FOTBALLENS URSPRUNG ÄR CHINESE; CUJU

Enligt FIFA utövades fotboll redan för mer än 2 300 år sedan i staden Lin Zi som en militär sport som tjänade till att träna trupperna och kontrollera soldaternas fysiska kondition. Vad betyder CUJU? CU som betyder ”att sparka” och JU ”en typ av läderboll”. I början var bollen en medicinboll fylld med hår som studsade lite. Sedan använde man blåsor från djur som kunde svälla mer när de svällde. Det fanns också det första målet, ”det eleganta ögat”, som bestod av ett litet nät som fästes i ändan av två bambustockar med en separation. Denna typ av mål som delades av de två lagen, installerades i mitten av planen.

Även vissa kejsare räknade med professionella lag som tävlade mot fångarnas lag och byggde fotbollsplaner runt huvudstaden Chang’an (nuvarande Xi’an). Vid det kungliga hovet var de oumbärliga vid födelsedagsfirandet.

Det fanns två former av CUJU; Fun, det var mer för att demonstrera teknik och fingerfärdighet. Den tjänade till att underhålla och spelades även av kvinnliga spelare oftast tillsammans med musik. Cuju av tävling, där man installerade flera mål på båda sidor av planen med målvakter och försökte göra maximalt antal mål för att vinna. Regler och skiljedomar var redan införda även om det var tillåtet att knuffa och slå.

SITUATIONEN FÖR CHINASISK FOTBOLL I DAG

Under hela sin historia har Kina bara deltagit i ett världsmästerskap. Korea och Japan 2002. Dessutom kom man inte längre än till gruppspelet och förlorade noll till fyra mot Brasilien noll till två mot Costa Rica och noll till tre mot Turkiet. Han har inte kvalificerat sig till VM i Ryssland, han är femma i sin kvalgrupp, överträffad av Sydkorea, Syrien, Iran och Uzbekistan.

Därför är den kinesiska regeringen fast besluten att vända situationen, en ambitiös handlingsplan på medellång sikt. År 2015 utarbetade och offentliggjorde Xi Jinpings regim, Kinas nya generalsekreterare, programmet för reform och utveckling av den kinesiska fotbollen, ett memorandum med 74 paragrafer som drar upp huvudlinjerna för idrottens framtid i Kina. Asiatisk jätte

Vi vill utveckla landet som en stor sportnation och klargöra den strategiska, sociala och politiska betydelsen av att generera en stark fotbollsindustri.

Planen, som tillkännagavs av Chinadaily, är att öka de offentliga investeringarna och uppmuntra privata för att finna att 50 miljoner kineser spelar fotboll regelbundet år 2025. Ett omfattande genombrott för alla scenarier som ligger i optimering av anläggningar, utbildning av tränare , popularisering av sport i skolor och avancemanget från basen,

För att uppnå denna chimär förvandlade regeringen i landet med mer än 1 000 miljoner invånare fotbollen ”till en statlig angelägenhet”,

På ett sådant sätt att ”den gradvisa utvecklingen under de följande åren kommer att leda dem till att bli en konkurrenskraftig nation på internationell nivå”. Allt med visionen att beställa ett VM år 2030 eller 2034.

Dessa hegemoniska men måttfulla önskemål från presidenten står i kontrast till den alienation som de privata investerarna drabbas av. Regeringens projekt har gjort ledarna för de största klubbarna sjuka, som inte har sparat på kostnaderna för att uppnå det som aldrig har uppnåtts av ett land som är så eftersatt i sitt fotbollsframsteg som Kina: att locka till sig toppspelare som befinner sig på toppen av sin karriär. Miljardärsöverföringar och överdrivna löner som fått självaste Premier League att darra.

