Metodologia DevOps: Principii pentru succes | StackPulse

Metodologia DevOps îmbină două domenii – dezvoltarea de software și operațiunile de tehnologia informației (IT). Principalul obiectiv al metodologiei DevOps este lansarea rapidă a produselor, realizată prin utilizarea automatizării, a comunicării și a unui flux de lucru continuu.

Principiile de bază ale DevOps sunt formarea încrucișată, colaborarea, îmbunătățirea continuă, responsabilitatea, transparența și automatizarea. Echipele DevOps aplică aceste principii atunci când creează un proces DevOps, care include de obicei șapte faze – planificare, codare, construire, testare, livrare, implementare și monitorizare.

În acest articol, veți afla:

• Ce este metodologia DevOps?
• 6 principii de bază DevOps
• Ce este un proces DevOps?
• DevOps vs Agile: o comparație

Ce este metodologia DevOps?

Metodologia DevOps este un set de practici care necesită colaborarea echipelor de dezvoltare și operațiuni pe tot parcursul ciclului de viață al dezvoltării software (SDLC). Încorporează practici Agile și se concentrează pe desființarea silozurilor din cadrul echipelor, pe automatizarea sarcinilor manuale și pe creșterea productivității prin feedback continuu.

Când utilizează echipe DevOps, organizațiile implementează adesea mai multe practici și instrumente simultan. Acestea includ:

• Integrare continuă / desfășurare continuă (CI/CD) – un set de procese care utilizează automatizarea pentru a îmbunătăți eficiența, calitatea și viteza în ciclul de viață al dezvoltării de software. CI implică modificări frecvente și mici ale bazelor de cod care sunt testate și integrate cât mai curând posibil. CD implică lansarea frecventă de cod nou în producție fără a fi nevoie de actualizări manuale sau de patch-uri.
• Pipeline-uri bazate pe cloud – pipeline-urile sunt lanțurile de instrumente utilizate pentru a realiza fluxuri de lucru precum CI/CD. Adesea, aceste lanțuri de instrumente sunt construite din servicii și resurse care sunt găzduite în cloud, permițând dezvoltarea cloud-nativă și o mai mare susținere a echipelor distribuite.
• Microservicii-o arhitectură utilizată cu aplicații cloud-native pentru a permite o mai mare scalabilitate, disponibilitate și flexibilitate. Microserviciile permit echipelor să construiască aplicații și conducte care sunt slab cuplate și ușor de modificat sau actualizat.
• Infrastructură ca și cod (IaaC)-o metodă care permite echipelor să furnizeze, să configureze și să gestioneze infrastructura prin intermediul software-ului și al fișierelor de definiție codificate. Această metodă permite automatizarea multor sarcini de infrastructură și suportă implementări masive fără a necesita semnificativ mai multe resurse de echipă.

Principiile DevOps de bază

Când creați și operați în cadrul unei metodologii DevOps, există câteva principii de bază pe care ar trebui să le luați în considerare pentru a le adopta.

Cross-training

În DevOps, se fac eforturi pentru instruirea încrucișată a membrilor echipei cu privire la toate procesele din SDLC. Acest lucru nu înseamnă că toți membrii echipei trebuie să fie la fel de calificați, dar toți ar trebui să fie familiarizați cu procesele, instrumentele și competențele utilizate.

Când cunoștințele membrilor echipei se suprapun în acest mod, este mai ușor pentru membrii echipei să comunice. Aceasta promovează soluțiile noi, deoarece membrii sunt mai puțin „prinși” de așteptările privind modul în care ar trebui făcute lucrurile. De asemenea, formarea încrucișată poate preveni blocajele datorate dependenței de alții, accelerând productivitatea.

Colaborare

Colaborarea și comunicarea pe care o necesită sunt elemente cheie ale DevOps. Această metodologie se bazează pe faptul că membrii echipei lucrează împreună fără probleme și răspund la feedback atunci când ceva nu funcționează conform așteptărilor. În cazul în care membrii echipei nu sunt capabili să colaboreze, munca devine izolată și productivitatea este limitată de finalizarea etapelor.

