Sådan forklarer du dårlige karakterer

For dem, der har mindre end fremragende karakterer, er der virkelig frygt for det. Jack Ma, milliardæren og grundlæggeren af e-handelssiden Alibaba, indrømmede, at med sine dårlige karakterer ville “det næsten være umuligt” for ham at få et job i den virksomhed, han grundlagde. Men sådan behøver det ikke at være. Sådan forklarer du dine dårlige karakterer.

Vis, hvad du ellers har gjort.

Hvis karakterer kommer på tale i samtalen, så “tag det til dig”, siger Sean Carney, karrierecoach hos Korn Ferry Advance. Der er ingen grund til at gemme sig for tallene, da det står på papiret. Men du skal heller ikke fokusere på det. Tænk i stedet på, hvorfor intervieweren bragte det på bane, siger karrierecoach Jill MacFadyen. Er de bekymrede over din arbejdsmoral? Har de antydet, at de er bekymrede over din evne til at forstå komplekse begreber? Mener de, at du mangler fokus? Uanset hvilken mangel der er tale om, kan du vende samtalen til, hvilke erfaringer du har, eller hvad du ellers har gjort på college for at berolige dem.

Søg på en certificering efter college.

På visse områder er værdien af en certificering meget stærkere end selv en universitetsgrad. Nu handler det hele om “nano-grader”, siger Carney. Revisorer ønsker at se CPA-betegnelsen. Der er et væld af forskellige certificeringer, som teknologivirksomheder ønsker at se, afhængigt af dit fokusområde. Ud over at kræve det for at blive ansat giver disse certificeringer dig en ekstra chance for at vise, at du er seriøs, når det gælder dit valgte område. Det vil “negere” det lave GPA, tilføjer Carney.

Du skal ikke gøre opmærksom på det.

Hvis du føler dig nervøs for dine lave karakterer i en samtale, er der en tendens til at ville angribe dem frontalt ved at nævne det først. Det skal du ikke gøre. Hvis interviewerne er interesseret, vil de bringe det på bane. Men selv hvis de gør det, skal du ikke “blive nervøs”, siger MacFadyen. De bringer det sandsynligvis på bane for at se, hvordan du reagerer under pres. Hav et forberedt svar, hvis det skulle ske, og vend derefter samtalen tilbage til det, du har opnået. Det er det, de vil huske mest.