Exemple de mediu de lucru ostil

Ar trebui să fie de la sine înțeles că majoritatea angajatorilor doresc să creeze un mediu liber de orice tip de hărțuire. Nu numai că nu doresc să fie trași la răspundere pentru un astfel de comportament, dar este, de asemenea, pur și simplu ceea ce trebuie făcut. Acestea fiind spuse, încurajarea unei culturi la locul de muncă care permite comportamente de hărțuire se poate întâmpla mai des decât își dau seama mulți dintre noi. Acest lucru se datorează în parte faptului că multe comportamente pot fi considerate ca fiind de natură hărțuitoare (sau creând un mediu ostil) – iar indivizii care le perpetuează (și managerii care se ocupă de indivizi) s-ar putea să nu-și dea seama că fac acest lucru dacă nu sunt atenți.

Sursa: designer491 /

Sursa: designer491 /

Cheia aici este că unii angajatori pot permite sau încuraja un mediu de lucru ostil în mod neintenționat și/sau inconștient. Dacă echipa este instruită cu privire la ceea ce constituie un mediu de lucru ostil, acest lucru poate ajuta. Este util să ne amintim că un mediu de lucru ostil poate fi creat ori de câte ori există un comportament care face ca cineva să se simtă intimidat, nedorit, amenințat, nesigur sau speriat. Iată câteva exemple de ceea ce poate constitui un mediu de lucru ostil:

• Obstrucționarea mișcărilor cuiva, cum ar fi blocarea acestuia să părăsească biroul, cabina sau spațiul de lucru.
• Jocuri jignitoare, sexuale, rasiste sau altfel de glume nepotrivite.
• Avansuri sau comunicări sexuale frecvente, în special după ce individul a fost rugat să se oprească.
• Discutarea de activități sexuale, chiar dacă nu are legătură cu persoanele din conversație.
• Comentarii despre aspectul fizic al altora.
• Expuneri de natură sexuală, inclusiv lucruri cum ar fi postere, imagini sau calendare.
• Comportament rasist sau alt comportament discriminatoriu, inclusiv utilizarea de insulte sau alți termeni jignitori.
• Transmiterea de glume sau imagini nepotrivite prin e-mail sau alte mijloace electronice.
• Bătaie de joc frecventă, tachinări sau alte acțiuni nepotrivite față de cineva pe baza unor caracteristici protejate, cum ar fi rasa, sexul sau religia.
• Cor orice formă de atingere nedorită, chiar și îmbrățișări.
• Să privești fix, să te holbezi sau să te uiți în alt mod sugestiv la cineva.
• Cu orice alt comportament care este înjositor sau amenințător.

În general, acest tip de comportament trebuie să fie discriminatoriu, nedorit și fie frecvent, sever sau omniprezent (sau ambele) pentru a fi considerat un mediu ostil. Acesta trebuie să fie suficient pentru a interfera cu mediul de lucru. De obicei, nu este considerat un mediu ostil dacă activitatea în cauză a fost un eveniment izolat sau o simplă încercare de inițiere a unei relații sexuale care nu a fost reciprocă și nici repetată. Îndeplinirea sau nu a acestui criteriu (nedorit, frecvent, omniprezent) se stabilește de la caz la caz. Faceți clic aici pentru mai multe informații despre hărțuirea sexuală la locul de muncă.

Este, de asemenea, important să rețineți că și o altă persoană decât cea care este ținta oricărui comportament ostil poate, de asemenea, să se confrunte cu un mediu de lucru ostil ca rezultat.

Angajatorii care știu despre aceste tipuri de comportamente – sau ar fi trebuit să știe – au obligația de a lua măsuri pentru a opri comportamentul să se producă. Pentru sfaturi despre cum să opriți hărțuirea din fașă, consultați articolul nostru anterior pe această temă aici.

Bridget Miller este consultant de afaceri cu un MBA specializat în economie și management internațional, care oferă o perspectivă unică asupra provocărilor de afaceri. Ea lucrează în lumea corporatistă de peste 15 ani, având experiență în mai multe departamente diverse, inclusiv resurse umane, vânzări, marketing, IT, dezvoltare comercială și training.

.