Elton Mayos managementteori

Elton Mayos bidrag till managementteorin hjälpte till att bana väg för moderna metoder för hantering av mänskliga relationer.

Med utgångspunkt i hans välkända Hawthorne-experiment växte Mayos managementteorier fram genom hans observationer av de anställdas produktivitetsnivåer under varierande miljöförhållanden. Hans experiment drog ett antal slutsatser om den verkliga källan till de anställdas motivation och lade grunden för senare metoder för teambuilding och gruppdynamik. Enligt Mayos managementteori motiveras anställda mycket mer av relationella faktorer som uppmärksamhet och kamratskap än av monetära belöningar eller miljöfaktorer som belysning, luftfuktighet etc.
Elton Mayo utvecklade en matris som han använde för att illustrera sannolikheten för att ett visst team skulle bli framgångsrikt. Hans matris visar den roll som varierande kombinationer av gruppnormer och gruppsammanhållning spelar för teamets effektivitet.

Nedan följer de fyra kombinationerna i Mayos teori och effekten av var och en av dem på teamdynamiken:
1. Grupper med låga normer och låg sammanhållning är ineffektiva; de har ingen effekt, eftersom ingen av medlemmarna är motiverade att utmärka sig, enligt Mayos teori.
2. Grupper med låga normer och hög sammanhållning har en negativ inverkan, eftersom kollegerna uppmuntrar negativt beteende (t.ex, gäng).
3. Grupper med höga normer och låg sammanhållning har en viss grad av positiv inverkan genom enskilda medlemmars prestationer.
4. Grupper med höga normer och hög sammanhållning har störst positiv inverkan, enligt Mayos teori, eftersom gruppmedlemmarna uppmuntrar varandra att utmärka sig.

Förstå begreppen i Mayos teori och hur de kan vara till nytta för dig

Enormt många webbplatser ger värdefull information om Mayos teori. Förutom diagram, sammanfattningar och förklaringar av Mayos ledningsprinciper hittar du olika videor och instruktionsmaterial som kan hjälpa dig att utveckla bakgrundskunskaper och praktisk expertis för att sätta Mayos teorier i arbete för ditt företag.

Du kan dra nytta av konsulttjänster som kan bidra till att ge dig större insikt i Mayos teori

Konsulter med kunskap om och erfarenhet av Elton Mayos ledningsteorier kan vägleda dig i hur du kan maximera nyttan av hans principer i ditt eget företags unika miljö.

Du kan dra nytta av resurser som är utformade för att hjälpa dig att dra största möjliga nytta av Mayos managementteorier

Vidare tillgängliga online-verktyg och resurser kan hjälpa dig att lättare implementera Elton Mayos managementprinciper. Videor och olika andra Elton Mayo-teoribaserade produkter, information och tjänster låter dig välja de resurser som är mest värdefulla för ditt företag.

Tänk på de många fördelarna med att sätta Elton Mayos managementteori i arbete för ditt företag. Om du bestämmer dig för att använda den, varför inte satsa fullt ut och praktisera den på alla de områden som den effektivt kan ta upp: ditt eget ledarskap i företaget, dina chefers utveckling och dina anställdas engagemang.