20 gier typu icebreaker, które są zabawne i skalowalne
Czas czytania: 9 minut
Słowo „icebreaker” zwykle wywołuje jęk i przewracanie oczami przez pracowników. Niestety, gry na przełamywanie lodów zyskały negatywną reputację z wielu powodów: są wymuszone i niezręczne, nie zawsze uwzględniają wszystkie typy osobowości i mogą sprawić, że ludzie poczują się niekomfortowo. Jednak nie musi tak być.
Jeśli dopasujesz przemyślane pomysły na lodołamacze do odpowiednich sytuacji w pracy, mogą one zachęcać do współpracy, zwiększać zaangażowanie pracowników, generować energię w całej firmie, a nawet zwiększać zatrzymanie pracowników. Nie wspominając już o tym, że są świetną zabawą, jeśli robi się to w sposób przemyślany. Poniżej dzielimy się naszymi ulubionymi lodołamaczami dla różnych sytuacji w pracy.
Dowiedz się, jak badania opinii pracowników Culture Amp mogą pomóc Ci zbudować lepszą kulturę firmy
Skontaktuj się z nami
Gry lodołamacz do pracy
Ta lista pomysłów na lodołamacze może być wykorzystana w większości ogólnych sytuacji w pracy, ponieważ są one elastyczne, skalowalne i dość łatwe do zaplanowania. Niezależnie od tego, czy chcesz je wdrożyć w całej firmie, czy w mniejszej grupie pracowników, te gry z lodołamaczami są idealne do dostosowania do różnych scenariuszy pracy i typów osobowości.
1. Scavenger hunt
Większość ludzi ma miłe wspomnienia z scavenger hunts z ich dzieciństwa. Wspaniałą wiadomością jest to, że można je zrobić jako dorośli też! Scavenger hunts to wciągająca aktywność, która może odbywać się w biurze lub na świeżym powietrzu. Wymagają różnorodności stylów myślenia i osobowości, aby zakończyć je sukcesem, a także są sposobem na danie szansy na współpracę ludziom, którzy zazwyczaj nie pracują razem.
2. Quizy online
Możesz wykorzystać narzędzia takie jak QuizBreaker, aby promować budowanie więzi w zespole. Jest to cotygodniowa gra quizowa online, która pomaga pracownikom poznać się nawzajem poprzez zadawanie zabawnych pytań przełamujących lody i próbowanie odgadnięcia odpowiedzi współpracowników. Zachęca to do autentycznego budowania więzi w zespole i może stanowić świetny początek rozmowy podczas lunchu!
3. Pytania Jenga
Kto nie kocha dobrej gry Jenga? Napisz przemyślane pytania na każdym klocku, aby otworzyć rozmowy – czy to pytając o cele zawodowe kogoś lub jego ulubiony smak lodów. Gdy każda osoba wyciąga klocek, odpowiada na pytanie na nim napisane.
4. Sól i pieprz
Wymyśl pary rzeczy takich jak sól i pieprz, słońce i księżyc itp. Rozdziel pary i napisz tylko jedną z nich na kartce papieru, a następnie przyklej jedną na plecach każdej osoby. Każdy musi chodzić wokół zadając pytania tak lub nie, aby dowiedzieć się, jakie słowo mają. Następnym krokiem jest znalezienie swojej pary, a następnie usiąść razem, aby dowiedzieć się trzech faktów o sobie nawzajem.
5. BYOI
Zorganizuj „happy hour” lodołamacza i poproś wszystkich o BYOI (bring your own icebreaker). Jest to świetny sposób na zebranie zabawnych lodołamaczy na przyszłość i zachęcenie wszystkich do wypróbowania różnych działań. Jeśli ktoś nie czuje się komfortowo w jednej z gier z lodołamaczem, może zawsze zdecydować się na pozostanie na zewnątrz i nadal będzie mógł dołączyć do innych.
Gry z lodołamaczem dla nowych pracowników
Gry z lodołamaczem mogą być skutecznym i przyjemnym sposobem na poznanie nowych pracowników – i nie, nie muszą być kłopotliwe. Te pomysły są łatwe do przeprowadzenia w grupie pracowników, którzy się nie znają, i zachęcają do bezstresowego dzielenia się informacjami osobistymi.
