Hoe slechte cijfers te verklaren

Voor mensen met minder dan uitstekende cijfers is de angst reëel. Jack Ma, de miljardair en oprichter van de e-commercesite Alibaba, gaf toe dat het met zijn slechte cijfers “bijna onmogelijk” zou zijn om een baan te krijgen bij het bedrijf dat hij heeft opgericht. Maar zo hoeft het niet te zijn. Hier is hoe je je slechte cijfers weg te verklaren.

Laat zien wat je nog meer hebt gedaan.

Als cijfers komen in het interview, dan “eigen het,” zegt Sean Carney, carrière coach bij Korn Ferry Advance. Er is geen punt in het verbergen van de cijfers, omdat het op papier. Maar focus er ook niet op. Denk in plaats daarvan na over waarom de interviewer erover begon, zegt loopbaancoach Jill MacFadyen. Maken ze zich zorgen over je werkethiek? Hebben ze laten doorschemeren dat ze zich zorgen maken over je vermogen om complexe concepten te begrijpen? Vinden ze dat je niet geconcentreerd genoeg bent? Wat de tekortkoming ook is, draai het gesprek naar welke ervaringen je hebt of wat je nog meer hebt gedaan op de universiteit om hun zorgen weg te nemen.

Streef naar een post-college certificering.

Voor bepaalde gebieden is de waarde van een certificering veel krachtiger dan zelfs het college diploma. Nu gaat het allemaal om “de nano-graden,” Carney zegt. Accountants willen de CPA-aanduiding zien. Er is een overvloed aan verschillende certificeringen die technologiebedrijven willen zien, afhankelijk van je focusgebied. Naast het feit dat ze vereist zijn voor een baan, bieden deze certificeringen je een tweede kans om te laten zien dat je het serieus meent in je gekozen vakgebied. Het zal die lage GPA “ontkrachten”, voegt Carney eraan toe.

Doe er geen aandacht aan.

Als je je nerveus voelt over je lage cijfers in een interview, is er een neiging om ze frontaal aan te vallen door het eerst te noemen. Doe dat niet. Als het de interviewers iets kan schelen, zullen ze erover beginnen. Maar zelfs als ze dat doen, “raak dan niet in de war”, zegt MacFadyen. Ze brengen het waarschijnlijk naar voren om te zien hoe je reageert onder druk. Zorg voor een voorbereid antwoord, voor het geval dat, en draai het gesprek dan terug naar wat je hebt bereikt. Dat is wat ze het meest zullen onthouden.