Exempel på fientlig arbetsmiljö

Det borde vara självklart att de flesta arbetsgivare vill skapa en miljö fri från alla typer av trakasserier. De vill inte bara inte hållas ansvariga för ett sådant beteende, det är också helt enkelt rätt sak att göra. Med det sagt kan främjande av en arbetsplatskultur som tillåter trakasserier förekomma oftare än vad många av oss inser. Detta beror delvis på att många beteenden kan anses vara trakasserande till sin natur (eller skapa en fientlig miljö) – och de individer som vidmakthåller dem (och de chefer som ansvarar för individerna) kanske inte ens inser att de gör det om de inte är uppmärksamma.

Källa: designer491 /

Kärnan i det här sammanhanget är att vissa arbetsgivare kan tillåta eller främja en fientlig arbetsmiljö oavsiktligt och/eller omedvetet. Om teamet får utbildning om vad som utgör en fientlig arbetsmiljö kan det vara till hjälp. Det hjälper att komma ihåg att en fientlig arbetsmiljö kan skapas närhelst det finns ett beteende som får någon att känna sig skrämd, ovälkommen, hotad, osäker eller rädd. Här är några exempel på vad som kan utgöra en fientlig arbetsmiljö:

• Hinder för någons rörelser, t.ex. genom att hindra honom eller henne från att lämna sitt kontor, sin bås eller sin arbetsplats.
• Offensivt, sexuellt, rasistiskt eller på annat sätt olämpligt skämt.
• Frekventa sexuella närmanden eller kommunikation, särskilt efter att personen har blivit ombedd att sluta.
• Diskussioner om sexuella aktiviteter, även om det inte är relaterat till personerna i samtalet.
• Kommentarer om andras fysiska utseende.
• Presentationer av sexuell karaktär, inklusive saker som affischer, bilder eller kalendrar.
• Rasistiskt eller annat diskriminerande beteende, inklusive användning av skällsord eller andra kränkande termer.
• Förmedling av olämpliga skämt eller bilder via e-post eller andra elektroniska medel.
• Frekventa hån, retorik eller på annat sätt olämpliga handlingar mot någon på grund av någon skyddad egenskap, till exempel ras, kön eller religion.
• Alla former av ovälkommen beröring, till och med kramar.
• Star, stirrar eller på annat sätt tittar på någon på ett suggestivt sätt.
• Alla andra beteenden som är nedvärderande eller hotfulla.

I allmänhet måste den här typen av beteende vara diskriminerande, ovälkommet och antingen frekvent, allvarligt eller utbrett (eller både och) för att betraktas som en fientlig miljö. Det måste vara tillräckligt för att störa arbetsmiljön. Det anses vanligtvis inte vara en fientlig miljö om aktiviteten i fråga var en isolerad händelse eller ett enkelt försök att inleda ett sexuellt förhållande som varken besvarades eller upprepades. Huruvida detta kriterium (ovälkommen, frekvent, utbredd) har uppfyllts eller inte avgörs från fall till fall. Klicka här för mer information om sexuella trakasserier på arbetsplatsen.

Det är också viktigt att notera att någon annan än den person som är måltavla för ett fientligt beteende också kan uppleva en fientlig arbetsmiljö som en följd av detta.

Arbetsgivare som känner till den här typen av beteenden – eller borde ha känt till dem – är skyldiga att vidta åtgärder för att stoppa beteendet. Om du vill ha tips om hur du kan stoppa trakasserier i deras spår kan du läsa vår tidigare artikel om ämnet här.

Bridget Miller är företagskonsult med en specialiserad MBA i internationell ekonomi och förvaltning, vilket ger ett unikt perspektiv på affärsutmaningar. Hon har arbetat i företagsvärlden i över 15 år och har erfarenhet från flera olika avdelningar, bland annat HR, försäljning, marknadsföring, IT, kommersiell utveckling och utbildning.