Az irvingi székhelyű Hollman Inc. Készíti a világ legtöbbet instagramozott szekrényét
Ha az Instagramon rákeresel a #SoulCycle-re, sokkal valószínűbb, hogy egy spandexbe öltözött csoportot látsz a cég jellegzetes fagyos-fehér szekrényei előtt pózolni, mint egy valódi kerékpáron. Igazából ezek csak háttérzajok, de egy hibás szekrény szinte kisiklathatja a boutique fitness-élményt. Szerencsére a Travis Hollman által vezetett, Irving-i székhelyű Hollman Inc. felelős a SoulCycle (és a Barry’s Bootcamp, az Orangetheory, az Equinox és számtalan más edzőterem, iroda és fürdő szekrényeiért világszerte) összes szekrényéért, és olyan rendszerrel rendelkezik, amely biztosítja, hogy azok mindig zökkenőmentesen működjenek. “A zár és a benne lévő összes hardver a miénk” – mondja Hollman. “Minden vonalkóddal van ellátva és raktáron van, így ha a Barry’s Bootcampnek, amely országos szerződést kötött velünk, új ajtóra van szüksége, mindenük megvan ahhoz, hogy a klubjaik újra működjenek. Ezt senki más nem tudja nyújtani.”
Az 50 millió dolláros vállalat legutóbbi projektjei közé tartozik az Apple új campusa Cupertinóban és a The New York Times ezredfordulós munkaterülete. De a virágzó edzőtermi és butik fitneszpiac jelenleg a Travis apja, Joe Hollman által 1976-ban alapított vállalkozás közel 50 százalékát teszi ki. Travis, aki 2011-ben vette át az elnök-vezérigazgatói posztot, ezt a megvetést a wellness-ipar trendeket követő jellegének tulajdonítja. Elmondása szerint az üzlet nagy része az Equinox és a SoulCycle cégektől származik. Travis a 2006-os debütálás óta dolgozik együtt a hírességek által fémjelzett spinning stúdióval.
“Dallasban nagyon könnyű üzletet kötni” – mondja Hollman. “A sikert itt ünneplik.”
Hatod vagy sem, valószínűleg láttál már Hollman szekrényt. Ha például megtekintette a Dallas Mavericks új high-tech öltözőjét, amely a Gensler építészeti és tervezőirodával együttműködésben készült. Az arcfelismerés minden egyes szekrényen videoképernyőt indít el, amely részletezi a játékosok személyes listáját a napi táplálkozási és edzési információkkal. A szekrényeket szellőző cipős fiókokkal és a cirkadián ritmushoz szinkronizált világítással is felszerelték.
Amikor lát egy bizonyos kulcs nélküli zárat, ahol az egyszeri felhasználók számkombinációkat állítanak be a hozzáféréshez, az a Hollman Inc. szabadalmaztatott terméke. És ha volt már olyan szerencsés, hogy meglátogatta a Champions Locker Roomot az Augusta Nationalben, akkor láthatta Jordan Spieth és más profik szekrényeit, amelyeket a Hollman segítségével terveztek. További golfpálya ügyfelei közé tartozik a Dallas National és a Preston Trail. Hollman környezetbarát szekrényeiben gyakran használják a NanoLamot, egy antimikrobiális, öngyógyító laminátumot, amely ellenáll az ujjlenyomatoknak és a baktériumoknak – okos választás az olyan profi sportügyfelek számára, mint a Chicago Cubs és a New Orleans Saints.
De a cég ügyfélkörénél is érdekesebb lehet maga Travis, aki 2010-ben tért vissza apja cégéhez, miután Hollywoodban televíziós producerként dolgozott. Az apjával Travis akkori barátnője miatti nézeteltérés váltotta ki a kilencvenes években a családi vállalkozásból való távozását. “Az volt az elmélete, hogy ha feleségül veszem, egy nap ő lesz a cég tulajdonosa velem együtt, és mivel ő nem kedvelte őt, ez nem fog megtörténni” – emlékszik vissza Travis. Végül a kapcsolat véget ért. Travis bekapcsolódott egy játékvállalkozásba, dolgozott egy filmen, és Mark Burnett-tel közösen készített egy tévésorozatot az MTV számára.
A Bully Beatdown című műsor 10 000 dollárt ajánlott fel a “zsarnokoknak”, hogy szálljanak szembe egy profi MMA harcossal. Három évadon keresztül futott. A Survivor, a The Apprentice és a Shark Tank mögött álló valóságshow úttörőjének, Burnettnek a munkája egy kicsit előrevetítette Travis legújabb televíziós szerepét, mint a feleség Stephanie “házastársa” a Bravo The Real Housewives of Dallas című sorozatában.
Vállalkozóként eltöltött idő után (Travis alapította a Vacation in a Bottle-t, egy aminosavakat tartalmazó anti-energiaitalt, amelyet arra terveztek, hogy – az ő szavaival élve – “kiüsse a koffeint a szervezetből”), több tapasztalattal és egy olyan elképzeléssel tért vissza a szekrényes céghez, amely nagy sport- és fitneszfranchise-okkal való partnerséget tartalmazott. Ma a Hollman az ország legnagyobb öltözőszekrénygyártója, és Travis visszatérése óta megduplázta alkalmazottait.
A vállalat a dolgozóiba is befektet: ingyenes tandíjat kínál az alkalmazottaknak és családtagjaiknak a Hollman Inc. székhelyének közelében található North Lake College-ban. “Az egésznek az a lényege, hogy jobb embereket neveljünk” – mondja Travis. “De a jövőben különböző típusú, különböző végzettségű emberekre is szükségem lesz a vállalatunk vezetéséhez.”
Ha a közelmúltbeli növekedés bármi jelet mutat, a Hollman Inc-nek több alkalmazottra lesz szüksége. Travis úgy látja, hogy a vállalat 50 millió dolláros éves bevételi száma tovább fog emelkedni, különösen, mivel a butikfitness-ipar tombol. Szerencsére úgy véli, hogy a Hollman rendelkezik az ideális hazai bázissal. “Dallasban nagyon könnyű üzletet kötni” – mondja. “A sikert itt ünneplik.”
Leave a Reply