business model canvas examples – Get Inspired To Innovate

These business model canvas examples will help give you create a powerful new business model or transform your current one.

The world is digitizing fast. Średnia długość życia firm maleje, ponieważ tempo zmian technologicznych jest coraz szybsze.

Wielkoskalowe zmiany technologiczne zapewniają bogate szwy innowacyjnych możliwości, szanse na innowacje, ale w tym samym czasie, będą one siać spustoszenie w zasiedziałych firmach zakorzenionych w przestarzałych modelach biznesowych.

Fundamentalne zmiany w schematach pracy, umiejętności i projektowania biznesowego, są częścią tych tektonicznych zmian gospodarczych, które będą falować przez branże wszystkich rozmiarów.

Skale zmian

Digitalizacja powoduje wykładnicze zmiany i wytwarza skale zmian w sektorach, które wcześniej byłyby niesłychane w przypadku starszych technologii, takich jak elektryczność i para.

Jako przykład, nowe technologie cyfrowe oznaczają, że standardowy 10-funtowy satelita może teraz uchwycić lepsze obrazy dowolnego punktu na Ziemi niż 900-funtowy satelita 20 lat temu (Metz, 2019).

Inne przykłady obejmują koszt dronów w 2007 roku 100k USD. Dzisiaj, wszystko od 300 dolarów dostaniesz drona, który przewyższy model z 2007 roku.

The Imperative for Business Model Innovation

W globalizującej się gospodarce światowej, powód różnic we wzroście gospodarczym jest wyjaśniany na gruncie różnic technologicznych.

Mimo konieczności zmiany modeli biznesowych, wiele firm wydaje się jednak ślepych na potrzebę zmian.

Przemysł 4.0 i związana z nim konwergencja AI, czujników (IOT), robotyki itp. przekształcają tradycyjne liniowe firmy w połączone ze sobą ekosystemy: nieliniowe i modułowe w konstrukcji

Jedno z ostatnich badań sprawdzało, jak firmy przygotowywały się do AI. Wszystkie firmy były znaczących rozmiarów, ich obroty wynosiły 500 mln USD lub więcej. Wyniki badania pokazały, że tylko 5% z nich zmapowało możliwości AI. Ale jeszcze bardziej przerażające było to, że 56% nie miało żadnych planów związanych z AI.

Wyraźnie wiele firm nie zdaje sobie sprawy z tego, jak zmienia się krajobraz.

Nowe i pojawiające się technologie znacząco zmieniają wartość w zakresie produkcji, dystrybucji, a także marketingu. Innymi słowy, w całym zakresie łańcucha wartości. I w rezultacie oferują potencjał przewagi konkurencyjnej tym, którzy je wykorzystują.

Zrozumienie, w jaki sposób technologie, takie jak AI, potencjalnie zakłócą Twój model, jest kluczowym krokiem w innowacji modelu biznesowego.

Jeśli nie wiesz jeszcze, jak korzystać z kanwy modelu biznesowego, to te przykłady mogą dostarczyć Ci pomysłów.

DARMOWE TEMATY

Kliknij na powyższy link, aby pobrać szablon modelu biznesowego w formacie pdf, MS Excel, PowerPoint lub Word.

1. Przykłady płótna modelu biznesowego – kompletne modele płótna
2. Przykłady płótna modelu biznesowego – według sekcji.

Przykłady płótna modelu biznesowego

To są jedne z największych i najbardziej uderzających modeli biznesowych ze względu na ich siłę zakłócającą.

1. Facebook Business Model Canvas Przykład

Model biznesowy Facebooka nieustannie się zmienia. Ekosystem usług rozszerzył się obecnie o jego pierwszy duży produkt launch portal.

2. The Netflix Business Model Canvas

Model biznesowy Netflix nadal dobrze sobie radzi, ale stoi w obliczu bardziej intensywnej presji ze strony szeregu konkurentów.

