Het in Irving gevestigde Hollman Inc. Maakt ’s werelds meest geïnstigeerde kastje
Als je op Instagram zoekt naar #SoulCycle, is de kans veel groter dat je een in spandex geklede groep ziet poseren voor de kenmerkende hagelwitte kastjes van het bedrijf dan op een echte fiets. Het zijn eigenlijk maar achtergrondgeluiden, maar een defecte locker kan de boutique-fitnesservaring zo goed als doen ontsporen. Gelukkig is het in Irving gevestigde Hollman Inc., geleid door Travis Hollman, verantwoordelijk voor alle lockers van SoulCycle (en Barry’s Bootcamp’s, Orangetheory’s, Equinox’s en talloze andere sportscholen, kantoren en spa’s wereldwijd) en heeft het een systeem om ervoor te zorgen dat ze altijd goed werken. “Wij zijn eigenaar van het slot en alle hardware binnenin,” zegt Hollman. “Alles is voorzien van een streepjescode en op voorraad, dus als Barry’s Bootcamp, dat een nationaal contract met ons heeft, een nieuwe deur nodig heeft, hebben ze alles wat ze nodig hebben om hun clubs weer aan de gang te krijgen. Niemand anders kan dat bieden.”
Recente projecten voor het bedrijf van $ 50 miljoen omvatten de nieuwe campus van Apple in Cupertino en de millennial-gerichte werkruimte van The New York Times. Maar de bloeiende sportschool- en boetiekfitnessmarkt omvat momenteel bijna 50 procent van het bedrijf, dat in 1976 werd opgericht door de vader van Travis, Joe Hollman. Travis, die in 2011 de functie van president en CEO overnam, schrijft die positie toe aan de trendgevoelige aard van de wellness-industrie. Het grootste deel van die business komt van Equinox en SoulCycle, zegt hij. Travis werkt al sinds het debuut in 2006 met de door beroemdheden ontworpen spinstudio.
“Dallas is echt een gemakkelijke plek om zaken te doen”, zegt Hollman. “Succes wordt hier gevierd.”
Of je het nu beseft of niet, je hebt waarschijnlijk een kastje van Hollman gezien. Als je de nieuwe high-tech kleedkamer van de Dallas Mavericks hebt bekeken, bijvoorbeeld, een samenwerking met architectuur- en ontwerpbureau Gensler. Gezichtsherkenning activeert een videoscherm op elke locker, waarop de spelers hun persoonlijke lijsten met voedings- en trainingsinformatie voor die dag hebben. Ze zijn ook uitgerust met geventileerde schoenlades en verlichting die synchroniseert met het circadiane ritme.
Elke keer dat je een bepaald sleutelloos slot ziet, waar eenmalige gebruikers cijfercombinaties instellen voor toegang, dat is een gepatenteerd Hollman Inc. product. En als je het geluk hebt gehad om de Champions Locker Room op Augusta National te bezoeken, zie je lockers voor Jordan Spieth en andere pro’s die zijn ontworpen met de hulp van Hollman. Andere klanten van de golfbaan zijn Dallas National en Preston Trail. Hollman’s milieuvriendelijke lockers maken vaak gebruik van NanoLam, een antimicrobieel, zelfhelend laminaat dat bestand is tegen vingerafdrukken of bacteriën – een slimme keuze voor professionele sportklanten zoals de Chicago Cubs en New Orleans Saints.
Maar nog interessanter dan de klantenkring van het bedrijf is misschien Travis zelf, die in 2010 terugkeerde naar het bedrijf van zijn vader, na een carrière als televisieproducent in Hollywood. Een meningsverschil met zijn vader over Travis’ toenmalige vriendin was de aanleiding voor zijn vertrek uit het familiebedrijf in de jaren ’90. “Zijn theorie was dat als ik met haar zou trouwen, zij op een dag samen met mij eigenaar van het bedrijf zou worden, en omdat hij haar niet mocht, zou dat niet gebeuren”, herinnert Travis zich. Uiteindelijk eindigde de relatie. Travis raakte betrokken bij een speelgoedonderneming, werkte aan een film en produceerde een televisieserie voor MTV met Mark Burnett.
De show, genaamd Bully Beatdown, bood “pestkoppen” $ 10.000 om het op te nemen tegen een professionele MMA-vechter. Het liep gedurende drie seizoenen. Werken met Burnett, de reality-tv-pionier achter Survivor, The Apprentice en Shark Tank, was een beetje voorspelbaar voor Travis’ nieuwste tv-rol, als “huisman” van vrouw Stephanie in Bravo’s The Real Housewives of Dallas.
Na een periode als ondernemer (Travis richtte Vacation in a Bottle op, een anti-energiedrankje met aminozuren dat, in zijn woorden, “de cafeïne uit je lichaam schopt”), keerde hij terug naar het lockerbedrijf met meer ervaring en een visie die partnerschappen met grote sport- en fitnessfranchises omvatte. Vandaag de dag is Hollman de grootste lockerfabrikant van het land, met een verdubbeling van het personeelsbestand sinds Travis’ terugkeer.
Het bedrijf investeert ook in zijn werknemers, door gratis collegegeld aan te bieden voor werknemers en hun gezinnen aan het North Lake College, dat zich in de buurt van het hoofdkantoor van Hollman Inc. bevindt. “Het hele idee is gewoon om betere mensen te maken,” zegt Travis. “Maar ik zal ook verschillende soorten mensen met verschillende opleidingen nodig hebben om ons bedrijf in de toekomst te leiden.”
Als de recente groei een indicatie is, zal Hollman Inc. meer werknemers nodig hebben. Travis ziet de $ 50 miljoen jaarlijkse omzet van het bedrijf blijven klimmen, vooral omdat de boutique fitnessindustrie doorwoedt. Gelukkig gelooft hij dat Hollman de ideale thuisbasis heeft. “Dallas is echt een gemakkelijke plaats om zaken te doen,” zegt hij. “Succes wordt hier gevierd.”
Leave a Reply