Notre approche transformative du genre : S’attaquer aux causes profondes de l’inégalité entre les sexes

Une approche transformatrice de genre aspire à changer cette réalité. Elle s’attaque aux causes profondes de l’inégalité entre les sexes et remodèle les relations de pouvoir inégales.

Comment s’attaquer concrètement aux causes profondes dans les projets ou les politiques ? Devons-nous nous concentrer sur l’égalité des chances ou l’égalité des résultats pour les filles ? Comment s’y prendre exactement pour créer un changement durable ? Ce sont là quelques-unes des questions qui me sont fréquemment posées par le personnel et les partenaires à travers le monde. Ma réponse habituelle est que notre approche de la programmation et de l’influence basée sur la transformation du genre est notre solution. J’insiste toutefois sur le fait que la transformation du genre est un parcours graduel et complexe, mais incroyablement gratifiant. Il ne s’agit pas d’un chemin simple ou direct que l’on peut emprunter seul ou à l’aide d’une simple liste de contrôle. Nous devons investir du temps et de l’énergie de manière concertée pour atteindre notre destination commune, et impliquer les nombreux partenaires dans les différentes stations interdépendantes qui jalonnent le parcours. Nous avons tous un rôle à jouer pour y parvenir. Nous devons continuellement réfléchir et explorer de nouvelles façons de travailler tout en restant ouverts à l’engagement avec différents acteurs, partenaires et organisations.

Pour faciliter et articuler une vision claire de ce qu’est et comment mettre en œuvre une approche transformatrice de genre, nous avons identifié six éléments essentiels qui sont interconnectés et se renforcent mutuellement :

1. Il est primordial de comprendre et d’aborder la manière dont les normes de genre influencent les enfants tout au long de leur parcours de vie, de la naissance à l’âge adulte;
2. Nous devons renforcer l’agence des filles et des jeunes femmes sur les décisions qui les concernent, ainsi que développer leurs connaissances, leur confiance, leurs compétences et leur accès aux ressources et leur contrôle sur celles-ci ;
3. Pour une approche véritablement transformatrice du genre, nous devons travailler avec et soutenir les garçons, les jeunes hommes et les hommes pour qu’ils adoptent des masculinités positives et pour promouvoir l’égalité des sexes, tout en obtenant des résultats significatifs pour eux;
4. Une solution unique ne fonctionne tout simplement pas. Nous devons considérer les filles, les garçons, les jeunes femmes et les jeunes hommes dans toute leur diversité lorsque nous identifions et répondons à leurs besoins et intérêts ;
5. Nous devons à la fois améliorer les conditions (besoins quotidiens) mais surtout concentrer notre travail sur l’amélioration de la position sociale (valeur ou statut) des filles et des jeunes femmes ;
6. Pour assurer un résultat durable, nous devons favoriser un environnement propice (y compris avec des politiques) où toutes les parties prenantes travaillent ensemble pour soutenir les enfants et les jeunes dans leur cheminement vers l’égalité des sexes.

Notre approche encourage la réflexion critique, le questionnement et la remise en cause des normes de genre. Elle remet également en question la répartition des ressources et des rôles en fonction du sexe d’une personne. Elle vise à favoriser un cadre politique, budgétaire et institutionnel propice à l’égalité des sexes, qui protège adéquatement les droits des filles et des femmes, s’attaque aux obstacles qu’elles rencontrent et répond à leurs besoins particuliers. Elle exige de travailler à tous les niveaux (en tant qu’individu, au sein de la famille et des relations, en tant que communautés, institutions et sociétés) et tout au long de la vie d’une personne. En outre, cela implique une écoute active et un engagement continu avec les détenteurs du pouvoir, avec les filles, les garçons, les femmes, les hommes et les personnes d’autres identités de genre. Bien sûr, un tel processus est complexe, très spécifique au contexte et prend du temps, mais l’égalité des sexes ne peut être atteinte par une seule intervention, un seul projet ou un seul programme. La transformation de genre peut nous aider à accélérer le changement et à nous attaquer aux causes profondes de l’inégalité de genre.

L’engagement de notre organisation à faire en sorte que tout notre travail contribue à l’égalité de genre et aux droits des filles a été un véritable tournant. Imaginez que davantage d’organisations fassent le même choix stratégique. Collectivement, nous pouvons maximiser notre impact sur l’égalité des sexes.

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