Managementtheorie van Elton Mayo

Elton Mayo’s bijdrage aan de managementtheorie hielp de weg vrij te maken voor moderne human relations managementmethoden.

Gebaseerd op zijn bekende Hawthorne-experimenten, groeiden Mayo’s managementtheorieën uit zijn observaties van de productiviteitsniveaus van werknemers onder variërende omgevingsomstandigheden. Zijn experimenten trokken een aantal conclusies over de echte bron van werknemersmotivatie en legden de basis voor latere benaderingen van teambuilding en groepsdynamiek. De managementtheorie van Mayo stelt dat werknemers veel meer worden gemotiveerd door relationele factoren zoals aandacht en kameraadschap dan door geldelijke beloningen of omgevingsfactoren zoals verlichting, vochtigheid, enz.
Elton Mayo ontwikkelde een matrix die hij gebruikte om de waarschijnlijkheid te illustreren dat een bepaald team succesvol zou zijn. Zijn matrix toont de rol aan die wisselende combinaties van groepsnormen en groepscohesie spelen bij de effectiviteit van een team.

Het volgende zijn de vier combinaties van Mayo’s theorie en het effect van elk op de teamdynamiek:
1. Groepen met lage normen en lage cohesie zijn ineffectief; ze hebben geen effect, omdat geen van de leden gemotiveerd is om uit te blinken, volgens Mayo’s theorie.
2. Groepen met lage normen en hoge cohesie hebben een negatieve impact, omdat medeleden negatief gedrag aanmoedigen (b.v, bendes).
3. Groepen met hoge normen en lage cohesie hebben een zekere mate van positieve invloed door de prestaties van individuele leden.
4. Groepen met hoge normen en hoge cohesie hebben de grootste positieve invloed, voorspelt Mayo’s theorie, omdat groepsleden elkaar aanmoedigen om uit te blinken.

Begrijp de concepten van Mayo’s theorie en hoe u er uw voordeel mee kunt doen

Er zijn talloze websites die waardevolle informatie over Mayo’s theorie bieden. Naast diagrammen, samenvattingen en verklaringen van Mayo management principes, zult u diverse video’s en instructiemateriaal vinden die u kunnen helpen de achtergrondkennis en praktische deskundigheid te ontwikkelen om Mayo’s theorieën voor uw bedrijf te laten werken.

Profiteer van adviesdiensten die u kunnen helpen meer inzicht te krijgen in Mayo theorie

Consultants met kennis van en ervaring in de managementtheorie van Elton Mayo kunnen u begeleiden in het maximaliseren van het voordeel van zijn principes in de unieke omgeving van uw eigen bedrijf.

Profiteer van middelen die zijn ontworpen om u te helpen het meeste uit de managementtheorieën van Mayo te halen

Wijd beschikbare online hulpmiddelen en hulpbronnen kunnen u helpen om de managementprincipes van Elton Mayo gemakkelijker te implementeren. Video’s en diverse andere op de Elton Mayo theorie gebaseerde producten, informatie en diensten laten u de middelen kiezen die voor uw bedrijf het meest waardevol zijn.

Bedenk de vele voordelen van het inzetten van de Elton Mayo managementtheorie voor uw bedrijf. Als u besluit het te gebruiken, waarom dan niet alles op alles zetten en het in praktijk brengen op alle gebieden die het effectief kan aanpakken: uw eigen leiderschap van het bedrijf, de ontwikkeling van uw managers en de betrokkenheid van uw werknemers.