Îmbunătățire continuă

DevOps utilizează un proces iterativ cu schimbări mici care sunt rafinate până când o schimbare trece pragurile de inspecție. De îndată ce o schimbare este acceptată, se pornește la următoarea. Această îmbunătățire continuă se aplică tuturor aspectelor DevOps, inclusiv dezvoltării produselor, performanței pipeline-ului și eficienței proceselor.

Responsabilitate

Un model DevOps necesită responsabilitate pentru toate sarcinile – fie că este vorba de sarcini de dezvoltare sau de sarcini operaționale – și ambele ar trebui să fie deținute în mod egal de toți membrii organizației. Acest lucru elimină gândirea tradițională de „problema altcuiva”, ajută la asigurarea faptului că echipele sunt atente în acțiunile lor, indiferent dacă acestea se referă la dezvoltare sau la operațiuni. De asemenea, ajută la construirea și solidificarea relațiilor în cadrul unei echipe, deoarece toți membrii se așteaptă la eforturi și responsabilități egale.

Transparență

Transparența proceselor, a configurațiilor, a instrumentelor și a așteptărilor sunt toate importante în DevOps. Fără transparență, echipele nu pot colabora eficient și rămâne un sentiment de „noi vs. ei”. Acest lucru împiedică comunicarea și face dificilă tragerea la răspundere a celorlalți. Cu transparență, toți membrii echipei pot ajuta la identificarea oricăror probleme care apar și pot sugera îmbunătățiri în contextul unei imagini de ansamblu.

Automatizare

DevOps Automatizarea ajută echipele să raționalizeze și să standardizeze munca. De asemenea, ajută la crearea transparenței, deoarece necesită ca procedurile să fie definite și documentate. Prin automatizarea sarcinilor plictisitoare sau consumatoare de timp, echipele DevOps se pot concentra pe munca de nivel superior. Această concentrare poate îmbunătăți calitatea și încuraja inovarea.

Procesul DevOps

În timp ce procedurile individuale din cadrul procesului DevOps pot varia, procesul general urmează un set de pași destul de uniformi. Acești pași au loc într-un ciclu și se pot schimba sau se pot întoarce la pașii anteriori în funcție de buclele de feedback. Un ciclu de viață DevOps include, de obicei, următoarele etape:

• Planificare – la începutul unui proiect, al unui sprint/iterație sau al unei zile, munca este planificată și prioritizată. Acest lucru ajută la asigurarea faptului că toți membrii echipei înțeleg obiectivele curente și definește ce muncă este așteptată.
• Cod-dezvoltatorii creează și trimit modificări sau adăugiri de cod care îndeplinesc sarcinile definite pentru iterația curentă. Acestea se bazează pe o bază de cod master la care au acces toți dezvoltatorii. Această etapă include, de asemenea, revizuirea codului și orice clarificări sau ajustări care sunt necesare. Atunci când codul trimis nu trece testele, acesta este returnat la această etapă pentru a fi modificat.
• Construire – codul trimis este compilat, testat unitar și împachetat. Aceasta este, în general, prima etapă automatizată din conducta CI/CD. Dacă o compilare eșuează, se trimite un feedback dezvoltatorului, iar modificarea depusă este respinsă. În cazul în care compilarea este reușită, aceasta este transmisă pentru teste suplimentare.
• Testarea – compilările reușite sunt trecute printr-o serie de teste pentru a asigura funcționalitatea, calitatea și, adesea, securitatea. În mod ideal, testele cele mai rapide sau cele mai critice sunt efectuate primele. În acest fel, dacă un test eșuează, modificarea codului de origine poate fi returnată cu feedback cât mai curând posibil, iar efortul nu este irosit. În cazul în care toate testele trec, construcția este trecută la livrare, iar modificările sunt îmbinate în ramura principală de cod. Acest lucru asigură faptul că toți dezvoltatorii continuă să lucreze de la aceeași bază.
• Livrare – ultimul build care trece este menținut și păstrat pentru implementare.
• Deploy-un build poate fi desfășurat într-un mediu de testare pentru teste suplimentare, cum ar fi acceptarea utilizatorului. Sau, poate fi livrată în medii de pregătire sau de producție pentru lansare.
• Monitorizare-după lansare, versiunile sunt monitorizate pentru a identifica orice probleme care au fost omise și pentru a colecta date de utilizare care pot fi aplicate la îmbunătățiri viitoare. Puteți afla mai multe despre monitorizarea DevOps în articolul nostru: Monitorizarea DevOps: The Abridged Guide.