Under föregående år har Super League China startat världsklasspelare som Tevez, Oscar, Hulk och Lavezzi från Europa och Sydamerika. De svindlande befordringarna har också gjort det möjligt för dem att rekrytera tränare som Pellegrini, Villas Boas eller Poyet. För detta måste kostnaderna för värvningar sedan 2010 multipliceras med 1 000 procent i förhållande till det föregående decenniet.

Men allt kommer inte ut som det är utsatt.

Den kinesiska regeringens satsning medger att ”de tidigare reformerna fungerade i viss mån, men den otillräckliga uppskattningen av sporten, okunskapen om reglerna och längtan efter triumf under den korta perioden ledde till negativa resultat.”

De gigantiska summor som spenderades ogillades offentligt av de lokala myndigheterna. Förbundet protesterar mot att de senaste investeringarna inte kommer att gå tillbaka till klubbarnas kassakistor. Av de 650 miljoner euro som spenderats under de senaste två åren kommer upp till 550 miljoner euro inte att återvinnas. Och till det måste vi lägga till att biljetterna för att se matcherna från de populäraste klubbarna i Super League China (CLS) säljs till ett subjektivt lågt pris (den dyraste säsongbiljetten kostar 410 euro).

Investerarna rättfärdigar sina kostnader i den kolossala utvecklingen av TV-rättigheterna, som såldes i oktober månad för 1 150 miljoner euro till företaget China Sports Media. Med det nya kontraktet överlåter Super League förvaltningen av sitt audiovisuella innehåll under de kommande fem åren, multiplicerat med 30 kapitalet genom detta kriterium och närmar sig Premier League, som går in med 1 400 miljoner.

Det är därför som den kinesiska kommunismen vill ha en annan plan för tillfället, som bygger triumfen underifrån med ett nätverk av akademier, som den gigantiska i Guangzhou, fördelade över hela landet: ”Det finns för närvarande cirka 5 000 huvud- och sekundära akademier som är förberedda för fotboll. År 2020 kommer denna siffra att uppgå till 20 000 och 2025 till 50 000. ” Därifrån kommer det tvångsmässiga sökandet efter den ”nya Ronaldo” att ge sina frukter någon gång i ett land som bebos av 1 400 000 individer.

Men de vill utbilda den, inte köpa den: utöver att den kommer från avfall där den kinesiska ligan har dykt under de senaste säsongerna, och lockat till sig stjärnor

av fallande tak med stratosfäriska millonader, vill den kinesiska regeringen stävja den strategin. Han har redan ryckt ut på klubbarna. Först verbalt och sedan lagstiftningsmässigt. I maj månad godkände exekutiven en 100-procentig skatt för signering av utländska fotbollsspelare, i syfte att bekämpa ”prisinflation” och slåss mot den tvångsmässiga jakten på kortsiktiga mål.

Men även med den tidigare moderationen de starka investeringarna och de som kommer att komma, den siste att frestas var Ronaldo och det talas redan om att även de speciella domarna i Europa skulle kunna emigrera, de har det dubbla syftet att locka till sig intresset hos passionerade nybörjare kineser och att genomföra konkurrenskraftig liga. Dessa utgifter, dåraktiga nog, utvecklar dock en skadlig ekonomisk bubbla som som vi sa tidigare inte passade in i presidentens plan. Därför har CFA (Chinese Football Association) för närvarande begränsat antalet utländska spelare som har möjlighet att delta i en match till tre, när det tidigare var fyra. ”Detta kommer att stabilisera utgifterna, även om de förväntas fortsätta att vara höga de följande åren”.

Men att förvärva stjärnor är bara en plan för de betydande företagen och svarar inte mot en tidigare plan. Det verkliga steget framåt som kommer att förändra dynamiken i kinesisk fotboll måste se med bildandet av lokala talanger. Och de kvantiteter som hanteras är storslagna. Jinpings dröm är att det år 2025 finns upp till 50 000 fotbollsakademier över hela territoriet, jämfört med de 5 000 som fanns för två år sedan. Dessutom kommer antalet fotbollsplaner att öka till långt över 70 000, från de mindre än 11 000 som fanns nyligen. Solidifieringen av stenbrottet som grund för landslagets framtida triumf. Allt för att vara en världssupermakt om ett halvt sekel.

