ISO 22301: Metode til risikoanalyse (AMEF)

🔊 Lyt til dette indlæg

FEMEA

En metode til risikoanalyse, der ofte anvendes af organisationer, er kendt som FEA eller FMEA: Failure Modal and Effects Analysis (fejlmodal- og effektanalyse). Denne metode anvendes ved udformning af en proces eller et produkt og har til formål at identificere alle mulige problemer, der kan opstå, klassificere risikoens kriticitet og beslutte, hvilke foranstaltninger der skal træffes.

Mange Business Continuity Management Systems (BCMS), især dem, der gennemføres af organisationer i industrisektoren, er baseret på Failure Mode and Effects Analysis (FMEA), som er et værktøj, der gør det muligt at fastlægge forebyggende foranstaltninger ud fra identifikationen af risici i analysen af potentielle fejl i produkter, tjenester, processer eller systemer med henblik på at etablere passende kontrolforanstaltninger for at forhindre, at de opstår.

Med AMEF er det muligt at genkende eller identificere potentielle fejl eller svigt, primært i produktionsprocesser, med henblik på at eliminere dem eller minimere risikoen i forbindelse med dem.

IC-ISO-CTA Boton ebook 27001 Y 22301

Hovedfordele ved AMEF

Fordelene ved at implementere AMEF i et system er:

• Identificer fejl eller defekter, før de opstår.
• Forbedre produkternes/tjenesternes pålidelighed.
• Få kortere udviklingsprocesser.
• At dokumentere viden om processer.
• At øge kundetilfredsheden.
• At bevare knowhow i virksomheden.

Ud over at undersøge og identificere mulige fejl, der kan bringe kontinuiteten i en produktionslinje eller virksomhed i fare, bruges FEMF til at klassificere disse risici i forhold til deres betydning.

Derfra er det muligt at få en detaljeret liste, der kan bruges til at prioritere de mest relevante fejltilstande, som det er vigtigt at løse af en eller flere af følgende grunde:

• De farligste fejl for kontinuiteten i produktionsprocesserne.
• De kan være meget irriterende eller skadelige for tredjeparter: kunder, leverandører og andre interessenter.
• De er meget sandsynlige at forekomme, dvs. de er hyppige.

Trin i FMEA-analysen

Trinene for at udføre en FMEA-analyse er som følger:

1. Skab en arbejdsgruppe

Det første trin er at oprette en arbejdsgruppe bestående af 4 eller 5 personer, der har viden om det produkt, den tjeneste eller den proces, der skal udvikles. Ideelt set bør teamet være tværfagligt og omfatte flere forskellige profiler.

2. Liste over mulige fejl

Denne gruppes hovedfunktion er at liste alle mulige fejl, der kan bringe en given produktionsproces i fare.

3. Opstilling af et prioriteringsindeks

Når de mulige hændelser er opdaget, skal de klassificeres efter deres betydning. Det er muligt at opstille en klassifikationsmodel med følgende niveauer:

• Sværhedsgrad: Hver detekteret hændelse tildeles en værdi mellem 1 og 10
• Incidens: Hver detekteret hændelse tildeles en værdi mellem 1 og 10
• Detektion: Hver detekteret hændelse tildeles en værdi mellem 1 og 10

*En værdi mellem 1 og 100 kan opnås ved hjælp af følgende formel: NPR=S*0*D

Det endelige mål med FMEA-analysen er, at vi har alle mulige fejl under kontrol og har handlet for at reducere NPR for de mest alvorlige fejl.

Fordele ved FMEA som metode til risikoanalyse

Anvendelsen af denne metode er meget enkel. Når vi forstår, hvordan den skal anvendes i praksis, vil den hjælpe os med at allokere ressourcer til risikoreduktion og en kontekst for håndtering af risici, idet vi starter med de mest kritiske risici først og så videre.

En ting skal man huske på: risikoanalyse er ikke risikostyring. Glem ikke, at FMEA er en metode til risikoanalyse, som vi bl.a. kan bruge.

Software til ISO 22301

Indførelsen, automatiseringen og vedligeholdelsen af BCMS i henhold til ISO 22301 lettes med ISOTools Technology Platform.

I henhold til en procestilgang i henhold til PHVA-cyklussen (Plan – Do – Check – Act) gør ISOTools det muligt for organisationer at være forberedt på eventuelle teknologiske, naturlige eller andre typer hændelser, der kan bringe kontinuiteten i deres virksomhed i fare.

ISOTools garanterer forretningskontinuitet, da det nemt identificerer og håndterer risici og dermed reducerer nedetid, sandsynlighed for forekomst og omkostninger, så organisationen er forberedt på at handle, hvis de skulle opstå.

Denne software gør det muligt at integrere ISO 22301-standarden med andre standarder. Som ISO 9001, ISO 14001 og OHSAS 18001, på en enkel måde takket være den modulære struktur.