Proč zapojení do komunity a dobrovolnictví dělá lepší zaměstnance

Co dělá komunitu skvělou? Na tuto otázku neexistuje jednoznačná odpověď. Pro někoho je dobrou komunitou semknutá skupina lidí, která pracuje na dosažení stejného cíle. Pro jiné jsou to lidé, se kterými rádi trávíte čas.

Ať už je vaše definice komunity jakákoli, jedno je společné: lidé.

Lidé tvoří vaše pracoviště a také svět kolem vašeho pracoviště. Členové vašeho týmu jsou neoddělitelně spjati s okolními skupinami, obcemi, městy a státy.

Přijetí této skutečnosti může jako zaměstnavateli pomoci posílit pozitivní a prosperující pracovní prostředí. Ale proč?

Tady je šest důvodů, proč zapojení do komunity a dobrovolnictví dělá lepší zaměstnance.

Vytváří loajalitu

Průzkum dobrovolnictví společnosti Deloitte z roku 2017 dospěl k závěru, že zaměstnanci mají rádi, když firmy začlení zapojení do komunity do pracovního dne. Integrace do komunity zvyšuje morálku zaměstnanců a pomáhá vytvářet pozitivní pracovní atmosféru. Zjištění navíc ukazují, že mileniálové, kteří se často účastní dobrovolnických aktivit na pracovišti, jsou častěji hrdými, loajálními a spokojenými zaměstnanci ve srovnání s těmi, kteří se dobrovolnictví věnují zřídka nebo nikdy.

A to není žádné překvapení. Lidé chtějí být součástí organizace, která něco vrací. Když lidé pracují pro společnost, která si cení své komunity a svých lidí na stejné úrovni jako finanční prosperity společnosti, dočkáte se působivé loajality.

Lidé chtějí na svém pracovišti pracovat jako dobrovolníci. Je to dobrý pocit. Navíc tuto výhodu oceňují zejména mileniálové a příslušníci generace Z. Spolu s těmito mladými generacemi poroste i význam komunity, a to jak uvnitř, tak vně zdí vaší firmy.

Práce je díky tomu emocionální

Když se dobrovolně zapojíte nebo pomáháte v komunitě, je to emocionální zážitek. Na vlastní oči vidíte, jak vaše pomoc pomáhá těm nejpotřebnějším lidem a věcem. Tato emocionální vazba může snížit napětí a zvýšit pozitivitu při práci – a firmy to začínají chápat.

Nedávný článek časopisu Fortune zjistil, že přední zaměstnavatelé hledají způsoby, jak využít charitativní úsilí k propojení zaměstnanců s jejich prací a v konečném důsledku k produktivnějším a angažovanějším pracovníkům.

Z 357 000 dotázaných lidí ti, kteří měli pozitivní zkušenost s dárcovstvím v práci, čtyřikrát častěji uvedli, že jejich tým je ochoten dát něco navíc, aby se práce podařila. Byli také častěji ambasadory značky, kteří dychtivě vyjadřovali hrdost na svého zaměstnavatele a říkali, že chtějí ve své firmě zůstat dlouho.

„Jde to hlouběji než přispívání neziskovým organizacím nebo působení v jejich správních radách,“ řekl Jonathan Becker, odborník na kulturu pracovního prostředí a partner společnosti Great Place to Work. „Zapojení do komunity se posouvá blíže k jádru toho, co firma dělá. Tyto organizace hledají způsoby, jak rozvíjet dovednosti svých týmů a propojit je se záslužnými činnostmi, které rezonují s tím, co dělají v práci.“

Pomáhá lidem rozvíjet dovednosti

Pokud jste někdy šli se spolupracovníky na šťastnou hodinku po skončení pracovní doby, všem klesne ostražitost. Už se nemluví o projektech, zprávách a klientech – lidé si jen povídají. A je to příjemné.

Kdykoli komunikujete s kolegy mimo pracovní omezení, vnímáte je zcela novým způsobem.