3. Przykład modelu biznesowego Airbnb

Airbnb zmierzał w kierunku IPO w 2020 roku. Ale COVID zdewastował branżę turystyczną i pozostawił Airbnb bezbronnym. Gospodarze Airbnb wpadają w panikę. W miarę jak branża turystyczna traci grunt pod nogami, Airbnb może stracić z rynku miliony pokoi. Model biznesowy Airbnb wygląda na obnażony z powodu tych dramatycznych zmian.

Podwójny cios polega na tym, że goście Airbnb byli często ludźmi uczestniczącymi w imprezach. Ale, podobnie jak branża turystyczna, COVID zdziesiątkował branżę wydarzeń.

4. Tesla Business Model Example

Model biznesowy Tesli opiera się na jej przewadze technologicznej. Samochód Tesli to komputer na kołach. Inne podejście i model niż u konkurencji.

Inne przykłady Business Model Canvas

Istnieją inne rodzaje modeli biznesowych, które pasują do różnych okoliczności. Oto kilka, które mogą mieć do Ciebie zastosowanie, szczególnie jeśli skupiasz się na gospodarce cyrkularnej.

The Flourishing Business Canvas

Badacze kanadyjscy zdekonstruowali Business Model Canvas i ponownie go złożyli, dodając wymiary myślenia o zrównoważonym rozwoju. Twierdzą oni, że 9 elementów składowych Business Model Canvas pomaga firmie „robić dobrze”, ale aby „robić dobrze”, potrzeba jeszcze 5 pytań.

Aby firma mogła robić „dobrze” i „dobrze”, do istniejących 9 elementów składowych Business Model Canvas dodano tylko 5 pytań, co zaowocowało 16 nowymi elementami składowymi Flourishing Business Model Canvas, które uwzględniają gospodarkę, społeczeństwo i środowisko. Te elementy to wartościowe współtworzenie i współniszczenie, relacje, kanały, interesariusze, aktorzy ekosystemu, potrzeby, partnerstwa, zarządzanie, zasoby, działania, zasoby biofizyczne, usługi ekosystemów, cele, korzyści i koszty.

Fluid minds framework for a successful business

BMF koncentruje się na wartościach firmy, dlatego przedstawia propozycję wartości dla klienta, ale także architekturę i łańcuch wartości. W przeciwieństwie do innych BMF pokazuje również wewnętrzne wartości firmy. W każdym bloku konstrukcyjnym, z wyjątkiem modelu przychodów, BMF bada różne aspekty tworzenia wartości.

Business Model Navigator

Rama Business Model Navigator koncentruje się na odpowiedzi na cztery powiązane pytania:

• kim jest klient docelowy?
• co oferujesz klientowi?
• jak tworzona jest propozycja wartości?
• dlaczego model biznesowy generuje zysk?

The Lean Startup Canvas

Jednym z powodów sukcesu płótna modelu biznesowego jest to, że zapewnia on ramy i strukturę, aby poprowadzić choć.t -1Martins, L. L., Rindova, V. P., & Greenbaum, B. E. (2015). Unlocking the hidden value of concepts: A cognitive approach to business model innovation. Strategic Entrepreneurship Journal, 9, 99-117.

Wielu przedsiębiorców zmagało się z Business Model Canvas, ponieważ zakłada, że organizacja istnieje. Z tego powodu Ash Maurya stworzył Lean Startup Canvas. Lean Canvas to obietnica wykonalnego i skoncentrowanego na przedsiębiorcy biznesplanu. Skupia się na problemach, rozwiązaniach, kluczowych metrykach i przewagach konkurencyjnych.

Po więcej szczegółów zajrzyj na stronę Jak korzystać z Lean Startup Canvas.

7.5 Moonfish Circular Business Model

To narzędzie do tworzenia modelu biznesowego jest oparte na Osterwalder & Pigneur’s Business Model Canvas i diagramie systemu Circular Economy Foundation Ellen MacArthur. Pokazuje on różne cykle konserwacji, odsprzedaży, regeneracji i recyklingu. Rama wzorowana jest na symbolu nieskończoności, aby podkreślić ciągły proces cyrkularnego biznesu (nigdy się nie kończy). Mniejsze cykle wymagają mniej czasu, pieniędzy i energii. Wartość gospodarki cyrkularnej jest osadzona w każdym z czterech cykli.

.