Por que Comecei uma Fundação Familiar: uma Coleção de Declarações Legadas de Doadores

Estabeleci minha fundação familiar por uma variedade de razões, algumas das quais entendi na época e outras que só agora comecei a apreciar. Reconheci que tinha tido bastante sucesso nos meus negócios para sustentar a minha família e deixar uma contribuição para a minha comunidade. Não tenho certeza se percebi como seria difícil implementar esta decisão e o quanto eu precisava aprender.

A minha própria experiência, que eu suspeito não ser muito diferente de muitas outras, ensinou-me a dificuldade de planejar inteligentemente, de dar aos outros pensativamente e de ensinar meus filhos a participar do processo. Comecei a minha fundação da mesma forma que tinha dirigido o meu negócio. Mantive o controle e estabeleci o curso. Com o tempo, aprendi a recuar e convidar outros em.

A minha direção inicial foi focar em grandes presentes, fazer uma grande diferença com algumas organizações importantes, e me envolver pessoalmente no processo. Juntei-me aos conselhos de várias destas organizações e dei por mim imerso nas actividades dos destinatários. Aprendi em pouco tempo a verdadeira contribuição que estas instituições estão fazendo na comunidade. Também aprendi como é difícil para elas angariar fundos. Vi alguma ineficiência no processo, mas peguei algumas idéias valiosas sobre doações, reconhecimento de doadores e serviço comunitário.

Nos últimos anos, nossa fundação se tornou mais focada em nosso próprio estilo de filantropia. Gostamos de estimular o mesmo empreendedorismo em organizações com as quais lucramos nos negócios. Para nós, o inovador, o criativo e o ousado oferecem uma nova direção na educação, artes, ciência e serviços humanos.

Como minha esposa e eu ficamos mais à vontade com nosso próprio papel na fundação, comecei a perceber o benefício que esta entidade poderia ter para nossos filhos. Cada um traz uma visão especial e um talento que pode servir bem à nossa fundação. Nunca deixo de me maravilhar com o quanto meus filhos têm a dizer quando paro de falar.

Nos últimos anos, aprendemos ouvindo nossos conselheiros profissionais, envolvendo-os nas atividades administrativas da fundação e nas oportunidades de concessão de subsídios, e procurando o conselho de outros fundadores e participantes de grandes e pequenas fundações e associações. Temos muito mais a aprender, mas alguns dos nossos erros e certamente muita da nossa incerteza teriam sido evitados se tivéssemos uma única fonte de orientações escritas a consultar.

Pensei que, quando começasse a afastar-me da minha vida empresarial activa, teria horas intermináveis de descanso e relaxamento, e temia sofrer tédio e indiferença. O meu envolvimento na filantropia, incluindo a minha própria fundação e muitas das organizações que escolhemos para apoiar, mergulhou-me num mundo novo e desafiador. Estou mais ocupado do que nunca, usando minhas habilidades e experiência, e aprendendo conforme vou.

Estabelecer e administrar uma fundação familiar não é para aqueles que se incomodam facilmente com regras e regulamentos. Por outro lado, para aqueles que gostam de dar aos outros, que gostam de ver o efeito de cuidar dos próprios filhos e netos, e que querem deixar um legado para o futuro, então eu lhes dou as boas-vindas ao mundo da filantropia e da fundação familiar.

George N. Boone
Boone Family Foundation, San Marino, California
Ano estabelecido: 1983

Nossa fundação começou realmente como uma fundação corporativa com o propósito de “suavizar” nossas doações para a comunidade. Após a importante mudança fiscal em 1969, a fundação foi reestruturada e funcionou como uma fundação familiar. Esta foi estritamente uma operação de uma geração durante vários anos, mas quando nossos filhos se interessaram e começaram a contribuir para a fundação, expandimos para um estilo de duas gerações.

Em junho de 1995, revisamos drasticamente nossos estatutos e agora temos membros de terceira geração. Agora eles também estão se interessando, e alguns logo desfrutarão do Conselho de Administração, bem como do status de membro.

Charles T. Beaird,
Charles T. Beaird Foundation, Shreveport, Louisiana
Ano estabelecido: 1960

A minha esposa e eu sentimos que um número cada vez maior de crianças estava caindo na categoria de risco, especialmente no sul do condado de Wayne com suas restrições financeiras. Assim, começamos a fundação para nos concentrar nas crianças em situação de risco no sul do condado de Wayne. Nossos filhos são nosso futuro, e cada um de nós tem a obrigação moral de prepará-los para o amanhã que criamos.

John Colina,
Colina Foundation, Southgate, Michigan
Ano estabelecido: 1992

A minha esposa e eu começamos a nossa fundação familiar a fim de ter um veículo para fazer o bem na comunidade muito depois de termos partido. Agora nossos cinco filhos adultos se envolveram, e eles parecem tão interessados quanto nós em ajudar nossa sociedade.

O foco da Fundação Família Lois e Richard England é apoiar serviços humanos, educação e cultura em Washington, D.C., e causas judaicas locais, nacionais e mundiais.

