Varför samhällsengagemang och volontärarbete ger bättre medarbetare

Vad kännetecknar ett bra samhälle? Det finns inget entydigt svar. För vissa är ett bra samhälle en sammansvetsad grupp människor som arbetar mot samma mål. För andra är det människor som du tycker om att umgås med.

Oavsett din definition av gemenskap finns det en gemensam nämnare: människor.

Människor utgör din arbetsplats, och även världen runtomkring din arbetsplats. Dina teammedlemmar är obönhörligt kopplade till de grupper, städer och stater som omger dem.

Om vi som arbetsgivare tar till oss detta faktum kan vi bidra till att skapa en positiv och blomstrande miljö på jobbet. Men varför?

Här är sex anledningar till varför samhällsengagemang och volontärarbete gör bättre medarbetare.

Det skapar lojalitet

En Deloitte Volunteerism Survey från 2017 kom fram till att de anställda tycker om när företagen integrerar samhällsengagemang i arbetsdagen. Integrering i samhället ökar de anställdas moral och bidrar till att skapa en positiv arbetsatmosfär. Dessutom visar resultaten att millennials som ofta deltar i volontärverksamhet på arbetsplatsen har större sannolikhet att vara stolta, lojala och nöjda medarbetare, jämfört med de som sällan eller aldrig arbetar frivilligt.

Och det är ingen överraskning. Människor vill vara en del av en organisation som ger tillbaka. När människor arbetar för ett företag som värderar sitt samhälle och sina medarbetare på samma nivå som företagets ekonomiska välstånd, kommer du att se en imponerande lojalitet.

Människor vill arbeta frivilligt på sin arbetsplats. Det känns bra. Dessutom uppskattar millennials och medlemmar av generation Z särskilt denna förmån. Betydelsen av gemenskap, både inom och utanför företagets väggar, kommer att växa tillsammans med dessa unga generationer.

Det gör arbetet känslomässigt

När du arbetar som volontär eller hjälper till i samhället är det en känslomässig upplevelse. Du ser med egna ögon hur din hjälp hjälper de mest behövande människorna och orsakerna. Denna känslomässiga koppling kan minska spänningen och öka positiviteten i arbetet – och företagen börjar förstå detta.

En nyligen publicerad artikel i Fortune visade att de ledande arbetsgivarna hittar sätt att använda välgörenhetsinsatser för att knyta de anställda till sitt arbete och i slutändan skapa en mer produktiv och engagerad arbetsstyrka.

Av 357 000 personer som deltog i undersökningen var de som hade haft en positiv erfarenhet av att ge något tillbaka på jobbet fyra gånger mer benägna att säga att deras team var villiga att ge extra mycket för att få jobbet gjort. De var också mer benägna att vara varumärkesambassadörer som var ivriga att uttrycka stolthet över sina arbetsgivare och att säga att de vill stanna kvar länge på sina företag.

”Det går djupare än att donera till ideella organisationer eller sitta i deras styrelser”, säger Jonathan Becker, expert på arbetsplatskultur och partner på Great Place to Work. ”Samhällsengagemanget rör sig närmare kärnan i vad företaget gör. Dessa organisationer letar efter sätt att bygga vidare på sina gruppers färdigheter och koppla dem till värdefulla insatser som stämmer överens med vad de gör på jobbet.”

Det hjälper människor att bygga upp färdigheter

Om du någonsin har gått på en happy hour med dina kollegor efter att du har stämplat ut, så sänker sig allas vaksamhet. Det finns inget mer prat om projekt, rapporter och kunder – det är bara människor som pratar. Och det känns bra.

När du interagerar med dina kollegor utanför arbetets ramar upplever du dem på ett helt nytt sätt.

Mer än så, samhällsengagemang och volontärarbete gör att människor samlas kring en gemensam sak. Oavsett om du arbetar i ett soppkök eller bygger ett Habitat for Humanity-bygge, hjälper samarbete med kollegor i en ny miljö till att bygga upp sociala färdigheter och släktskap på jobbet.

Det främjar ledarskapet

Goda chefer ger hela tiden sina medarbetare möjligheter att utmärka sig. En chefs roll är att driva på sitt team, och om deras medarbetare klarar av utmaningen kommer en bra chef att fortsätta att ge dem möjligheter att gå vidare.

Att gå utanför ditt dagliga arbete och delta i ett volontärprojekt ger dig chansen att lära dig nya yrkeskunskaper samtidigt som du vässar andra. Några av de mycket överförbara färdigheter som du kan stärka eller utveckla är att hålla presentationer, tala inför publik, leda grupper, projekt och budgetar, samordna evenemang, ha kontakt med sponsorer, samla in pengar och fungera som mentor. Om du är ordförande för en kommitté kan du finslipa dina ledarskapsfärdigheter, och om gruppen träffas på distans kan du också förbättra din erfarenhet av att leda team på distans.

För kunniga chefer ger samhällsengagemang och volontärarbete en möjlighet att testa ledarskapsförmågan hos sina medarbetare. Om dina teammedlemmar kan organisera ett Special Olympics-evenemang är chansen stor att de också kan prestera mer än sin nuvarande kapacitet på jobbet.

Det lockar till sig nya medarbetare

Det kanske inte kommer som någon överraskning för dem som känner till millennieungdomar och generation Z, men den förmån som millennieungdomar värdesätter mest handlar inte om att få – det handlar om att ge. Samhällsengagemang och volontärarbete bidrar till att attrahera och behålla anställda på ett helt nytt sätt.

I en nyligen genomförd undersökning uppgav 55 % av de tillfrågade att ett företags stöd för sociala ändamål var en viktig faktor för att acceptera ett jobberbjudande. Attraktionen kommer inte bara från önskan att bidra till ändamål, utan också från känslan av att ett företag som är engagerat i att göra sociala insatser sannolikt är en bättre arbetsplats att arbeta på.

Som en respondent förklarade: ”Om ett företag bryr sig så mycket om externa orsaker vet jag att de är intresserade av att behandla mig rätt som anställd.”

Det skapar passion

Alla människor har en passion: husdjur, sport, familjer, religion eller något annat. Om man ger människor möjlighet att fördjupa sig i den passionen medan de arbetar på ett filantropiskt sätt, omvandlas passionen till engagemang. När människor får möjlighet att engagera sig i sin passion – oavsett vad den är – som en frivillig möjlighet på jobbet blir de dubbelt engagerade.

Som Ryan Scott skriver i en nyligen publicerad artikel i Forbes är en kultur där man ger tillbaka inte bara ett av de mest inspirerande sätten att engagera anställda, utan den erbjuder också något som är ännu bättre än engagemang: arbetarnas passion.

När du bygger en kultur av att ge tillbaka, särskilt när du lägger ut en ambitiös agenda för påverkan, lägger du grunden för en målinriktad miljö som inspirerar till passion.

Öka deltagandet

Att bygga upp deltagandet i ditt volontär- och samhällsengagemangsprogram kan skapa ett enormt engagemang i ditt företag.

Med en konsoliderad plattform som motiverar och engagerar hela ditt team är det enklare än någonsin att uppmuntra dina medarbetare att delta i volontär- och samhällsprogram som ger tillbaka till ditt team – och världen runt omkring dem.

Få reda på hur hälsosamma företagskulturer också driver medarbetarengagemanget och 30 idéer som du kan pröva omedelbart med vår kalender för medarbetarnas välbefinnande.