Nasze podejście do transformacji płci: Zwalczanie pierwotnych przyczyn nierówności płci

Podejście transformujące płeć aspiruje do zmiany tej rzeczywistości. Zajmuje się ono podstawowymi przyczynami nierówności płci i zmienia nierówne relacje władzy.

Jak praktycznie zająć się podstawowymi przyczynami w projektach lub regulacjach? Czy powinniśmy skupić się na równych szansach czy równych wynikach dla dziewcząt? Jak dokładnie zabrać się za tworzenie trwałej zmiany? To jedne z pytań, które często zadają mi pracownicy i partnerzy z całego świata. Moją typową odpowiedzią jest to, że naszym rozwiązaniem jest nasze podejście do programowania i wpływania na płeć. Podkreślam jednak, że transformacja płciowa jest stopniową i złożoną podróżą, która jednak daje niesamowitą satysfakcję. Nie jest to prosta ścieżka, którą można przebyć samemu, czy też dokonać jej za pomocą prostej listy kontrolnej. Musimy zainwestować czas i energię w sposób skoordynowany, aby dotrzeć do naszego wspólnego celu i zaangażować wielu partnerów na różnych, powiązanych ze sobą stacjach po drodze. Wszyscy mamy rolę do odegrania w osiągnięciu tego celu. Musimy stale zastanawiać się i badać nowe sposoby pracy, pozostając otwartymi na współpracę z różnymi podmiotami, partnerami i organizacjami.

Aby ułatwić i wyartykułować jasną wizję tego, co i jak wdrożyć podejście transformujące płeć, zidentyfikowaliśmy sześć podstawowych elementów, które są ze sobą powiązane i wzajemnie się wzmacniają:

1. Najważniejsze jest zrozumienie i zajęcie się tym, jak normy płci wpływają na dzieci w ciągu całego ich życia, od narodzin do dorosłości;
2. Musimy wzmocnić pośrednictwo dziewcząt i młodych kobiet w podejmowaniu decyzji, które ich dotyczą, a także budować ich wiedzę, pewność siebie, umiejętności oraz dostęp do zasobów i kontrolę nad nimi;
3. Dla prawdziwie genderowej transformacji musimy pracować z chłopcami, młodymi mężczyznami i mężczyznami i wspierać ich, aby przyjęli pozytywną męskość i promowali równość płci, jednocześnie osiągając znaczące rezultaty dla nich;
4. Jedno rozwiązanie dla wszystkich po prostu nie działa. Musimy brać pod uwagę dziewczęta, chłopców, młode kobiety i młodych mężczyzn w całej ich różnorodności, kiedy identyfikujemy i odpowiadamy na ich potrzeby i interesy;
5. Musimy zarówno poprawić warunki (codzienne potrzeby), ale przede wszystkim skoncentrować naszą pracę na poprawie pozycji społecznej (wartości lub statusu) dziewcząt i młodych kobiet;
6. Aby zapewnić trwały rezultat, musimy stworzyć sprzyjające środowisko (w tym poprzez politykę), w którym wszyscy interesariusze współpracują, by wspierać dzieci i młodzież w ich podróży ku równości płci.

Nasze podejście zachęca do krytycznej refleksji, kwestionowania i podważania norm dotyczących płci. Kwestionuje również podział zasobów i ról w zależności od płci danej osoby. Jego celem jest wspieranie polityki, budżetu i ram instytucjonalnych sprzyjających równości płci, które odpowiednio chronią prawa dziewcząt i kobiet, usuwają bariery, na które napotykają i spełniają ich szczególne potrzeby. Wymaga to pracy na wszystkich poziomach (jako jednostka, w rodzinie i związkach, jako wspólnoty, instytucje i społeczeństwa) i na wszystkich etapach życia danej osoby. Ponadto wymaga aktywnego słuchania i ciągłego zaangażowania osób posiadających władzę, dziewcząt, chłopców, kobiet i mężczyzn, a także osób o innych tożsamościach płciowych. Oczywiście taki proces jest złożony, w dużym stopniu zależny od kontekstu i czasochłonny, ale równości płci nie da się osiągnąć tylko dzięki jednej interwencji, projektowi czy programowi. Transformacja płci może pomóc nam przyspieszyć zmiany i zająć się podstawowymi przyczynami nierówności płci.

Zaangażowanie naszej organizacji w zapewnienie, że wszystkie nasze działania przyczyniają się do równości płci i praw dziewcząt było prawdziwym punktem zwrotnym. Wyobraźmy sobie, że więcej organizacji dokonałoby takiego samego strategicznego wyboru. Wspólnie możemy zmaksymalizować nasz wpływ na równość płci.

.