Nejen to, zapojení do komunity a dobrovolnictví sjednocuje lidi kolem společné věci. Ať už jste v polévkové kuchyni nebo na stavbě Habitat for Humanity, spolupráce se spolupracovníky v novém prostředí pomáhá budovat lidské dovednosti a spřízněnost v práci.

Podporuje vůdčí schopnosti

Dobří manažeři neustále dávají svým lidem příležitosti vyniknout. Úkolem manažera je posouvat svůj tým, a pokud jeho lidé výzvu zvládnou, dobrý manažer jim bude neustále dávat příležitosti, aby se posunuli dál.

Vstup mimo svou každodenní práci do dobrovolnického projektu poskytuje možnost osvojit si nové profesní dovednosti a zároveň zdokonalit jiné. Mezi vysoce přenositelné dovednosti, které můžete posílit nebo rozvinout, patří vedení prezentací, veřejné vystupování, řízení týmů, projektů a rozpočtů, koordinace akcí, kontakt se sponzory, fundraising a mentoring. Pokud předsedáte výboru, můžete si zdokonalit vůdčí schopnosti, a pokud se skupina schází na dálku, můžete si zdokonalit i zkušenosti s řízením týmu na dálku.

Pro zdatné manažery poskytuje zapojení do komunity a dobrovolnictví příležitost vyzkoušet si u svých lidí vůdčí schopnosti. Pokud členové vašeho týmu dokážou zorganizovat akci speciální olympiády, je obrovská šance, že mohou vyniknout i nad rámec svých současných možností v práci.

Přitahuje nové zaměstnance

Těm, kdo znají mileniály a generaci Z, to možná nepřijde překvapivé, ale jediná zaměstnanecká výhoda, kterou mileniálové oceňují nejvíce, není o získávání – je o dávání. Angažovanost ve společnosti a dobrovolnictví pomáhají přilákat a udržet si zaměstnance zcela novým způsobem.

V nedávném průzkumu 55 % respondentů uvedlo, že podpora sociálních cílů ze strany společnosti je důležitým faktorem při přijímání pracovní nabídky. Přitažlivost pramení nejen z touhy přispívat na dobročinné účely, ale i z pocitu, že firma, která se angažuje ve společensky prospěšné činnosti, bude pravděpodobně lepším místem pro práci.

Jak vysvětlil jeden z respondentů: „Pokud se společnost tolik stará o vnější záležitosti, pak vím, že investuje do toho, aby se ke mně jako k zaměstnanci chovala správně.“

To buduje vášeň

Každý má nějakou vášeň: domácí zvířata, sport, rodinu, náboženství nebo něco jiného. A když dáte lidem příležitost, aby se do této vášně ponořili během pracovní doby filantropickým způsobem, promění se vášeň v angažovanost. Když lidé dostanou příležitost zapojit se do své vášně – ať už je to cokoli – jako dobrovolnická příležitost v práci, jsou dvojnásobně angažovaní.

Jak píše Ryan Scott v nedávném článku pro Forbes, kultura dárcovství je nejen jedním z nejinspirativnějších způsobů, jak zaujmout zaměstnance, ale nabízí také něco ještě lepšího než angažovanost: vášeň pracovníků.

Pokud vybudujete kulturu dávání zpět, zejména pokud stanovíte ambiciózní program dopadu, připravíte půdu pro prostředí plné cílů, které inspiruje vášeň.

Zvyšování účasti

Zvyšování účasti v dobrovolnickém programu a programu zapojení do komunity může ve vaší společnosti vytvořit obrovskou angažovanost.

S konsolidovanou platformou, která motivuje a zapojuje celý váš tým, je snazší než kdy jindy podněcovat vaše lidi k účasti na dobrovolnických a komunitních programech, které vracejí vašemu týmu – a světu kolem nich.

Zjistěte, jak zdravá firemní kultura také podporuje angažovanost zaměstnanců, a 30 nápadů, které můžete okamžitě vyzkoušet s naším Kalendářem dobré pohody zaměstnanců.