Richard England,
England Family Foundation, Washington, D.C.,
Ano estabelecido: 1990

A doença do alcoolismo estava a dilacerar a nossa família até que o membro aflito encontrou o caminho para o tratamento, reabilitação e re-unificação com a família. A nossa unidade familiar voltou a juntar-se, e liderada pelo alcoólico em recuperação, começou a crescer novamente e a prosperar em plena glória da Graça de Deus!

>

Cada membro da família reconheceu as maravilhas da nossa Salvação e juntos decidimos que nós, a Família Hanley, deveríamos tentar ajudar outros que sofrem de dependência química a encontrar o seu caminho para a sobriedade, estabilidade e a Graça de Deus.

>

A Fundação da Família Hanley parecia ser o mecanismo mais eficaz e sensato para levar a cabo o nosso plano. Começamos e continuamos as contribuições para a fundação que são eficazes em termos fiscais. Temos um plano patrimonial que verá a fundação ser a receptora de essencialmente todos os recursos das famílias fundadoras. A primeira geração atualmente opera a Hanley Family Foundation, mas a segunda e terceira gerações estão cada vez mais envolvidas à medida que se preparam para operar a fundação quando chegar a sua vez.

J.W. Hanley,
Hanley Family Foundation, Roaring Gap, North Carolina
Ano estabelecido: 1994

O meu marido, Larry Hite, iniciou a nossa fundação familiar em 1987 com uma doação inicial de $250.000, após algum sucesso no negócio de investimentos. Ele viu uma fundação como permitindo-lhe planear a sua doação de caridade durante o resto da sua vida e fazer essa doação de uma forma mais atenciosa. Um fator importante em sua decisão foi que a fundação serviria como um exemplo maravilhoso para seus filhos, que na época tinham sete e cinco anos de idade. Seria um legado, que eles se reuniriam para correr como adultos e que lhes proporcionaria um objetivo comum.

Embora ainda seja pequeno, a nossa fundação familiar cresceu consideravelmente desde o seu início, pois o meu marido continuou a acrescentar ao seu investimento inicial. Atualmente damos mais de $300.000 por ano, com uma porção significativa de doações dentro da faixa de $15.000 a $35.000. Meu marido e eu somos os principais curadores e, juntamente com um consultor, sou responsável pela gestão da fundação. Embora façamos doações em várias áreas diferentes, um de nossos interesses especiais é a política de bem-estar infantil, uma preocupação despertada pela minha própria experiência como assistente social com crianças em lares adotivos. Esta experiência me deu uma boa perspectiva a partir da qual posso avaliar o trabalho dos futuros bolsistas e ajudou a esclarecer as metas de financiamento.

Estamos agora pensando em como envolver nossas filhas, atualmente com 17 e 20 anos. Uma primeira introdução prática à fundação foi dada a cada menina quando ela se tornou uma júnior na escola secundária. Trabalhando com uma consultora, cada menina teve a oportunidade de fazer uma doação de $5.000 para uma organização de sua escolha. Isto envolveu discussões para determinar um foco de interesse e visitas ao local para as organizações sem fins lucrativos antes de chegar a uma decisão final. Nossa filha mais velha fez um subsídio para um programa pós-escolar em Newark e nossa filha mais nova selecionou um programa de fotografia para crianças em um museu. Isto é um começo para o que se tornará um esforço para toda a vida.

Sybil Hite,
The Hite Foundation, Summit, New Jersey
Year established: 1987

Philanthropy não era uma tradição na minha família de origem, por isso foi importante para mim criar uma estrutura institucional com a qual meus filhos pudessem se identificar. Acho que parcerias de negócios familiares muitas vezes resultam em conflitos; a filantropia familiar muitas vezes nos aproxima. Cada membro da família é encorajado a perseguir suas próprias paixões, a estar comprometido, e a experimentar o que é ser o pedinte assim como o doador.

Swanee Hunt,
The Swanee Hunt Family Foundation, Cambridge, Massachusetts
Ano estabelecido: 1981

Bambos meu marido George e eu viemos da primeira geração de famílias de imigrantes russos. Ambos nossos pais fugiram para os EUA porque acreditavam que grandes oportunidades estavam na América e queriam fazer parte do sonho americano. Quando algo bom ou maravilhoso acontecia conosco, minha mãe sempre dizia: “Só na América isto poderia ser possível”. Então, assim que fomos capazes financeiramente, começamos a Fundação RGK para retribuir e agradecer aos EUA por nos dar a oportunidade de realizar alguns dos nossos sonhos e de ajudar outros a realizar seus sonhos.

Ronya Kozmetsky,
RGK Foundation, Austin, Texas
Ano estabelecido: 1966

A partir do meu pai, após a Segunda Guerra Mundial, e trabalhando com ele durante trinta e três anos, nós nos encontramos líquidos e sem dívidas pela primeira vez em nossas vidas quando o negócio foi vendido! Minha esposa e eu percebemos que os nossos desejos e necessidades pessoais não eram muitos. Decidimos que tínhamos uma oportunidade de começar a pagar ao país, ao estado e à comunidade que nos tinha dado a oportunidade de desenvolver a empresa. Formamos a Lipscomb Family Foundation com alguns dos ativos obtidos com a venda.