Vilka strategier följs i kinesisk fotboll?

För att få en hel nation utbildad i fotboll behövs experter som kan lära ut de moderna mönstren i europeisk fotboll. Det finns en tydlig brist på förståelse för spelet. Både spelare och tekniker behöver förstärka kunskaperna tills nutiden inte är avklarad. Taktiken fungerade bra men utan att förstå mycket väl eller den som spelaren tolkade samt lösa situationerna. För att uppnå detta var engagemanget för akademierna viktigt. År 2012 utvecklade Guangzhou Evergrande världens längsta fotbollsskola, där 3 000 ungdomar får en specifik fotbollsutbildning. Förutom fysiskt och repetitivt arbete med ankomsten av utländska tränare, läggs tonvikten på beslutsfattande, kreativitet, kollektivt arbete, konkurrenskraft

Hans djupa träningsformel, i kombination med en gedigen utbildning, syftar till att visa vägen för tonåriga spelares utveckling och att ta det kinesiska landslaget från gropen, i detta exakta ögonblick i triumfens motpoler. Ju fler akademier, desto fler potentiella stjärnspelare. Detta är den exakta ekvationen om centren är välskötta.

Likt föräldrarna till unga spelare från andra delar av världen, som hoppas att deras barn ska bli stjärnor, betalar föräldrarna upp till 8 000 dollar per år för att skicka barnen tusentals mil bort, där utländska tränare modellerar fotbollsutbildningen av de största kinesiska talangerna med olika metoder. Eleverna tränar 90 minuter om dagen och spelar på helgerna. De mest framstående får stipendier och, de hamnar i det kinesiska laget i lägre kategorier.

Rekryteringsaktiviteter för unga spelare genomförs varje år i alla kinesiska städer. Dessa samlas i de olika akademier som installeras av de olika klubbarna. De utvalda har som mål att efterlikna Zhang Aokai, den första spelaren som lämnat projektet med Evergrande Football School. Det är framtiden, som är den yngsta debutanten, som vid sexton års ålder spelar i CSL. Zhang OK kommer att vara 31 år år 2030, när Kina vill fira sitt VM och konkurrera med garantier för att försöka vinna det. Han är det första hoppet för en fotboll som vill sluta drömma för att bli verklighet så snart som möjligt. Många av dessa akademier kombinerar träning i Kina med utflykter och etapper i europeiska länder, och inkluderar en del av sina spelare i andra internationella fotbollsakademier som Soccer Inter-Action i Valencia.
Det är inte förvånande att den ekonomiska potential som Kina uppvisade för att presentera sin ambitiösa plan för att bli en av fotbollens stormakter obehagade de traditionella bastionerna för bollen i världen: Europa och Sydamerika.

DET SUPER PLATFORMEN AV SPELARE FÖR DEN KINESISKA MARKNADEN

Klubbarna i Chinese Super League skakade om reglerna för transfermarknaden och blev dess huvudperson, för de spektakulära signeringarna.
Den kinesiska marknaden har gått från att vara destinationen för spelare som är i pensionsåldern, eller spelare som aldrig kunde nå eliten, till att locka till sig unga stjärnor som befann sig i den bästa stunden av sin karriär.
.
Till exempel lämnade Oscar Chelsea och anslöt sig till en lång rad hängivna spelare som, lockade av äventyret och mycket pengar, övergav den europeiska fotbollen för att bli pelare i det nya projektet i Kina.

Den ambitiösa plan med vilken Kina vill bli en stormakt inom fotbollen år 2050 begränsas dock på grund av regeringens ingripande för att begränsa de okontrollerade utgifter som klubbarna gjorde.

