Exemple de modele de afaceri – Inspiră-te să inovezi

MODELE GRATUITE

Click pe linkul de mai sus pentru a descărca un model de model de afaceri fie în format pdf, MS Excel, PowerPoint sau Word.

1. Exemple de modele de afaceri – modele canvas complete
2. Exemple de modele de afaceri – pe secțiuni.

Exemple de modele de afaceri

Acestea sunt unele dintre cele mai mari și mai izbitoare modele de afaceri datorită puterii lor disruptive.

1. Exemplul Facebook Business Model Canvas

Modelul de afaceri Facebook este în continuă schimbare. Ecosistemul de servicii s-a extins acum pentru a include lansarea primului său produs major, portalul.

2. Modelul de afaceri Netflix Business Model Canvas

Modelul de afaceri Netflix continuă să funcționeze bine, dar se confruntă cu o presiune mai intensă din partea unei serii de concurenți.

3. Exemplu de model de afaceri Airbnb

Airbnb se îndrepta spre un IPO în 2020. Dar COVID a devastat industria de turism și a lăsat Airbnb vulnerabilă. Gazdele Airbnb intră în panică. Pe măsură ce se prăbușește fundul industriei de turism, Airbnb ar putea vedea milioane de camere scoase de pe piață. Modelul de afaceri Airbnb pare expus din cauza acestor schimbări dramatice.

Dupla lovitură este că oaspeții Airbnb erau adesea persoane care participau la evenimente. Dar, la fel ca și industria de turism, COVID a decimat industria evenimentelor.

4. Exemplu de model de afaceri Tesla

Modelul de afaceri Tesla se bazează pe avantajul său tehnologic. Mașina Tesla este un computer pe roți. O abordare și un model diferit față de concurenții săi.

Alte exemple de business model canvas

Există și alte tipuri de modele de afaceri care se potrivesc unor circumstanțe diferite. Iată câteva care s-ar putea aplica în cazul dumneavoastră, în special dacă vă concentrați pe economia circulară.

The Flourishing Business Canvas

Cercetătorii canadieni au deconstruit Business Model Canvas și l-au reasamblat adăugând dimensiuni ale gândirii de sustenabilitate. Aceștia susțin că cele 9 elemente constitutive ale Business Model Canvas ajută o companie să „facă bine”, dar pentru a „face bine” sunt necesare încă 5 întrebări.

Pentru ca o companie să facă „bine” și „bine”, doar cinci întrebări suplimentare au fost adăugate la cele 9 existente ale Business Model Canvas, ceea ce a dus la apariția celor 16 noi elemente constitutive ale Flourishing Business Model Canvas, care respectă economia, societatea și mediul. Elementele constitutive sunt co-crearea și co-distrugerea de valori, relațiile, canalele, părțile interesate, actorii ecosistemului, nevoile, parteneriatele, guvernanța, resursele, activitățile, stocurile biofizice, serviciile ecosistemice, obiectivele, beneficiile și costurile.

Fluid minds framework for a successful business

BMF pune accentul pe valorile unei companii, prin urmare descrie propunerea de valoare pentru client, dar și arhitectura și lanțul valoric. Spre deosebire de alte BMF-uri, acesta prezintă, de asemenea, valorile interne ale companiei. În fiecare bloc de construcție, cu excepția modelului de venituri, BMF explorează diferite aspecte ale creării de valoare.

Business Model Navigator

Cadrul Business Model Navigator se concentrează pe răspunsul la patru întrebări asociate:

• cine este clientul țintă?
• ce îi oferiți clientului?
• cum este creată propunerea de valoare?
• de ce modelul de afaceri generează profit?

The Lean Startup Canvas

Unul dintre motivele succesului modelului de afaceri este că oferă un cadru și o structură care să ghideze totuși.t -1Martins, L. L., Rindova, V. P., & Greenbaum, B. E. (2015). Deblocarea valorii ascunse a conceptelor: O abordare cognitivă a inovării modelelor de afaceri. Strategic Entrepreneurship Journal, 9, 99-117.

Mulți antreprenori s-au luptat cu Business Model Canvas, deoarece presupune că există o organizație. Din acest motiv, Ash Maurya a creat Lean Startup Canvas. Lean Canvas promite un plan de afaceri acționabil și axat pe antreprenor. Acesta se concentrează pe probleme, soluții, măsurători cheie și avantaje competitive.

Pentru mai multe detalii, aruncați o privire la modul de utilizare a Lean Startup Canvas.

7.5 Moonfish Circular Business Model

Acest instrument de model de afaceri se bazează pe Business Model Canvas al lui Osterwalder & Pigneur și pe Diagrama sistemului de economie circulară a Fundației Ellen MacArthur. Acesta prezintă diferite cicluri de întreținere, revânzare, refabricare și reciclare. Cadrul preia simbolul infinitului, pentru a sublinia procesul continuu al afacerilor circulare (nu se termină niciodată). Ciclurile mai mici necesită mai puțin timp, bani și energie. Valoarea economiei circulare este încorporată în fiecare dintre cele patru cicluri.