A Lipscomb Family Foundation foi originalmente criada para ajudar cinco instituições, todas dentro do estado da Carolina do Sul. Nosso objetivo era adicionar continuamente ativos à fundação, a fim de construir o corpus a um nível onde ele gerasse retorno suficiente para fazer coisas significativas. Entre 1980 e 1996 conseguimos aumentar o corpus 550 % através de doações adicionais e boa gestão, enquanto distribuíamos mais do dobro do financiamento original da fundação.

Em 1994 reconhecemos que nossas quatro filhas tinham desenvolvido um interesse na fundação. Nós as trouxemos para a diretoria e começamos sua formação. A participação em sessões de treinamento e conferências da fundação lhes deu um excelente treinamento amplo e específico no ramo da filantropia responsável e criativa. Rapidamente percebemos que coordenar as reuniões da diretoria com esses treinamentos é uma programação muito eficaz para a nossa família. Prolongamos nossa estadia no local da conferência por um ou dois dias; o trabalho focado do quadro é feito rapidamente, sem as distrações da vida cotidiana.

Acreditamos que envolvendo as próximas duas gerações, enquanto os fundadores ainda estão ativos, esperamos transmitir nossa visão para os jovens da família. A participação das nossas filhas e dos seus filhos (a um nível de associação limitado) tornou-se um fórum para a construção de laços familiares mais estreitos e para a formação de interesses e projectos de cooperação. As nossas filhas e as suas famílias vivem em quatro partes diferentes do país. Cada uma tem interesses e preocupações filantrópicas onde ela está. Decidimos dar a cada uma das famílias de nossas filhas dez por cento dos fundos do subsídio anual para uso daqueles que precisam de assistência em suas respectivas comunidades. Nossas filhas estão agora encorajando seus filhos mais velhos a se envolverem na pesquisa de subsídios onde eles moram. Nossos netos, através da atribuição de dez por cento de suas mães, começaram a aprender o que é filantropia responsável e responsiva.

O saldo (sessenta por cento) dos fundos do subsídio é parcialmente utilizado para apoiar as organizações que têm sido os principais interesses dos fundadores ao longo dos anos. Cada pedido de subsídio é feito por mérito próprio, conforme decidido pela diretoria. Todos os membros da diretoria estão envolvidos na revisão dos pedidos de subsídios e têm a oportunidade de aprovar ou reprovar o subsídio.

Nossa cidade, estado, instituições educacionais, museus, hospitais e igrejas têm enriquecido a qualidade de nossas vidas. Foi uma decisão muito natural tentar devolver uma pequena medida da bondade que nós e nossos filhos temos recebido por tantos anos. Como uma família crescemos próximos, nos tornamos mais sensíveis às necessidades dos outros e estamos aprendendo novos conceitos diariamente enquanto procuramos ser bons administradores de nossas bênçãos.

Guy F. Lipscomb,
Lipscomb Family Foundation, Columbia, Carolina do Sul
Year Established: 1979

Upondo a venda de minha editora educacional, eu queria aproveitar a oportunidade limitada sob as leis fiscais para fazer uma grande doação beneficente sem nomear doadores específicos. Isso permitiu que eu e minha família nos uníssemos para investigar, ao longo do tempo, áreas do ensino fundamental/alto onde pudéssemos contribuir com nosso conhecimento e nossos recursos financeiros.

A nossa família tem estado envolvida na educação; a minha esposa e eu como editoras; o meu filho mais velho como professor de matemática do ensino médio; e o meu filho mais novo como funcionário de uma empresa em tempo parcial e como estudante de pós-graduação em administração de empresas envolvido com um programa de gestão de qualidade total.

Vimos uma fundação como uma forma de continuar o nosso trabalho na educação de novas formas, sem a necessidade de exigir que os projectos sejam comercialmente viáveis. Inicialmente esperávamos encontrar formas de melhorar o desenvolvimento profissional dos professores de maneiras que vão além do que tínhamos sido capazes de fazer como editoras. Nossa fundação tem concentrado muitos de nossos esforços nesta área desde o início, e temos tido o prazer de colaborar com outras fundações e instituições educacionais para este fim.

Esperava que nossa fundação servisse como cola para ajudar nossa família a se unir com um propósito comum. Desde o estabelecimento da fundação, meus filhos se casaram e tiveram seus próprios filhos, e estamos incluindo os cônjuges no conselho da fundação. Estou ainda mais esperançoso do que estava originalmente de que a fundação nos proporcionará a todos um veículo para articular valores compartilhados e um meio para alcançar propósitos que irão melhorar a sociedade enquanto fortalece os laços familiares através das gerações.

Alfred L. McDougal
McDougal Family Foundation, Chicago, Illinois
Ano estabelecido: 1994