Charlie Walk

Columbia RecordsEdit

Walk werkte in 1990 bij Columbia Records als marketing- en promotiemanager voor de noordoostelijke regio. Zijn eerste baan was om te werken met de New Kids on the Block tijdens hun eerste dagen op hun lokale promotie, in een poging om hen te breken in de mainstream. Sinds 1994 is hij Director, sinds 1997 Vice President in Pop Promotion.

Tijdens zijn tijd bij Columbia werd hij Vice President voor promotie bij het label, en werd hij in 1998 door The New York Times geprofileerd als een van de “young guns” van de muziekindustrie. Bij Columbia werkte hij met Destiny’s Child en Beyoncé Knowles, Will Smith, Maxwell, John Legend, Mariah Carey, The Fugees, Lauryn Hill, Wyclef Jean, John Mayer, Bruce Springsteen, en Aerosmith.

Hij werd benoemd tot executive vice president, promotie, in 2000 vanuit de positie van senior vice president van de pop promotie. In 2004 werd hij gepromoveerd tot executive vice president van creatieve marketing en promotie bij Columbia waar hij verantwoordelijk was voor het ontwikkelen van strategieën in niet-traditionele marketing gebieden, samen met licensing.

Epic RecordsEdit

In december 2005, werd Walk president van Epic Records. Jessica Simpson verhuisde van Columbia naar Epic om Walk op te volgen. Hij werkte ook met de gevestigde artiesten van het label, waaronder RedOne.

Hij creëerde ook een partnerschap met ABC om Epic artiesten te integreren met hun programmering, waardoor kijkers liedjes konden kopen die ze hoorden in ABC televisieprogramma’s. Walk brak ook nieuwe artiesten bij Epic waaronder The Script, Sean Kingston, The Fray, Sara Bareilles en Natasha Bedingfield. Hij werd ontslagen bij het label in december 2008.

JWALKEdit

In februari 2009, Walk begon zijn eigen entertainment bedrijf CWE Media om content te creëren voor Endemol, met een talent management en strategische branding divisies. Walk was uitvoerend producent van de televisie-inhoud ontwikkeld door het bedrijf. Het bedrijf functioneerde tot 2011.

Later in 2009, Walk mede-oprichter RJW Collective, later bekend als JWALK. Tot de klanten van het bedrijf behoren de detailhandelaar Lacoste en de televisie-omroep ABC.

Republic RecordsEdit

In 2013 trad Walk in dienst bij Republic Records als uitvoerend vice-president. Zijn functie houdt in dat hij toezicht houdt op de marketing-, PR- en promotieteams van het label. Op 2 juli 2014 produceerde Walk een eenmalige revival aflevering van Total Request Live op MTV getiteld “Total Ariana Live”. Hij heeft ook geholpen bij het binnenhalen van John Varvatos Records.

In 2014 leidde Walk de singlecampagne “Bailando” van Enrique Iglesias, waarmee het nummer de oversteek maakte van Latin-radio naar Top 40-radio. Het nummer heeft een mix van Engelse en Spaanse teksten, en werd de hoogst genoteerde tweetalige single sinds “The Macarena” in 1996. Walk was de speerpunt van Taylor Swift’s “Shake It Off” campagne waardoor Swift de eerste artiest werd met een single die debuteerde op nummer één in de popmuziek radio charts. Daarnaast leidde Walk de promotie voor Lorde’s viervoudig platina single “Royals”. De Wall Street Journal schreef dat Walk “werkt aan het creëren van partnerschappen met radiostations, concertlocaties en muziekpublicaties of blogs die haar muziek zullen laten circuleren zonder het in de mainstream te katapulteren. In plaats van haar muziek naar KIIS te sturen, een beroemd top-40 radiostation in Los Angeles, hebben ze zich gewend tot Live105 in San Francisco en Q101 in Chicago, alternatieve stations.” Walk tekende ook Hailee Steinfeld bij Republic.

In februari 2016 werd Walk benoemd tot president van de Republic Group, een nieuw gevormde groepering onder de Universal Music Group, waar hij belast werd met het ontwikkelen van strategische partnerschappen met zusterlabels, naast zijn rol die verantwoordelijk was voor promoties en artiestenontwikkeling. In 2016 was Walk mede-oprichter van Guess Music, nadat hij Paul Marciano had benaderd om te bespreken dat hij hun partnerschap zou uitbreiden tot een volwaardig label. Hij tekende ook DNCE.

Leave a Reply