Teoria zarządzania Eltona Mayo

Wkład Eltona Mayo w teorię zarządzania pomógł utorować drogę nowoczesnym metodom zarządzania relacjami międzyludzkimi.

Oparte na dobrze znanych eksperymentach Hawthorne’a, teorie zarządzania Mayo wyrosły z jego obserwacji poziomów wydajności pracowników w różnych warunkach środowiskowych. Jego eksperymenty przyniosły szereg wniosków na temat prawdziwego źródła motywacji pracowników, kładąc podwaliny pod późniejsze podejścia do budowania zespołów i dynamiki grupowej. Teoria zarządzania Mayo głosi, że pracownicy są o wiele bardziej motywowani przez czynniki relacyjne, takie jak uwaga i koleżeństwo, niż przez nagrody pieniężne lub czynniki środowiskowe, takie jak oświetlenie, wilgotność itp.
Elton Mayo opracował matrycę, której używał do zilustrowania prawdopodobieństwa, że dany zespół odniesie sukces. Jego macierz pokazuje rolę, jaką różne kombinacje norm grupowych i spójności grupy odgrywają w efektywności zespołu.

Poniżej przedstawiono cztery kombinacje teorii Mayo i wpływ każdej z nich na dynamikę zespołu:
1. Grupy z niskimi normami i niską spójnością są nieefektywne; nie mają żadnego wpływu, ponieważ żaden z ich członków nie jest zmotywowany do doskonalenia się, zgodnie z teorią Mayo.
2. Grupy o niskich normach i wysokiej spoistości mają negatywny wpływ, ponieważ współczłonkowie zachęcają do negatywnych zachowań (np, Gangi).
3. Grupy o wysokich normach i niskiej spoistości mają pewien stopień pozytywnego wpływu poprzez osiągnięcia poszczególnych członków.
4. Grupy o wysokich normach i wysokiej spoistości mają największy pozytywny wpływ, przewiduje teoria Mayo, ponieważ członkowie grupy zachęcają się nawzajem do doskonalenia się.

Zrozumieć koncepcje teorii Mayo i jak mogą one przynieść ci korzyści

Liczne strony internetowe dostarczają cennych informacji na temat teorii Mayo. Oprócz diagramów, streszczeń i wyjaśnień zasad zarządzania Mayo, znajdziesz różne filmy wideo i materiały instruktażowe, które pomogą Ci rozwinąć podstawową wiedzę i praktyczne doświadczenie, aby zastosować teorie Mayo w Twojej firmie.

Korzystaj z usług konsultingowych, które pomogą Ci uzyskać lepszy wgląd w teorię Mayo

Konsultanci posiadający wiedzę i doświadczenie w teorii zarządzania Eltona Mayo mogą poprowadzić Cię w maksymalizacji korzyści płynących z jego zasad w unikalnym środowisku Twojej firmy.

Korzystaj z zasobów zaprojektowanych, aby pomóc Ci w pełni wykorzystać teorie zarządzania Mayo

Szeroki dostęp do narzędzi i zasobów online może pomóc Ci łatwiej wdrożyć zasady zarządzania Eltona Mayo. Filmy wideo i różne inne produkty, informacje i usługi oparte na teorii Eltona Mayo pozwalają Ci wybrać zasoby najbardziej wartościowe dla Twojej firmy.

Rozważ wiele korzyści płynących z zastosowania teorii zarządzania Eltona Mayo w Twojej firmie. Jeśli zdecydujesz się z niej skorzystać, dlaczego nie pójść na całość i nie przećwiczyć jej we wszystkich obszarach, do których może skutecznie się odnieść: twoje własne przywództwo w firmie, rozwój twoich menedżerów i zaangażowanie twoich pracowników.