6. Dwie prawdy, jedno kłamstwo
Prosta i klasyczna gra. Każdy pracownik dzieli się trzema stwierdzeniami na swój temat – dwoma prawdziwymi i jednym fałszywym. Następnie wszyscy próbują odgadnąć, które z nich jest kłamstwem. Chodzi o to, aby poznać fakty na temat swoich kolegów, wprowadzając jednocześnie element tajemniczości.
7. Czyja to historia?
W tym lodołamaczu, każdy zapisuje swoją najgłupszą lub najzabawniejszą (ale prawdziwą) historię na kartce papieru. Historie są wrzucane do kapelusza, losowo wybierane i czytane na głos, a każdy musi spróbować zgadnąć, która historia należy do kogo. Jest to kolejny sposób na zebranie zabawnych faktów o nowych pracownikach.
8. Znajdź 10 rzeczy wspólnych
Pracownicy są przydzielani do grup i muszą znaleźć dziesięć rzeczy, które mają wspólnego z każdą inną osobą w grupie. Zwrot akcji? Wszystkie podobieństwa nie mogą mieć nic wspólnego z pracą. Pomaga to wszystkim odkryć wspólne zainteresowania poza biurem i jest sposobem dla nowych pracowników na nawiązanie kontaktu z kolegami na poziomie osobistym.
9. Pytania typu „co by było, gdyby”
Niech każdy wymyśli listę pytań typu „co by było, gdyby”, które będzie mógł zadać sobie nawzajem. Może to być cokolwiek od „co by było, gdybyś jutro obudził się jako zwierzę – czym byś był?”. Albo „co by było, gdyby jutro zaczął padać deszcz deserów – co byś wybrał?”. Choć te pytania mogą wydawać się banalne, w rzeczywistości mogą cię wiele nauczyć o preferencjach, humorze i wartościach innych osób.
10. Podziel się dowcipem
To jest rytuał przejścia w Culture Amp. Nasi nowi obozowicze opowiadają dowcip na swoim pierwszym spotkaniu. Jest to nie tylko ucieleśnienie jednej z naszych firmowych wartości, aby „mieć odwagę być wrażliwym”, ale także okazja do świetnego śmiechu.
Zacznij uczyć się z opinii pracowników już dziś
Zobacz, jak ankiety Culture Amp mogą pomóc
Skontaktuj się z nami
Spotkania mogą z czasem stać się przyziemne. Aby ożywić sytuację, wypróbuj jeden z tych lodołamaczy, które są celowo szybkie, łatwe do wykonania i ukierunkowane na pobudzenie kreatywności w celu prowadzenia produktywnej rozmowy.
11. Skojarzenia słowne
Wybierz podpowiedź, która jest istotna dla Twojego spotkania i poproś ludzi, aby zapisali lub ustnie podzielili się jednym słowem, które im się z nim kojarzy. Na przykład, jeśli prowadzisz spotkanie na temat kultury organizacyjnej swojej firmy, poproś grupę o podanie jednego słowa, które ich zdaniem opisuje kulturę organizacyjną – a następnie przedyskutuj wyniki. Ten lodołamacz pomaga grupie odkryć swoje myśli na temat wspólnej kwestii przed przejściem do programu spotkania.
12. Ćwiczenie „Zgadzam się”
Zapisz kilka stwierdzeń, założeń lub komunałów na temat, który jest istotny dla Twojego spotkania. Na przykład, załóżmy, że chcesz przedyskutować „definicję wielkiego lidera” i wypisz takie pozycje jak „musi być ekstrawertyczny” lub „potężny mówca”. Następnie możesz poprosić uczestników o głosowanie na stwierdzenia, z którymi się zgadzają lub nie, i poprowadzić dyskusję na temat wyników przed rozpoczęciem spotkania.
13. Cel mingle
To może być stały lodołamacz, ponieważ jest łatwy do wykonania! Niech każdy przejdzie się do jak największej liczby osób i podzieli się tym, co ma nadzieję wnieść do spotkania. Jest to sposób, aby pracownicy byli odpowiedzialni za swoje cele na spotkanie, a także aby inni wiedzieli, co jest w ich planie działania.