DevOps vs. Agile: Care este diferența și cum sunt ele legate?

Când se vorbește despre metodologia DevOps, aceasta este adesea asociată cu Agile. Acest lucru are sens dacă ne gândim că multe echipe DevOps folosesc practici Agile. De asemenea, ambele metodologii sunt axate pe îmbunătățirea vitezei, eficienței și calității. În ciuda acestui fapt, metodologiile diferă, iar una nu o necesită neapărat pe cealaltă.

Comunicare

În metodologiile Agile, accentul se pune pe comunicarea între echipe și pe implicarea clienților pe tot parcursul procesului de proiect. De asemenea, cea mai mare parte a feedback-ului în procesele Agile vine de la clienți.

În DevOps, comunicarea este centrată pe dezvoltatori și operațiuni. Feedback-ul clienților joacă un rol în etapele de planificare și în etapele de livrare, dar, în general, nu este prezent în timpul etapelor intermediare. În schimb, echipele se bazează pe feedback-ul din partea uneltelor și a altor membri ai echipei pentru a ghida munca.

Structura echipei

Atât Agile, cât și DevOps prioritizează schimbul de competențe și formarea încrucișată. Cu toate acestea, DevOps tinde să aplice aceste abilități mai mult la comunicare și colaborare decât la responsabilitate. În echipele DevOps, dezvoltatorii sunt responsabili de crearea codului, iar echipele de testare și operațiuni (numite echipe DevOps) sunt responsabile de gestionarea pipeline-ului, de configurarea mediului și de implementare.

În schimb, echipele Agile deseori estompează granițele dintre responsabilități. În cadrul unei echipe Agile, toată lumea este încurajată să preia orice sarcină este necesară, iar rolurile sunt mai puțin segregate. Ca urmare a acestui fapt, Agile tinde să funcționeze mai bine cu echipe mai mici, în timp ce DevOps se pricepe mai bine să ofere structura necesară pentru echipele mai mari.

Programarea în timp

Metodologiile Agile urmează un sprint sau o iterație limitată în timp. Mai multe sprinturi sunt efectuate până la finalizarea unui proiect, cu sarcini și obiective specifice definite în fiecare dintre ele. Sprinturile și munca așteptată sunt adesea ajustate pentru a se potrivi cu producția echipei.

În implementările DevOps, obiectivul este de a avea întotdeauna un produs livrabil. Cu toate acestea, echipele pot folosi sprinturi sau iterații pentru a defini munca care este de așteptat să intre într-o anumită versiune. În plus, echipele DevOps sunt adesea ținute la termene și repere mai specifice și au mai puțină flexibilitate în definirea momentului în care un produs este gata.

Automatizare pentru metodologia DevOps: Operațiuni continue, monitorizare și feedback cu StackPulse

Ca urmare a faptului că afacerile noastre devin din ce în ce mai digitale, fiabilitatea serviciilor software care le dau putere devine o problemă critică pentru afaceri. Fiecare sistem software, indiferent cât de bine proiectat, va avea alerte de producție. Acestea vor fi fie probleme locale care au un impact mic sau deloc asupra utilizatorilor finali, fie probleme critice care au un impact asupra disponibilității serviciului pentru utilizatorii săi.

În ambele cazuri, problemele ar trebui să fie investigate, analizate și rezolvate, dacă este necesar, de către proprietarii relevanți. Fără o automatizare adecvată, numărul mare de incidente și alerte din majoritatea organizațiilor va duce la:

• Impactul negativ asupra productivității echipelor R&D și DevOps
• „Oboseala alertelor” pentru proprietari și echipele de suport
• Timpi mai lungi de nefuncționare a serviciilor de producție.

StackPulse este o platformă de automatizare pentru etapele de operare, monitorizare și feedback ale ciclului DevOps. Ea permite echipelor DevOps și de inginerie să definească playbook-uri codificate pentru aceste procese. Acest lucru permite organizației dvs. să automatizeze procesele într-un mod repetabil și măsurabil și să le declanșeze atât de frecvent cât este necesar, fără muncă manuală suplimentară.

Obțineți acces timpuriu la StackPulse și fiți printre primii care vor încerca platforma noastră de automatizare DevOps / SRE.

.