business model canvas examples – Get Inspired To Innovate

De här exemplen på affärsmodellscanvas hjälper dig att skapa en kraftfull ny affärsmodell eller att omvandla din nuvarande modell.

Världen digitaliseras snabbt. Företagens genomsnittliga livslängd minskar i takt med att de tekniska förändringarna accelererar.

De storskaliga tekniska förändringarna ger rika möjligheter till innovationer, möjligheter att förnya sig, men samtidigt kommer de att orsaka förödelse för etablerade företag som är fast förankrade i föråldrade affärsmodeller.

Fundamentala förändringar i arbetsmönster, färdigheter och affärsutformning är alla en del av dessa tektoniska ekonomiska förändringar som kommer att slå igenom i branscher av alla storlekar.

Förändringsskalor

Digitaliseringen skapar en exponentiell förändring och ger upphov till förändringsskalor inom sektorer som tidigare skulle ha varit oöverträffade med äldre tekniker som elektricitet och ånga.

Som exempel kan nämnas att ny digital teknik innebär att en standardiserad 10-pundssatellit nu kan ta bättre bilder av vilken punkt på jorden som helst än en 900-pundssatellit för 20 år sedan (Metz, 2019).

Andra exempel är att kostnaden för drönare år 2007 var 100 000 dollar. I dag får du för allt från 300 dollar en drönare som överträffar 2007 års modell.

Det är nödvändigt med affärsmodellinnovation

I en globaliserad världsekonomi förklaras orsaken till skillnaderna i den ekonomiska tillväxten på grund av teknologiska skillnader.

Trots behovet av att förändra affärsmodellerna verkar många företag dock blinda för behovet av förändring.

Industri 4.0 och den därmed sammanhängande konvergensen av artificiell intelligens, sensorer (IOT), robotteknik etc. håller på att omvandla traditionella linjära företag till sammankopplade ekosystem: icke-linjära och modulära i sin utformning

I en nyligen genomförd undersökning undersöktes dock hur företagen förberedde sig för artificiell intelligens. Alla företag var betydande i storlek, de hade en omsättning på 500 miljoner dollar eller mer. Resultaten av undersökningen visade att endast 5 % hade kartlagt möjligheterna till artificiell intelligens. Men ett mer skrämmande avslöjande resultat var att 56 % inte hade några planer för AI.

Det är uppenbart att många företag inte inser hur landskapet håller på att förändras.

Nya och framväxande tekniker förändrar väsentligt värdet inom produktion, distribution och marknadsföring. Med andra ord, över hela värdekedjan. Och som ett resultat av detta erbjuder potentialen för en konkurrensfördel för dem som utnyttjar dem.

En förståelse för hur tekniker, såsom AI, potentiellt kommer att störa din modell är ett avgörande steg i affärsmodellinnovation.

Om du inte redan vet hur du ska använda affärsmodellscanvas, kan dessa exempel ge dig idéer.

GRATIS MALLAR

Klicka på länken ovan för att ladda ner en affärsmodellsmall i antingen pdf, MS Excel, PowerPoint eller Word.

1. Exempel på affärsmodellscanvas – kompletta canvasmodeller
2. Exempel på affärsmodellscanvas – per avsnitt.

Exempel på affärsmodellscanvas

Dessa är några av de största och mest slående affärsmodellerna på grund av deras disruptiva kraft.

1. Facebook Business Model Canvas Exempel

Facebooks affärsmodell förändras kontinuerligt. Ekosystemet av tjänster har nu utökats till att omfatta dess första stora produktlansering portalen.

2. Netflix affärsmodellscanvas

Nexets affärsmodell fortsätter att gå bra men utsätts för ett hårdare tryck från en rad konkurrenter.

3. Airbnb affärsmodellsexempel

Airbnb var på väg mot en börsintroduktion 2020. Men COVID har ödelagt resebranschen och gjort Airbnb sårbart. Airbnb-värdarna får panik. När botten faller ur resebranschen kan Airbnb se miljontals rum tas bort från marknaden. Airbnbs affärsmodell ser utsatt ut på grund av dessa dramatiska förändringar.

Den dubbla smällen är att Airbnb-gästerna ofta var personer som deltog i evenemang. Men i likhet med resebranschen har COVID decimerat evenemangsbranschen.

4. Tesla Business Model Example

Teslas affärsmodell bygger på sin tekniska fördel. Teslabilen är en dator på hjul. Ett annorlunda tillvägagångssätt och modell än sina konkurrenter.

Andra exempel på affärsmodeller

Det finns andra typer av affärsmodeller som passar för olika omständigheter. Här är några som kan passa dig, särskilt om du fokuserar på den cirkulära ekonomin.

The Flourishing Business Canvas

De kanadensiska forskarna dekonstruerade Business Model Canvas och satte ihop den på nytt genom att lägga till dimensioner av hållbarhetstänkande. De hävdar att de nio byggstenarna i Business Model Canvas hjälper ett företag att ”göra bra ifrån sig”, men för att ”göra bra ifrån sig” krävs ytterligare fem frågor.

För att ett företag ska kunna göra ”bra ifrån sig” och ”bra ifrån sig” lades endast fem frågor till de nio befintliga byggstenarna i Business Model Canvas, vilket resulterade i de 16 nya byggstenarna i Flourishing Business Model Canvas, som tar hänsyn till ekonomi, samhälle och miljö. Byggstenarna är värderade samskapande och samförstörelse, relationer, kanaler, intressenter, ekosystemaktörer, behov, partnerskap, styrning, resurser, aktiviteter, biofysiska bestånd, ekosystemtjänster, mål, fördelar och kostnader.

Fluid minds ramverk för ett framgångsrikt företag

BMF sätter fokus på ett företags värderingar, därför skildrar den värdeerbjudandet för kunden, men även arkitekturen och värdekedjan. Till skillnad från andra BMF visar den även företagets interna värderingar. I varje byggsten utom intäktsmodellen utforskar BMF olika aspekter av värdeskapandet.

Business Model Navigator

Ramenverket Business Model Navigator fokuserar på att besvara fyra tillhörande frågor:

• Vem är målkunden?
• Vad erbjuder du kunden?
• Hur skapas värdeerbjudandet?
• Varför genererar affärsmodellen vinst?

The Lean Startup Canvas

En av anledningarna till att affärsmodellscanvas är så framgångsrik är att den ger ett ramverk och en struktur för att vägleda om.t -1Martins, L. L., Rindova, V. P., & Greenbaum, B. E. (2015). Att låsa upp begreppens dolda värde: En kognitiv strategi för innovation av affärsmodeller. Strategic Entrepreneurship Journal, 9, 99-117.

Många entreprenörer har kämpat med Business Model Canvas eftersom det förutsätter att en organisation existerar. Av denna anledning skapade Ash Maurya Lean Startup Canvas. Lean Canvas utlovar en handlingskraftig och entreprenörsfokuserad affärsplan. Den fokuserar på problem, lösningar, nyckelmått och konkurrensfördelar.

För mer information ta en titt på hur man använder Lean Startup Canvas.

7.5 Moonfish Circular Business Model

Detta verktyg för affärsmodeller är baserat på Osterwalder & Pigneur’s Business Model Canvas och Ellen MacArthur Foundation’s Circular Economy System Diagram. Det visar olika cykler för underhåll, återförsäljning, återtillverkning och återvinning. Ramverket tar efter oändlighetssymbolen för att betona den pågående processen för cirkulära affärer (den tar aldrig slut). De mindre cyklerna kräver mindre tid, pengar och energi. Värdet av den cirkulära ekonomin är inbäddat i var och en av de fyra cyklerna.