Náš genderově transformační přístup:

Přístup založený na genderové transformaci usiluje o změnu této skutečnosti. Řeší základní příčiny genderové nerovnosti a přetváří nerovné mocenské vztahy.

Jak prakticky řešit základní příčiny v projektech nebo politikách? Měli bychom se zaměřit na rovné příležitosti nebo rovné výsledky pro dívky? Jak přesně postupovat při vytváření trvalých změn? To jsou jedny z otázek, které mi často kladou zaměstnanci a partneři po celém světě. Moje typická odpověď zní, že řešením je náš genderově transformativní přístup k programování a ovlivňování. Zdůrazňuji však, že genderová transformace je postupná a složitá cesta, která je však nesmírně obohacující. Není to přímočará nebo jednoduchá cesta, kterou lze projít sám nebo kterou lze uskutečnit pomocí jednoduchého kontrolního seznamu. Abychom dosáhli společného cíle, musíme společně investovat čas a energii a zapojit mnoho partnerů na různých vzájemně propojených zastávkách na této cestě. Všichni musíme při cestě k cíli sehrát určitou roli. Musíme neustále přemýšlet a zkoumat nové způsoby práce a zároveň zůstat otevřeni spolupráci s různými aktéry, partnery a organizacemi.

Pro usnadnění a vyjádření jasné vize toho, co a jak realizovat v rámci genderově transformativního přístupu, jsme určili šest základních prvků, které jsou vzájemně propojené a vzájemně se posilují:

1. Je nanejvýš důležité pochopit a řešit, jak genderové normy ovlivňují děti v průběhu celého jejich života, od narození až po dospělost;
2. potřebujeme posílit vliv dívek a mladých žen na rozhodnutí, která se jich týkají, a také budovat jejich znalosti, sebedůvěru, dovednosti a přístup ke zdrojům a kontrolu nad nimi;
3. Pro skutečně genderově transformační přístup musíme pracovat s chlapci, mladými muži a muži a podporovat je, aby přijali pozitivní maskulinitu a prosazovali genderovou rovnost, a zároveň pro ně dosáhnout smysluplných výsledků;
4. Jedno univerzální řešení jednoduše nefunguje. Při zjišťování jejich potřeb a zájmů a reakci na ně musíme brát v úvahu dívky, chlapce, mladé ženy a mladé muže v celé jejich rozmanitosti;
5. Potřebujeme jednak zlepšit podmínky (každodenní potřeby), ale především zaměřit naši práci na zlepšení společenského postavení (hodnoty nebo statusu) dívek a mladých žen;
6. Pro zajištění udržitelného výsledku musíme podporovat příznivé prostředí (včetně politik), v němž všechny zúčastněné strany spolupracují na podpoře dětí a mládeže na jejich cestě k genderové rovnosti.

Náš přístup podporuje kritickou reflexi, zpochybňování a napadání genderových norem. Rovněž zpochybňuje rozdělování zdrojů a rolí na základě pohlaví osob. Jeho cílem je podporovat příznivý politický, rozpočtový a institucionální rámec pro rovnost žen a mužů, který přiměřeně chrání práva dívek a žen, řeší překážky, jimž čelí, a odpovídá jejich konkrétním potřebám. Vyžaduje práci na všech úrovních (individuální, rodinné a vztahové, komunitní, institucionální a společenské) a v průběhu celého života člověka. Kromě toho zahrnuje aktivní naslouchání a neustálou spolupráci s držiteli moci, s dívkami, chlapci, ženami a muži a s lidmi jiných genderových identit. Takový proces je samozřejmě složitý, vysoce kontextově specifický a časově náročný, ale rovnosti žen a mužů nelze dosáhnout pouze jednou intervencí, projektem nebo programem. Genderová transformace nám může pomoci urychlit změny a řešit základní příčiny genderové nerovnosti.

Závazek naší organizace zajistit, aby veškerá naše práce přispívala k genderové rovnosti a právům dívek, byl skutečným zlomem. Představte si, že by stejnou strategickou volbu učinilo více organizací. Společně můžeme maximalizovat náš dopad na rovnost žen a mužů.