Martin Eberhard chama Tesla de seu ‘bebê’, fala sobre ser expulso da diretoria da empresa

E se alguém mais receber crédito pela sua empresa? Pergunte a Tesla, o co-fundador Martin Eberhard.
Martin Eberhard, que fundou Tesla no início dos anos 2000 antes de ser expulso do conselho de administração, ainda está firme na eficácia dos veículos elétricos.

“Eu não comecei como um entusiasta de carros elétricos, mas como um entusiasta de combustível não fóssil”, disse ele durante sua recente visita a Delhi. “Mas os carros elétricos funcionam muito melhor do que os outros em termos da energia consumida para mover um veículo por milha”.
Candidato sobre a sua queda com o principal investidor Elon Musk – “Eu não sou um grande fã” – ele disse que estava, no entanto, orgulhoso do sucesso de Tesla. “Eu vejo Tesla ter sucesso e isso faz-me muito feliz porque é o meu bebé”. Não importa com quem a minha bebé casou, estou feliz por vê-la ter sucesso”

Um empresário em série, Eberhard cita o famoso comentário do ministro do petróleo saudita Ahmed Zaki Yamani: “A Idade da Pedra não chegou ao fim por falta de pedras e a Idade do Petróleo não chegará ao fim por falta de petróleo.”
Eberhard acredita que o tempo está maduro para a ruptura tecnológica. Eberhard iniciou um novo empreendimento – Tiveni, uma start-up que está no desenvolvimento de sistemas de baterias. A empresa planeia reduzir os custos, melhorando a segurança e a fiabilidade dos sistemas de baterias. Excertos de uma entrevista:

Acha que engenheiros e gestores podem coexistir como fundadores?

Sabe, muitas das maiores empresas que floresceram foram colaborações – Steve Wozniak e Steve Jobs e Mr Rolls e Mr Royce. Na minha empresa atual, eu não queria ser um CEO. Eu encontraria um homem, um homem de negócios para ocupar o lugar. Mas há alguns engenheiros que também gostam de fazer gestão. Eu prefiro encontrar alguém que goste desse trabalho. Acho que não é só uma questão do que se pode ou não fazer. É também o que você gosta. Eu gosto de sonhar.
Com uma visão a posteriori, você teria feito as coisas de maneira diferente? Gestão financeira…
Quando se olha para trás na vida, pode-se sempre dizer que se pode fazer algo diferente. Mas a retrospectiva é assim. A maior coisa que eu aprendi com a minha experiência no Tesla. Então, ser expulso de Tesla foi inesperado para mim. Foi o tijolo na lateral da cabeça. Eu não o vi chegar. Aprendi a desconfiar um pouco mais das pessoas. É uma coisa triste, mas é verdade. 2396>Você disse uma vez que o trabalho envolve malabarismo com facas? Alguma vez falhou o cabo e sentiu a aresta afiada?
O que estávamos a fazer nos primeiros dias do Tesla era extremamente improvável. Não havia nenhuma empresa de carros novos desde que o DeLorean construiu um carro, o que foi um desastre. Era difícil trabalhar com uma tecnologia que o resto do mundo já havia dito ser um fracasso, e era impossível contratar pessoas da indústria automobilística. Todo mundo sabia que os carros elétricos eram estúpidos e um monte de gente na Califórnia não vai conseguir abrir uma nova empresa de carros. Nós éramos iniciantes, estávamos aprendendo. Então, nós cometemos alguns erros? Claro que sim.
A separação do Tesla foi prematura?
Antes do tempo? Eu sou sempre acusado disso. Antes do Tesla, comecei uma empresa para fazer livros electrónicos. Isto foi antes de haver o Kindle ou o iPad. Foi um sucesso e nós vendemos a empresa. Todos disseram que eu estava um pouco adiantado em relação ao meu tempo. Ah, alguém tem de estar. Lamento a saída prematura? Sim, não estou contente com isso, mas… Quero dizer, é uma coisa pequena. O principal é que a revolução (EVs) foi bem sucedida.