Por qué la participación en la comunidad y el voluntariado hacen mejores a los empleados

¿Qué hace a una gran comunidad? No hay una respuesta definitiva. Para algunos, una buena comunidad es un grupo muy unido de personas que trabajan por un mismo objetivo. Para otros, es la gente con la que disfrutas pasando el tiempo.

Independientemente de tu definición de comunidad, hay un hilo conductor: las personas.

Las personas conforman tu lugar de trabajo, y también el mundo que lo rodea. Los miembros de su equipo están inexorablemente vinculados a los grupos, pueblos, ciudades y estados que los rodean.

Como empleadores, aceptar este hecho puede ayudar a reforzar un entorno positivo y próspero en el trabajo. Pero, ¿por qué?

Aquí hay seis razones por las que la participación en la comunidad y el voluntariado hacen mejores a los empleados.

Construye la lealtad

Una encuesta de Deloitte sobre el voluntariado de 2017 concluyó que a los empleados les gusta cuando las empresas incorporan la participación en la comunidad en la jornada laboral. La integración en la comunidad eleva la moral de los empleados y ayuda a crear un ambiente de trabajo positivo. Además, los resultados revelan que los millennials que participan con frecuencia en actividades de voluntariado en el lugar de trabajo son más propensos a ser empleados orgullosos, leales y satisfechos, en comparación con los que rara vez o nunca realizan actividades de voluntariado.

Y eso no es ninguna sorpresa. La gente quiere formar parte de una organización que retribuye. Cuando la gente trabaja para una empresa que valora a su comunidad y a su gente al mismo nivel que la prosperidad financiera de la empresa, verá una lealtad impresionante.

La gente quiere ser voluntaria en su lugar de trabajo. Se siente bien. Además, los millennials y los miembros de la Generación Z aprecian especialmente esta ventaja. La importancia de la comunidad, tanto dentro como fuera de sus muros corporativos, crecerá junto con estas generaciones jóvenes.

Hace que el trabajo sea emotivo

Cuando se realiza un voluntariado o se ayuda en la comunidad, es una experiencia emocional. Ves de primera mano cómo tu asistencia ayuda a las personas y causas más necesitadas. Ese vínculo emocional puede disminuir la tensión y aumentar la positividad mientras se trabaja, y las empresas están empezando a entenderlo.

Un reciente artículo de Fortune descubrió que los principales empleadores están encontrando formas de utilizar los esfuerzos caritativos para conectar a los empleados con su trabajo y, en última instancia, impulsar una fuerza de trabajo más productiva y comprometida.

Entre 357.000 personas encuestadas, los que tuvieron una experiencia positiva de retribución en el trabajo eran cuatro veces más propensos a decir que sus equipos estaban dispuestos a dar más para hacer el trabajo. También eran más propensos a ser embajadores de la marca, deseosos de expresar su orgullo por sus empleadores y a decir que querían permanecer en sus empresas durante mucho tiempo.

«Va más allá de donar a organizaciones sin ánimo de lucro o de formar parte de sus juntas directivas», dijo Jonathan Becker, experto en cultura laboral y socio de Great Place to Work. «La participación en la comunidad se está acercando al núcleo de lo que hace la empresa. Estas organizaciones están buscando formas de aprovechar las habilidades de sus equipos y conectarlos con esfuerzos valiosos que resuenan con lo que hacen en el trabajo.»

Ayuda a las personas a desarrollar sus habilidades

Si alguna vez has ido a una hora feliz con tus compañeros de trabajo después de fichar, todos bajan la guardia. Ya no se habla de proyectos, informes y clientes, sólo se charla. Y se siente bien.

Cuando se interactúa con los compañeros de trabajo fuera de las restricciones laborales, se les experimenta de una manera totalmente nueva.

Más que eso, la participación en la comunidad y el voluntariado alinean a las personas en torno a una causa común. Ya sea en un comedor social o en una construcción de Hábitat para la Humanidad, el trabajo conjunto con los compañeros en un nuevo entorno ayuda a desarrollar las habilidades de las personas y el parentesco en el trabajo.

Promueve el liderazgo

Los buenos gerentes están constantemente dando a su gente oportunidades para sobresalir. El papel de un directivo es empujar a su equipo, y si su gente está a la altura del reto, un buen directivo seguirá dándoles oportunidades para llegar más lejos.

Salir de tu trabajo diario y entrar en un proyecto de voluntariado ofrece la oportunidad de aprender nuevas habilidades profesionales mientras se afinan otras. Algunas de las habilidades más transferibles que puede reforzar o desarrollar son la realización de presentaciones, la oratoria, la gestión de equipos, proyectos y presupuestos, la coordinación de eventos, el contacto con patrocinadores, la recaudación de fondos y la tutoría. Si preside un comité, puede perfeccionar sus habilidades de liderazgo, y si el grupo se reúne a distancia, también puede perfeccionar su experiencia en la gestión de equipos a distancia.

Para los directivos con experiencia, la participación en la comunidad y el voluntariado ofrecen la oportunidad de probar el liderazgo de su gente. Si los miembros de su equipo pueden organizar un evento de las Olimpiadas Especiales, las posibilidades de que puedan sobresalir más allá de su capacidad actual en el trabajo también son enormes.

Atrae nuevas contrataciones

Puede que no sorprenda a quienes conocen a los millennials y a la Generación Z, pero la ventaja para los empleados que más valoran los millennials no tiene que ver con recibir, sino con dar. La participación en la comunidad y el voluntariado están ayudando a atraer y retener a los empleados de una manera totalmente nueva.

En una encuesta reciente, el 55% de los encuestados dijo que el apoyo de una empresa a las causas sociales era un factor importante para aceptar una oferta de trabajo. El atractivo no sólo proviene del deseo de contribuir a las causas, sino de la sensación de que una empresa que está involucrada en hacer el bien social es probable que sea un mejor lugar para trabajar.

Como explicó uno de los encuestados: «Si una empresa se preocupa tanto por las causas externas, entonces sé que se preocupan por tratarme bien como empleado»

Se crea pasión

Todo el mundo tiene una pasión: las mascotas, los deportes, la familia, la religión o cualquier otra cosa. Y dar a la gente la oportunidad de profundizar en esa pasión mientras trabaja de forma filantrópica convierte la pasión en compromiso. Cuando las personas tienen la oportunidad de dedicarse a su pasión, sea cual sea, como oportunidad de voluntariado en el trabajo, están doblemente comprometidas.

Como escribe Ryan Scott en un reciente artículo de Forbes, una cultura de retribución no sólo es una de las formas más inspiradoras de comprometer a los empleados, sino que también ofrece algo incluso mejor que el compromiso: la pasión de los trabajadores.

Cuando se construye una cultura de retribución, especialmente cuando se establece una agenda ambiciosa para el impacto, se establece el escenario para un entorno lleno de propósito que inspira la pasión.

Aumentar la participación

Crear la participación en su programa de voluntariado y participación en la comunidad puede crear un inmenso compromiso en su empresa.

Con una plataforma consolidada que motiva e involucra a todo su equipo, es más fácil que nunca incentivar a su gente a participar en programas de voluntariado y comunitarios que devuelven a su equipo-y al mundo que les rodea.

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