Czy firma Apple może utrzymać swoją przewagę konkurencyjną?

W porannych wiadomościach biznesowych dużo uwagi poświęcono spadkowi cen akcji firmy Apple.

Akcje firmy Apple spadły wczoraj o 8%. Podaje się wiele powodów, aby to wyjaśnić, w tym wojnę handlową prezydenta Trumpa z Chinami i zagrożenie recesją w Ameryce.

Tim Cook (CEO) powiedział, że przychody za ten kwartał będą o prawie 10% niższe niż prognoza firmy wydana w listopadzie, co stanowi bardzo znaczący spadek w krótkim okresie.

Jako nauczyciel strategii biznesowej jestem zafascynowany Apple od wielu lat, szczególnie przez chęć zrozumienia ich przewagi konkurencyjnej, jak zrobili to trwałe i czy ich wyjątkowe wyniki finansowe, w porównaniu do konkurentów, mogą być utrzymane.

Michael Porter definiuje przewagę konkurencyjną jako trwałą, jeśli trwa ona dłużej niż jeden cykl gospodarczy (około 10 lat).

Przyjrzyjrzyjmy się, jak to się rozegrało w odniesieniu do różnych produktów wprowadzonych przez Apple od powrotu Steve’a Jobsa w 1997 r. są concerned.

The iPod.

Pierwsza wersja została wydana w 2001 r. około 8 miesięcy po wydaniu iTunes w wersji dla komputerów Macintosh. Zrewolucjonizowało to sposób, w jaki ludzie słuchają muzyki, i zmusiło przemysł muzyczny do uznania, że musi się przestawić ze sprzedaży materiałów objętych prawami autorskimi w trwałych formach elektronicznych (takich jak płyty CD).

Ipad.

Pierwszy iPad został wydany w 2010 roku.

Apple sprzedało ponad 360 milionów iPadów, choć szczyt sprzedaży przypadł na rok 2013. Był to najpopularniejszy komputer typu tablet pod względem sprzedaży w 2018 roku.

Iphone.

Pierwsza generacja iPhone’a została wydana 29 czerwca 2007 roku.

Co ciekawe, firma Apple najpierw rozpoczęła prace nad iPadem. Jednak Steve Jobs tutaj pokazał swój geniusz strategii biznesowej, uznając, że istniało ryzyko, że konkurenci mogą rozwijać telefony komórkowe, które będą w stanie pobrać i odtwarzać muzykę. To już zaczęło się dziać, ale jego obawy dotyczyły tego, że zamiast umożliwiać pobieranie tylko kilku utworów, mogliby opracować produkty umożliwiające wielokrotne pobieranie. To by wyraźnie stworzyć zagrożenie dla iPad i iTunes, który generował największy udział sprzedaży i zysku Apple w czasie.

On dlatego umieścić rozwój iPad na wstrzymanie i przeniesione zasoby do rozwoju iPhone.

Gdy iPhone został uruchomiony Steve Jobs powiedział, że zajmie konkurentów 5 lat, aby skopiować to, co Apple osiągnęła. Przewaga konkurencyjna wyraźnie trwała ponad 10 lat.

Jednakże być może powinniśmy teraz rozważyć, czy ta przewaga może nie być trwała przez znacznie dłuższy czas. Konkurenci produkują telefony wykorzystujące oprogramowanie Android, które mają wszystkie cechy iPhone’a. Rzeczywiście wielu ludzi, których znam, którzy pracują w branży technologicznej, wybierają raczej Androida niż urządzenia Apple.

Apple napędza wzrost na swojej sprzedaży poprzez sprzedaż nowych i lepszych (i droższych) iPhone’ów. Jednak wielu komentatorów uważa, że nowsze wersje nie oferują wiele korzyści w porównaniu do istniejących wersji. Rzeczywiście, firma spotkała się z krytyką za celowe spowolnienie działania starszych iPhone’ów, aby zachęcić użytkowników do aktualizacji do nowszych wersji. Nie wszyscy czują się w ten sposób, i nadal istnieje wielu użytkowników, którzy są namiętnymi zwolennikami Apple (zarówno firmy i ich produktów). Jednak, gdy iPhone został uruchomiony to wyraźnie oferowane funkcjonalności, że żaden inny produkt zbliżył się do. To nie jest przypadek dzisiaj.

Scott Galloway w swojej książce „The Four”, który patrzy na Amazon, Apple, Facebook i Google, opisuje Apple jako firmy dóbr luksusowych i twierdzi, że ich wydajność biznesowa jest napędzany przez pragnienie posiadania najnowszego iPhone’a w taki sam sposób, że ktoś może chcieć posiadać torbę Louis Vuitton. Jest to interesująca perspektywa.

Od powrotu Steve’a Jobsa do Apple firma odniosła fenomenalny sukces i stworzyła ogromną ilość wartości dla akcjonariuszy.

Sukces Apple został napędzany przez uruchomienie szeregu autentycznie nowych produktów, które oferowały konsumentom usługi, których nie doświadczyli wcześniej.

The iPhone wygenerował ogromne zyski dla Apple od czasu jego uruchomienia w 2007 roku. Jednakże, być może konkurenci są teraz dogania szybko i widzimy nową fazę w konkurencji. Chyba że Apple może rozwijać nowe produkty, które generują bardzo wysoki popyt od konsumentów (i wątpię, czy iWatch to zrobi) Apple będzie teraz udanej firmy w dojrzałej fazie cyklu życia produktu. Prawie na pewno będzie osiągać wysokie poziomy rentowności przez wiele lat. Jednak, czy osiągną zyski akcjonariuszy powyżej tych z wielu ich konkurentów jest być może bardziej wątpliwe.

Spadek ceny akcji Apple może mieć mniej wspólnego z obawami o globalnej gospodarce (choć wyraźnie są one istotne), ale więcej do czynienia z uświadomieniem sobie, że wzrost rentowności firmy jest mało prawdopodobne, aby kontynuować w tym samym tempie, jak te osiągnięte w ostatnich czasach.

.