Good To Great Resumé

1-sætning – Resumé: Good To Great undersøger, hvad der skal til for at almindelige virksomheder kan blive store og overgå deres konkurrenter ved at analysere 28 virksomheder over 30 år, som har formået at gennemføre overgangen eller er faldet for deres dårlige vaner.

Læs i: 4 minutter

Favorit citat fra forfatteren:

Jeg blev chokeret over at finde ud af, at Jim Collins’ Built To Last blev udgivet i 1994, men jeg forstod det straks, da jeg fik at vide, hvor mange års forskning der lå i den. Det var den bog, der skitserede, hvad der hjalp visionære virksomheder med at forblive visionære i årtier.

Good To Great er den bog, der besvarer det spørgsmål, som den foregående rejser:

Der blev analyseret 28 virksomheder i 3 kategorier – good-to-great, direct comparison og unsustained comparison – over en periode på 30 år, og Jim og hans team undersøgte, hvilke virksomheder der gik fra gennemsnitlige eller under middelmådige aktiemarkedsresultater til at overgå aktiemarkedet med en faktor på mindst 3.

Resultatet er et sæt strategier, vaner og praksisser, som kan forvandle en virksomhed fra good til great. Her er 3 af dem for at give dig en idé om, hvad der skal til for at opbygge noget, der er i verdensklasse:

1. Find dit pindsvinskoncept.
2. Indtag kun ny teknologi, hvis den hjælper dig med at nå dit mål.
3. Konfronter grimme fakta frontalt, men mist ikke håbet.

Vil du gå fra god til storartet? Sådan!

Lektion 1: Find dit pindsvinskoncept.

Hvis løven er kongen i junglen, så er pindsvinet kongen i skoven. Jep, du læste rigtigt, pindsvinet.

Hvorfor?

Da han har den enkleste forsvarsstrategi af dem alle, og i enhver angrebssituation ved han, hvad han skal gøre: han krøller sig sammen og bliver en urørlig, pigget, stenagtig, ubrydelig fæstning.

Slevende ræve og slanger kan finde på lige så mange snedige strategier, som de vil – pindsvinet vil altid reagere på samme måde, og det vil altid komme til tops.

Jim Collins siger, at virksomheder, der går fra gode til store, altid finder ud af deres helt eget “pindsvinskoncept” – en strategi, som de kan blive ved med at presse på i evigheder, og som til sidst vil føre dem til nummer 1. For at finde dit pindsvinskoncept skal du besvare tre spørgsmål:

1. Hvad kan vi være bedst i verden til?
2. Hvilke ting kan vi brænde for?
3. Hvad er den vigtigste økonomiske indikator, vi skal koncentrere os om?

Men ingen hastværk – det tager de fleste good-to-great-virksomheder 4 år at finde ud af det, så der er gode chancer for, at det vil tage et stykke tid at finde dit. To eksempler er Zappos, der ønsker at skabe den bedste kundeoplevelse for folk, der køber sko online, og Walgreens, der skyder efter at være det bedste, mest bekvemme apotek med en høj fortjeneste pr. besøg.

Lektion 2: Tag kun ny teknologi til dig, hvis den hjælper dig med at accelerere dit momentum.

Anchor, Musical.ly, Vine, Snapchat, Instagram, Twitter – alle disse er mindre end 10 år gamle, og der er snesevis af andre – og det er bare sociale netværk. Vi bliver oversvømmet med en utrolig mængde ny teknologi hvert eneste år. Spørgsmålet er, hvor meget af det der virkelig gavner os?

Jeg forsøger at opbygge verdens bedste hjemmeside med bogresuméer, og jeg er afhængig af blogging for at opnå det, en teknologi, der på nuværende tidspunkt betragtes som gammel på alle måder.

Selvfølgelig eksperimenterer jeg med de nye ting – men jeg hopper ikke lige ud i det og satser alle mine penge på det. Hvis du hopper på en ny teknologi, bare for at være pioner, eller fordi du er bange for at gå glip af noget, får du meget svært ved at afstemme det med din egentlige mission.

For eksempel tog Walgreens et kursfald på 40 % ved helt at ignorere e-handel i starten. Men mens konkurrenterne steg hurtigt og forsvandt igen et år senere, kortlagde de omhyggeligt deres onlinestrategi og brugte den til at styrke deres egentlige målsætning om at være den bedste apoteksbutik, f.eks. ved at tilbyde online recepter til afhentning i butikken.

Vær altid på vagt over for nye innovationer. Hop først på vognen, når du er overbevist om, at de hjælper dig med at forbedre dit Hedgehog-koncept.

Lektion 3: Konfronter altid ubehagelige sandheder direkte, men mist aldrig troen på, at du nok skal finde en løsning.

Realistisk optimisme er en anden vane, som gode til store virksomheder deler. De stikker ikke hovedet i sandet og ignorerer de hårde kendsgerninger, men de kaster heller ikke hænderne i vejret i fortvivlelse.

Når du ikke er rentabel nok til at klare dig, eller din seneste markedsføringskampagne var elendig, så accepter det og tag det til dig. Da Procter & Gamble for eksempel gik ind på markedet for papirvarer, så situationen temmelig dyster ud for de etablerede virksomheder Scott Paper og Kimberly-Clark.

Men mens Scott Paper opgav kampen, før den overhovedet var begyndt, og begyndte at forgrene sig og forsøge at dominere et par små nicher, som P&G ikke havde noget at gøre i, holdt Kimberly-Clark et øjebliks stilhed for P&G – fordi de vidste, at de store fyre var ved at tabe. Kimberly-Clark tog denne mulighed til sig for at konkurrere med en af de store.

20 år senere ejede Kimberly-Clark ikke blot Scott Paper, men udkonkurrerede også P&G i 6 ud af 8 produktkategorier.

Som min mor altid siger: Alle koger deres mad i det samme vand. Så lad være med at pynte på de dårlige ting, men mist aldrig troen på din evne til at finde ud af det.

Good To Great Review

Good To Great er enig med The Dip af Seth Godin. Jeg kan godt lide bøger, der er enige med The Dip. Som sagt forsøger jeg at gøre denne hjemmeside til verdens bedste hjemmeside for bogresuméer.

Af netop denne grund er dette mit tredje resumé for i dag. Jeg skal indhente et par dage, jeg er gået glip af, og at udgive et resumé om dagen er mit pindsvinskoncept lige nu.

Når jeg er oppe på 300+ resuméer ved årets udgang, vil jeg kigge mig omkring og finde ud af, hvor jeg skal gå hen næste gang. Men indtil da er min virkelighed, at jeg er nødt til at udvikle en solid base af indhold for overhovedet at kunne spille med i de store ligaer. (Opdatering 2018: Jeg er nået op på 450+ resuméer – tjek!)

Så langt ser det, jeg har gjort, ud til at virke, så alt det, der er skitseret i denne bog, ser ud til at holde, hvilket gør den til en klar anbefaling fra mig. I øvrigt hjælper den opfølgende bog, der udkom 9 år senere, store virksomheder med at trives i en kaotisk verden. Den er selvfølgelig også her på siden og hedder Great by Choice.

Læs det fulde resumé på Blinkist

Hent bogen på Amazon

Læs mere om forfatteren

Hvem vil jeg anbefale Good To Great-resuméet til?

Den 21-årige blogger, der bliver ved med at forgrene sig til nye brancher, udforske emner, men finder sig selv frustreret over ikke at komme nogen vegne, den 37-årige bureauejer, der altid hopper med på den seneste bølge af sociale medier, men aldrig rider på den længe nok til rent faktisk at vinde, og alle, der leder andre mennesker i deres job.