14. Dwie strony medalu
W tym lodołamaczu spotkania połącz wszystkich w pary i poproś jedną osobę o podzielenie się niedawnym, negatywnym doświadczeniem. Następnie niech przedyskutują i określą coś pozytywnego, co wynikło z tego doświadczenia. Przełącz się do drugiego partnera. Pomoże to wszystkim nabrać bardziej optymistycznego i nastawionego na rozwiązywanie problemów nastawienia przed spotkaniem.
15. Problem-rozwiązanie
Daj każdemu kilka minut na wybranie kilku największych problemów związanych z nadchodzącym spotkaniem. Następnie poproś uczestników o swobodne dzielenie się pomysłami – nieważne jak dużymi czy małymi – na ich rozwiązanie. To zachęca do świeżego spojrzenia na problemy, o których inni mogli nawet nie wiedzieć. Upewnij się, że jest jasne, że to spotkanie jest bezpieczną strefą, gdzie nie ma złych pomysłów.
Gry z lodołamaczami dla zespołów
Te lodołamacze zespołowe są idealne dla ludzi, którzy pracują ze sobą regularnie i chcą jeszcze bardziej wzmocnić swoją więź. Chociaż są one najbardziej produktywne, gdy uczestnicy znają się nawzajem, z pewnością mogą być stosowane również przez nowych członków zespołu.
16. Wyzwanie budowlane
Można spotkać się z wariantami tej popularnej aktywności. Niezależnie od tego, czy chodzi o zbudowanie najwyższej możliwej konstrukcji przy użyciu tylko makaronu i sznurka, czy o zaprojektowanie odpornego na uszkodzenia pojemnika, który może ochronić jajko podczas długiego upadku, celem tych wyzwań budowlanych jest ćwiczenie kompromisu, komunikacji i współpracy.
17. Naklejka na zderzak
Przyjdź do tego zespołowego lodołamacza z problemem w głowie. Podziel wszystkich na grupy i poproś każdą osobę o stworzenie naklejki na zderzak, która podsumuje wyzwanie. Prosząc wszystkich o skonsolidowanie problemu w jednym zdaniu, upraszczasz go i masz nadzieję, że w rezultacie będziesz w stanie wymyślić kreatywne rozwiązania.
18. Rysowanie w ciemno
Gra wymaga, aby dwie osoby siedziały naprzeciwko siebie, gdzie jeden z członków zespołu otrzymuje obrazek przedstawiający jakiś przedmiot lub słowo. Nie określając bezpośrednio, co to jest, druga osoba musi opisać obrazek bez użycia słów, które wyraźnie zdradzają obrazek.
19. Pay it forward
Niech każdy członek zespołu spojrzy na osobę po swojej prawej stronie i napisze trzy pozytywne cechy na jej temat. Jest to dobre ćwiczenie, aby wydobyć z siebie nawzajem to, co najlepsze, podkreślić mocne strony i podzielić się uznaniem dla zespołu.
20. Nie osądzaj mnie
Niech każdy członek zespołu anonimowo napisze coś, z powodu czego czuł się winny w ciągu tygodnia – czy to w pracy, czy w życiu osobistym. Następnie niech wszyscy podzielą się słowami zachęty i przebaczenia. Ćwicząc wrażliwość, Twój zespół będzie budował wzajemne zaufanie, jednocześnie pozbywając się poczucia winy. Zwycięstwo dla wszystkich!
Wbrew powszechnemu przekonaniu, lodołamacze nie muszą być nieprzyjemnym doświadczeniem. Tak długo, jak pamiętasz o potrzebach, preferencjach i typach osobowości swoich pracowników, gry na przełamywanie lodów mogą zwiększyć doświadczenie pracowników i służyć jako wspaniały dodatek do każdego miejsca pracy – niezależnie od tego, czy jest to spotkanie, przyjęcie nowego pracownika, czy spotkanie zespołu poza firmą. Jeśli szukasz więcej pomysłów, sprawdź tę listę ćwiczeń na przełamanie lodów z podręcznika zabaw zespołu Atlassian.
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o innych sposobach poprawy kultury organizacyjnej firmy, poproś o demo z Culture Amp.
Poproś o spersonalizowane demo
Zacznij
Leave a Reply