Irving-baserade Hollman Inc. gör världens mest instagrammade skåp
När du söker på #SoulCycle på Instagram är det mycket troligare att du ser en spandexklädd grupp som poserar framför företagets signaturfrostvita skåp än på en riktig cykel. De är egentligen ett bakgrundsbrus, men ett felaktigt skåp kan helt och hållet få en boutique-träningsupplevelse att spåra ur. Som tur är ansvarar Irving-baserade Hollman Inc. under ledning av Travis Hollman för alla SoulCycles skåp (och Barrys Bootcamps, Orangetheorys, Equinox och otaliga andra gym, kontor och spaanläggningar världen över) och har ett system för att se till att de alltid fungerar smidigt. ”Vi äger låset och all hårdvara inuti”, säger Hollman. ”Allt är streckkodat och finns i lager, så om Barry’s Bootcamp, som har ett nationellt kontrakt med oss, behöver en ny dörr har de allt de behöver för att få igång sina klubbar igen. Ingen annan kan erbjuda det.”
Redan tidigare projekt för det 50 miljoner dollar stora företaget inkluderar Apples nya campus i Cupertino och New York Times nya arbetsplats med inriktning på millennials. Men den blomstrande marknaden för gym och boutiquefitness utgör för närvarande närmare 50 procent av företaget, som grundades 1976 av Travis far, Joe Hollman. Travis, som tog över som vd och koncernchef 2011, förklarar detta fotfäste med att hälsobranschen är trendkänslig. Det mesta av denna verksamhet har kommit från Equinox och SoulCycle, säger han. Travis har arbetat med spinningstudion med kändissignatur sedan dess debut 2006.
”Dallas är en riktigt enkel plats att göra affärer på”, säger Hollman. ”Framgång firas här.”
Oavsett om du inser det eller inte har du förmodligen sett ett Hollman-skåp. Om du till exempel har besökt Dallas Mavericks nya högteknologiska omklädningsrum, som är ett samarbete med arkitekt- och designföretaget Gensler. Ansiktsigenkänning utlöser en videoskärm på varje skåp som visar spelarnas personliga listor med information om näring och träning för dagen. De är också utrustade med ventilerade skoskåp och belysning som synkroniseras med den cirkadiska rytmen.
Varje gång du ser ett visst nyckellöst lås, där en engångsanvändare ställer in nummerkombinationer för åtkomst, är det en patenterad produkt från Hollman Inc. Och om du har haft turen att besöka Champions Locker Room på Augusta National har du sett skåp för Jordan Spieth och andra proffs som utformats med hjälp av Hollman. Andra golfbanekunder är Dallas National och Preston Trail. Hollmans miljövänliga skåp använder ofta NanoLam, ett antimikrobiellt, självläkande laminat som motstår fingeravtryck och bakterier – ett smart val för professionella idrottskunder som Chicago Cubs och New Orleans Saints.
Men ännu intressantare än företagets kundkrets är kanske Travis själv, som återvände till sin pappas företag 2010, efter en karriär som tv-producent i Hollywood. En oenighet med sin far om Travis dåvarande flickvän utlöste hans avsked från familjeföretaget på 90-talet. ”Hans teori var att om jag gifte mig med henne skulle hon en dag äga företaget tillsammans med mig, och eftersom han inte gillade henne skulle det inte hända”, minns Travis. Så småningom tog förhållandet slut. Travis blev involverad i ett leksaksföretag, arbetade med en film och producerade en tv-serie för MTV tillsammans med Mark Burnett.
Serien, som hette Bully Beatdown, erbjöd ”mobbare” 10 000 dollar för att ta sig an en professionell MMA-fighter. Den pågick i tre säsonger. Arbetet med Burnett, dokusåpa-pionjären bakom Survivor, The Apprentice och Shark Tank, var lite förutseende inför Travis senaste tv-roll, som ”husman” till hustrun Stephanie i Bravos The Real Housewives of Dallas.
Efter en tid som entreprenör (Travis grundade Vacation in a Bottle, en anti-energidryck med aminosyror som är utformad för att, med hans ord, ”sparka ut koffeinet ur kroppen”), återvände han till skåpsföretaget med mer erfarenhet och en vision som inkluderade partnerskap med stora sport- och fitnessfranchiser. I dag är Hollman den största tillverkaren av skåp i landet och har fördubblat sin personalstyrka sedan Travis återvände.
Företaget investerar också i sina anställda och erbjuder gratis undervisning för de anställda och deras familjer vid North Lake College, som ligger nära Hollman Inc:s huvudkontor. ”Hela idén är bara att göra bättre människor”, säger Travis. ”Men jag kommer också att behöva olika typer av människor med olika utbildningar för att driva vårt företag i framtiden.”
Om den senaste tidens tillväxt är någon indikation kommer Hollman Inc. att behöva fler anställda. Travis ser att företagets årliga intäkter på 50 miljoner dollar fortsätter att stiga, särskilt som boutique fitnessindustrin rasar vidare. Lyckligtvis tror han att Hollman har den idealiska hemmabasen. ”Dallas är en riktigt lätt plats att göra affärer på”, säger han. ”Framgång firas här.”
Leave a Reply