Fallen med argentinaren Carlos Tevez, brasilianarna Hulk och Alex Teixeira, belgaren Axel Witsel och colombianen Jackson Martinez uppmuntrade ett mästerskap som för den italienske tränaren Antonio Conte blev en fara för alla.
Med Effekten av de nya reglerna har varit återhållsam och detta uppfattas i denna början av 2018, till veckor av stängningen av transfermarknaden i Kina, som till skillnad från Europa, avslutas i februari.

Införandet av en skatt på 100 procent av värdet för utländska spelare, som det kinesiska fotbollsförbundet föreslår för att utveckla ungdomskategorierna, har haft en stark inverkan på klubbarna.

Den aviserade överföringen av Diego Costa till Tianjin Quanjian har därför inte förverkligats när det överenskomna priset på cirka 90 miljoner US-dollar fördubblats.

ÄR DE UTANFÖR SPELET?

Denna omöjlighet att vara konkurrenskraftig irriterade klubbarna, som har tvingats leta efter lagliga kryphål för att kunna fortsätta att locka till sig fotbollsspelare.
Det har väckt tvivel om livskraften i det projekt som presenterades för två år sedan av Kinas president Xi Jinping, när han presenterade en plan för att vinna VM år 2050.
Projektet innefattar öppnandet av cirka tjugotusen fotbollsakademier och tusentals andra planer för tvåtusen och tjugo, med 50 miljoner barn och vuxna som spelar.

Mål som inte alls är lätt att nå med tanke på att Kina återigen misslyckades i sitt försök att kvalificera sig till VM i Ryssland i år.

Men med den makt som klubbarna har, med sina ambitiösa ägare och kopplingar till staten, är det möjligt att den nuvarande låga profilen är en del av planen för att få den långsiktiga vinsten.

I princip eftersom det inte längre handlar om att skriva kontrakt med vilken spelare som helst till vilket pris som helst, utan med hänsyn till den ekonomiska insats som de är skyldiga att göra, bör klubbarna överväga var denna investering är meningsfull.

Varför Kina vill ha världens bästa fotbollsspelare utom målvakter
till detta kommer normen som tvingar lagen att ha lika många spelare under 23 år på planen som utländska spelare, en kvot som sänktes från fyra till tre.

KONTROLLERA SITUATIONEN

Oavsett de nya reglerna har klubbarna i Chinese Super League en tilltro till att fortsätta att vara en intressant destination.

Den genomsnittliga publiksiffran på arenorna 2017 låg något under de 24 000 åskådarna, vilket placerar den bland de tio bästa i världen.

Existensen av dessa fans kunde inte erbjudas för givet, för när upploppen om matchfixning och korruptionsfall uppstod tömdes läktarna, berättade den kinesiska fotbollsexperten Wang Zijiang på nyhetsbyrån Xinhua för BBC. .

De vill att myndigheterna ska fortsätta att rensa spelet för att säkerställa att det de observerar på planen inte är fixat.

Under sin historia har Chinese Super League varit inblandad i flera skandaler relaterade till sportspel och påstådda matchfixningar.

För den före detta spelaren Fabrice Kanoute, som spelade för Beijing Guoan 2012-2013 och gjorde 12 mål, är den kinesiska fotbollen på rätt väg.

De kinesiska spelarna är inte på samma nivå som de primära ligorna i Europa, kanske är de likvärdiga med en tredje division, men det finns undantag som har möjlighet att med lugn och ro vara med i den högsta kategorin.

HUR ÄR DEN CHINESISKA SUPER LEAGUE ORGANISERAD?

The Super League of the Chinese Football Association, allmänt känd som Chinese Super League (中超 联赛) och för närvarande kallad Super League of the Chinese Football Association Ping An av sponsringsskäl, är den högsta professionella fotbollstävlingen i Folkrepubliken Kina, organiserad av det kinesiska fotbollsförbundet, som är knuten till det asiatiska förbundet.

