kemény tényekről, de nem is dobják fel kétségbeesetten a kezüket.

Ha egyszerűen nem elég nyereséges a vállalkozásod, vagy a legutóbbi marketingkampányod szarul sikerült, fogadd el, és foglalkozz vele. Amikor például a Procter & Gamble belépett a papíráruk piacára, a helyzet eléggé kilátástalannak tűnt az inkumbens Scott Paper és a Kimberly-Clark számára.

De míg a Scott Paper feladta a csatát, mielőtt még elkezdődött volna, és elkezdett szétágazni, megpróbálva uralni néhány kisebb rést, ahol a P&G-nek nem volt keresnivalója, a Kimberly-Clark egy perc csendet tartott a P&G-nek – mert tudták, hogy a nagyok veszíteni fognak. A Kimberly-Clark megragadta ezt a lehetőséget, hogy felvegye a versenyt az egyik nagyfiúval.

20 évvel később a Kimberly-Clark nemcsak a Scott Paper tulajdonosa lett, hanem 8 termékkategóriából 6-ban a P&G fölé kerekedett.

Ahogy anyukám mindig mondja: Mindenki ugyanabban a vízben főzi az ételét. Szóval ne szépítsd a rossz dolgokat, de soha ne veszítsd el a hitet abban, hogy ki tudod találni.”

Good To Great Review

A Good To Great egyetért Seth Godin The Dip című könyvével. Szeretem az olyan könyveket, amelyek egyetértenek a The Dip című könyvvel. Mint mondtam, igyekszem ezt a honlapot a világ legjobb könyvösszefoglaló honlapjává tenni.

Éppen ezért ez a nap harmadik összefoglalóm. Be kell pótolnom néhány kimaradt napot, és a napi egy összefoglaló közzététele jelenleg az én sündisznó koncepcióm.

Ha az év végére 300+ összefoglalónál tartok, körülnézek, és kitalálom, merre tovább. De addig is az a realitásom, hogy ki kell alakítanom egy szilárd tartalmi bázist, hogy egyáltalán képes legyek a nagy ligában játszani. (Update 2018: 450+ összefoglalónál tartok – check!)

Eddig úgy tűnik, hogy amit eddig csináltam, az működik, tehát minden, amit ebben a könyvben felvázoltam, úgy tűnik, megállja a helyét, ami miatt határozottan ajánlom tőlem. Egyébként a 9 évvel később megjelent folytatásos könyv is segít a nagy cégeknek boldogulni egy kaotikus világban. Ez is itt van természetesen, és a címe Great by Choice.

Teljes összefoglaló olvasása a Blinkist oldalon

Beszerezd meg a könyvet az Amazonon

Tudj meg többet a szerzőről

Kinek ajánlanám a Good To Great összefoglalóját?

A 21 éves blogger, aki folyton új iparágakba ágazik, új témákat fedez fel, de frusztráltan tapasztalja, hogy nem jut semmire, a 37 éves ügynökségtulajdonos, aki mindig felugrik a legújabb közösségi médiahullámra, de sosem lovagolja meg elég ideig ahhoz, hogy valóban nyerjen, és bárki, aki a munkájában másokat irányít.