Rencontre avec les esprits créatifs derrière les montres Aulta

Lorsque Marty Pomphrey, Abe Allouche et Pancho Sullivan ont commencé à formuler l’idée de leur entreprise de montres Aulta, ils savaient qu’ils voulaient créer quelque chose qui célèbre le style de vie et l’amour de l’océan. Après avoir décidé de produire une ligne de montres de surf bien faite, le trio s’est attelé à la tâche d’utiliser chacune de leurs qualités spécifiques à l’industrie pour donner à l’entreprise une base solide.

Pour Marty, son expérience en tant qu’expert de l’industrie horlogère chez Fossil et Diesel a instantanément donné à Aulta un avantage stratégique sur ses concurrents ; tout simplement, le gars connaît les montres. Abe, un homme d’affaires chevronné qui a déjà créé avec succès la société de courts métrages Island Daze, a ajouté son expérience de la création d’une entreprise à partir de rien, ainsi qu’un sens aigu du design et de la production, au carquois entrepreneurial d’Aulta. Puis il y a eu Pancho, un surfeur professionnel né à Kauai et élevé sur le North Shore, il a apporté un dévouement sans peur et une forte familiarité avec l’industrie du surf.

Si chacun possède un CV unique en son genre, la somme de leur expérience permet à Aulta de fonctionner en parfaite harmonie. Après avoir lancé sa première ligne de montres il y a près de deux ans, la quantité de connaissances et d’expériences semblables à celles de ses cofondateurs montre qu’Aulta est plus que prête à faire des vagues dans l’industrie horlogère. Pour avoir un aperçu de première main de ce qui en fait une nouvelle entreprise si intrigante, nous nous sommes entretenus avec le cofondateur Marty Pomphrey pour parler des inspirations de l’entreprise, des raisons pour lesquelles elle réussira dans un secteur encombré et de ce qui est à venir pour la marque.

Quelle a été l’inspiration derrière la création d’Aulta ?

Aulta est née de manière très organique il y a cinq ans, quand Abe, Pancho et moi étions à Hawaï, nous sentant complètement rechargés après une journée de surf ensemble. Ce jour-là, notre conversation revenait sans cesse sur la chance que nous avions d’avoir une activité comme le surf pour équilibrer nos vies bien remplies.

Chacun de nous vient d’un milieu différent, mais nous avons été réunis par un amour commun de l’océan. Nous avions déjà parlé de créer une entreprise ensemble, mais nous voulions une marque et un concept de produit qui soient directement liés à nos modes de vie. Le concept qui résonnait profondément en chacun de nous était l’importance de trouver du temps pour faire ce que l’on aime. Le travail est très important, mais cela ne signifie pas que vous devez compromettre votre style de vie. Le style de vie sans compromis est rapidement devenu le message central de la marque Aulta, avant même que nous ayons décidé de la direction du produit.

Pancho est un surfeur professionnel mondialement connu et respecté depuis plus de vingt ans. Abe a littéralement pris le chemin le moins fréquenté en établissant sa société de vêtements de surf à succès Island Daze en 1998. Quant à moi, j’ai une longue expérience de l’industrie horlogère, notamment chez Nike et Fossil. L’idée de créer des montres élégantes et durables qui vous permettent de passer du « travail à l’eau » était donc une convergence naturelle de nos styles de vie individuels et de nos talents collectifs. Chaque montre Aulta est étanche à 100 mètres et est fabriquée avec des couronnes et des fonds de boîtier vissés et étanches. Nous aimons ce que nous faisons et nous sommes fiers de construire des montres exceptionnelles pour des styles de vie actifs.

Pensiez-vous que l’industrie horlogère manquait de ce que vous fournissez avec Aulta ?

Aulta est complètement unique dans l’industrie horlogère en ce sens que nous ne vendons que sur notre site web. Ce modèle commercial direct au client nous permet de contourner le canal de gros et de faire profiter nos clients des économies réalisées.

Nous avons également pris la décision consciente d’ignorer l’approche traditionnelle de l’industrie des introductions de produits saisonniers. Au lieu de cela, nous avons décidé d’introduire une nouvelle montre le 15 de chaque mois. Cette approche non traditionnelle nous permet de construire des histoires et des contenus ciblés autour de nos introductions de montres, et de n’atteindre nos clients que lorsque nous avons quelque chose de nouveau à leur montrer.

Dans quels domaines Aulta réussit-elle là où, selon vous, d’autres marques ne réussissent pas ?

Notre modèle commercial de vente directe aux clients offre une proposition de valeur remarquable. Nous sommes en mesure d’offrir des montres élégantes et durables construites avec de l’acier inoxydable de qualité chirurgicale, des mouvements japonais et une variété d’options de bracelet à des prix allant de 85 à 105 $. Si nous avions choisi la voie traditionnelle de la vente en gros, les prix de détail suggérés auraient été deux fois plus élevés.

Quel est l’avenir d’Aulta ?

Nous travaillons constamment sur de nouveaux produits intéressants pour correspondre à notre modèle d’introduction d’une nouvelle montre par mois. Nous avons des réunions de développement de produits chaque semaine, ce qui n’est pas typique de l’industrie horlogère.

Un autre aspect tout aussi important est notre développement continu de contenu pour la marque Aulta. Grâce à notre programme de défenseurs, nous recherchons des personnes ayant des histoires intéressantes qui partagent comment elles trouvent le temps de vivre un style de vie actif sans compromis. Nous mettons ensuite en avant ces défenseurs à l’aide de courtes vidéos et de photographies pour qui raconte leur histoire personnelle et renforce le message de la marque Aulta.

Mais plus que tout, nous avons hâte de connecter et de construire des relations avec nos clients, une montre à la fois.

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