Apple ja ydinosaaminen

Opetusmuistiinpanot tätä harjoitusta varten

Tässä keskustelutehtävässä opiskelijat tarkastelevat Applen mahdollisia ydinosaamisalueita ja keskustelevat siitä, kuinka tarkoituksenmukaisia ne ovat ja kuinka ne ohjaisivat Applen markkinointistrategiaa.

Tämä keskustelutehtävä sopii markkinointistrategian opiskelijoille ja edistyneemmille markkinoinnin opiskelijoille. Se soveltuisi paremmin käytettäväksi pienryhmäkeskusteluharjoituksena.

Opiskelijan tehtävä

Katsokaa läpi seuraava Applea käsittelevä artikkeli ja siinä ehdotetut ydinosaamiset

Apple ja ydinosaamiset

Ydinosaamiset ovat yrityksen erityistaitoja ja kyvykkyyksiä, jotka tuovat jonkinlaista kilpailuetua markkinoilla. Olemme ensisijaisesti kiinnostuneita niistä taidoista ja kyvykkyyksistä, joiden avulla yritys/brändi pystyy tuottamaan ylivoimaista asiakasarvoa.

Voidaksemme havainnollistaa ydinosaamisen arvon verrattuna fyysiseen omaisuuteen/resursseihin, tarkastellaanpa Applen taitoja – mitä he todella osaavat tehdä?

Applella on ylivoimaista innovaatio-osaamista – he ovat erittäin hyviä parantamaan olemassa olevaa teknologiaa ja parantamaan sen kyvykkyyksiä sekä tekemään siitä helppokäyttöistä ja miellyttävää. Ne ovat myös melko hyviä kasvattamaan markkinoita ja houkuttelemaan suuria kuluttajamääriä uuden teknologian pariin.

Tämä osaaminen tarkoittaa, että ne menestyvät markkinoilla jatkuvasti, koska ne pystyvät JATKUVASTI toimittamaan jännittäviä ja mielenkiintoisia uusia tuotteita ja luomaan laajamittaista kysyntää.

Vertaa tätä asemaa Nokiaan, joka ei ole kovin kauan sitten ollut johtava matkapuhelinten tarjoaja. Heillä oli resurssietuna suurempi markkinaosuus, suurempi valikoima matkapuhelintuotteita ja vahva vakiintunut brändi matkapuhelinmarkkinoilla.

Mutta sitten tulee Apple, joka hyödyntää tätä innovaatiotaitoa matkapuhelinmarkkinoilla – tulokset ovat olleet huikeita, ja Applesta on tullut määräävä toimija markkinoilla ja erittäin kannattava.

Keskustelukysymyksiä

1. Missä määrin olet samaa mieltä tämän näkemyksen kanssa Applen ydinosaamisesta? Pitäisikö mielestäsi joitakin muita osaamisalueita sisällyttää vai pitäisikö mielestäsi joitakin jättää pois yllä olevasta artikkelista?
2. Kontrasti Applen ja Nokian väliseen asemaan – missä määrin tämä dramaattinen muutos kilpailuasemassa on johtunut taustalla olevista ydinkompetensseista, vai ovatko muut tekijät vaikuttaneet asiaan?
3. Miten mahdollista on, että Nokia kopioi Applen ydinosaamisen ja tulee kilpailukykyisemmäksi älypuhelinmarkkinoilla?
4. Keskustelkaa siitä, miten Applen kokonaisstrategia on linjassa Applen ydinosaamisen kanssa (ja niin kuin olette määritelleet ne edellä kysymyksessä yksi).