Den skapades efter ombildningen av Jia-A League 2004. Sedan 2007 har den ett system med upp- och nedflyttning till China League One. Som i de flesta länder med låga temperaturer på vintern börjar säsongen i mars och slutar i november.

Ligan, som vid sitt första år bestod av 12 lag, har expanderat och har nu 16 klubbar. Mästerskapet har vunnits av sex lag: Shenzhen Jianlibao, Dalian Shide, Shandong Luneng, Changchun Yatai, Beijing Guoan och Guangzhou Evergrande.

Därmed presenterar Chinese Super League ett identiskt format som de flesta fotbollsmästerskap, med en regelbunden ligatävling som löper från mars till november, vilket gör att man undviker vintern. För närvarande deltar 16 lag som möter varandra i två omgångar, tur och retur. Laget med flest poäng i slutet av säsongen utropas till ligamästare, medan de två sistnämnda går ner till den andra nivån i kinesisk fotboll, China League One. Det finns också ett cupmästerskap, Chinese Cup of Soccer.

Ligan styrs av FIFA:s regelverk, med tre poäng för seger, en vid oavgjort resultat och ingen poäng vid förlust. För att främja kinesisk fotboll begränsar det nationella förbundet antalet utländska spelare till fyra per lag, med möjlighet att anpassa tre av dem, med en extra plats för dem som kommer från ett land som tilldelats det asiatiska förbundet. I internationella tävlingar representerar de tre främsta i ligan Kina i AFC Champions League.

Bakgrund till CHINA SUPER LEAGUE

Kina hade inte en professionell fotbollsliga förrän på nionde. År 1994 hölls den första säsongen av Jia A, en liga som tillät deltagande i den högsta kategorin för klubbar som tillhörde företag och som tvingade alla dess medlemmar att anamma professionalism.

Förr kunde endast klubbar med anknytning till lokala förbund, eller klubbar med anknytning till armén eller polisen, delta i de nationella mästerskapen. Den första mästaren var Dalian Wanda.
Mästerskapet upprätthöll en god utveckling fram till tusen niohundranittiosju, när det kinesiska landslaget inte kunde kvalificera sig till VM 98,

besöksfrekvensen på arenorna föll platt, intresset återhämtade sig inte förrän landslaget kvalificerade sig till VM. 2002. För att ge större stabilitet åt den kinesiska fotbollen bytte det nationella förbundet återigen mästerskap och 2004 bytte man namn till Chinese Super League. Den nya turneringen tvingade sina deltagare att uppfylla en rad ekonomiska krav, samt uppmuntrade stenbrottet och begränsade anställningen av utlänningar.

Lag i Kinas Super League 2017

.

Klubb	Stad	Estadium	Storlek
Guoan	Pekín	de los Trabajadores	72.000
Changchun Yatai	Changchun	Utvecklingsområde	28.669
Chongqing Lifan	Chongqing	Chongqing Olympic Sports Center	58. 660
Guangzhou Evergrande	Guangzhou	Tianhe	60.151
Guangzhou R&F	Guangzhou	Yuexiushan	35.000
Hangzhou Greentown FC	Hangzhou	Yellow Dragon Sports Center	52.672
Henan Jianye FC	Zhengzhou	Zhengzhou Hanghai	29.000
Hebei China Fortune	Qinhuangdao	Olímpico de Qinhuangdao	33.500
Jiangsu Suning	Nankín	Centro Deportivo Olímpico de Nankín	65.769
Liaoning FC	Panjin	Panjin	35.600
Shandong Luneng	Jinan	Shandong Sports Center	58.000
Shijiazhuang Ever Bright	Shijiazhuang	Yutong International Sports Center	38.000
Shanghai Greenland Shenhua	Shanghai	Hongkou Football	33.060
Tianjin Teda	Tianjin	Olímpico de Tianjin	54.696
Shanghai SIPG	Shanghai	de Shanghái	56.842
Yanbian Funde	Yanji	de Yanbian	30.000