Pourquoi l’implication dans la communauté et le bénévolat font de meilleurs employés

Qu’est-ce qui fait une grande communauté ? Il n’y a pas de réponse précise. Pour certains, une bonne communauté est un groupe soudé de personnes travaillant vers le même objectif. Pour d’autres, ce sont les personnes avec lesquelles vous aimez passer du temps.

Quoi qu’il en soit de votre définition de la communauté, il y a un point commun : les gens.

Les gens constituent votre lieu de travail, et le monde qui l’entoure également. Les membres de votre équipe sont inexorablement liés aux groupes, aux villes et aux États qui les entourent.

En tant qu’employeurs, embrasser ce fait peut aider à soutenir un environnement positif et prospère au travail. Mais pourquoi ?

Voici six raisons pour lesquelles l’engagement communautaire et le bénévolat font de meilleurs employés.

Il renforce la loyauté

Un sondage sur le bénévolat mené par Deloitte en 2017 a conclu que les employés aiment que les entreprises intègrent l’engagement dans la communauté dans la journée de travail. L’intégration dans la communauté stimule le moral des employés et contribue à créer une atmosphère de travail positive. De plus, les résultats révèlent que les milléniaux qui participent fréquemment à des activités de bénévolat sur le lieu de travail sont plus susceptibles d’être des employés fiers, loyaux et satisfaits, par rapport à ceux qui font rarement ou jamais de bénévolat.

Et ce n’est pas une surprise. Les gens veulent faire partie d’une organisation qui donne en retour. Lorsque les gens travaillent pour une entreprise qui valorise leur communauté et leur personnel au même titre que la prospérité financière de l’entreprise, vous constaterez une loyauté impressionnante.

Les gens veulent faire du bénévolat sur leur lieu de travail. Cela leur fait du bien. De plus, les milléniaux et les membres de la génération Z apprécient particulièrement cet avantage. L’importance de la communauté, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur des murs de votre entreprise, grandira avec ces jeunes générations.

Cela rend le travail émotionnel

Lorsque vous faites du bénévolat ou que vous aidez autour de la communauté, c’est une expérience émotionnelle. Vous voyez de première main comment votre assistance aide les personnes et les causes les plus nécessiteuses. Ce lien émotionnel peut diminuer la tension et augmenter la positivité pendant le travail – et les entreprises commencent à le comprendre.

Un article récent de Fortune a révélé que les principaux employeurs trouvent des moyens d’utiliser les efforts de charité pour connecter les employés à leur travail et, en fin de compte, conduire une main-d’œuvre plus productive et engagée.

Parmi les 357 000 personnes interrogées, celles qui ont eu une expérience positive de redonner au travail étaient quatre fois plus susceptibles de dire que leurs équipes étaient prêtes à donner plus pour que le travail soit fait. Ils étaient également plus susceptibles d’être des ambassadeurs de la marque désireux d’exprimer leur fierté à l’égard de leur employeur et de dire qu’ils veulent rester longtemps dans leur entreprise.

« Cela va plus loin que de faire des dons à des organisations à but non lucratif ou de siéger à leur conseil d’administration », a déclaré Jonathan Becker, expert en culture du travail et partenaire de Great Place to Work. « L’engagement communautaire se rapproche du cœur de ce que fait l’entreprise. Ces organisations cherchent des moyens de développer les compétences de leurs équipes et de les connecter à des projets louables qui résonnent avec ce qu’elles font au travail. »

Cela aide les gens à développer leurs compétences

Si vous êtes déjà allé à un happy hour avec vos collègues après avoir pointé, la garde de chacun baisse. On ne parle plus de projets, de rapports et de clients – c’est juste des gens qui discutent. Et ça fait du bien.

Chaque fois que vous interagissez avec vos collègues en dehors des contraintes du travail, vous les vivez d’une toute nouvelle façon.

Plus encore, l’engagement communautaire et le bénévolat alignent les gens autour d’une cause commune. Que vous soyez à la soupe populaire ou à la construction d’Habitat pour l’humanité, le fait de travailler avec des collègues dans un nouvel environnement permet de renforcer les compétences relationnelles et la parenté au travail.

Il favorise le leadership

Les bons gestionnaires donnent constamment à leurs employés des occasions d’exceller. Le rôle d’un manager est de pousser son équipe, et si ses employés sont à la hauteur du défi, un bon manager continuera à leur donner des opportunités d’aller plus loin.

Stepping outside of your day job and into a volunteer project affords the chance to learn new professional skills while sharpening others. Parmi les compétences hautement transférables que vous pouvez renforcer ou développer figurent la conduite de présentations, la prise de parole en public, la gestion d’équipes, de projets et de budgets, la coordination d’événements, la liaison avec les sponsors, la collecte de fonds et le mentorat. Si vous présidez un comité, vous pouvez affiner vos compétences en matière de leadership, et si le groupe se réunit à distance, vous pouvez également aiguiser votre expérience de gestion d’équipe à distance.

Pour les gestionnaires avisés, l’engagement communautaire et le bénévolat offrent l’occasion de tester les eaux du leadership chez leurs collaborateurs. Si les membres de votre équipe peuvent organiser un événement Special Olympics, les chances sont énormes qu’ils puissent exceller au-delà de leur capacité actuelle au travail, aussi.

Il attire de nouvelles recrues

Cela ne surprendra peut-être pas ceux qui connaissent les milléniaux et la génération Z, mais le seul avantage des employés que les milléniaux apprécient le plus n’est pas d’obtenir – c’est de donner. L’engagement communautaire et le bénévolat contribuent à attirer et à retenir les employés d’une toute nouvelle façon.

Dans une enquête récente, 55% des répondants ont déclaré que le soutien d’une entreprise aux causes sociales était un facteur important dans l’acceptation d’une offre d’emploi. L’attrait vient non seulement du désir de contribuer aux causes, mais aussi du sentiment qu’une entreprise qui s’implique dans le bien social est susceptible d’être un meilleur endroit pour travailler.

Comme l’a expliqué une personne interrogée, « Si une entreprise se soucie autant des causes extérieures, alors je sais qu’elle s’investit pour me traiter correctement en tant qu’employé. »

Cela crée de la passion

Tout le monde a une passion : animaux domestiques, sports, familles, religion ou autre. Et donner aux gens la possibilité de creuser cette passion tout en étant à l’heure de façon philanthropique transforme la passion en engagement. Lorsque les gens ont la possibilité de s’impliquer dans leur passion – quelle qu’elle soit – en tant que bénévolat au travail, ils sont doublement engagés.

Comme l’écrit Ryan Scott dans un récent article de Forbes, une culture du don n’est pas seulement l’une des façons les plus inspirantes d’engager les employés, elle offre aussi quelque chose d’encore mieux que l’engagement : la passion des travailleurs.

Lorsque vous construisez une culture de redonner, surtout lorsque vous établissez un programme ambitieux pour l’impact, vous préparez le terrain pour un environnement rempli de buts qui inspire la passion.

Augmenter la participation

Augmenter la participation à votre programme de bénévolat et d’engagement communautaire peut créer un immense engagement dans votre entreprise.

Avec une plateforme consolidée qui motive et engage toute votre équipe, il est plus facile que jamais d’inciter vos employés à participer à des programmes de bénévolat et d’engagement communautaire qui redonnent à votre équipe – et au monde qui les entoure.

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