business model canvas examples – Get Inspired To Innovate

Deze business model canvas voorbeelden zullen u helpen een krachtig nieuw business model te creëren of uw huidige te transformeren.

De wereld digitaliseert snel. De gemiddelde levensduur van bedrijven neemt af naarmate het tempo van technologische verandering versnelt.

Technologische veranderingen op grote schaal bieden rijke naden van innovatieve mogelijkheden, kansen om te innoveren, maar tegelijkertijd zullen ze een ravage aanrichten in gevestigde bedrijven die vastzitten in verouderde bedrijfsmodellen.

Fundamentele verschuivingen in werkpatronen, vaardigheden en bedrijfsontwerp, maken allemaal deel uit van deze tektonische economische verschuivingen die door industrieën van elke omvang zullen rimpelen.

Veranderingsschalen

Digitalisering zorgt voor exponentiële verandering en produceert veranderingsschalen binnen sectoren die voorheen ongekend zouden zijn geweest met oudere technologieën zoals elektriciteit en stoom.

Een voorbeeld: dankzij nieuwe digitale technologieën kan een standaardsatelliet van 10 pond nu betere beelden van elk punt op aarde vastleggen dan een satelliet van 900 pond 20 jaar geleden (Metz, 2019).

Andere voorbeelden zijn de kosten van drones in 2007 $100k. Vandaag krijg je voor alles vanaf $ 300 een drone die het model van 2007 overtreft.

De noodzaak van businessmodelinnovatie

In een globaliserende wereldeconomie wordt de reden voor verschillen in economische groei verklaard op grond van technologische verschillen.

Ondanks de noodzaak om bedrijfsmodellen te veranderen, lijken veel bedrijven echter blind voor de noodzaak om te veranderen.

Industrie 4.0 en de daarmee samenhangende convergentie van AI, sensoren (IOT), robotica enz. veranderen traditionele lineaire bedrijven in onderling verbonden ecosystemen: niet-lineair en modulair van opzet

Toch werd in een recent onderzoek onderzocht hoe bedrijven zich op AI voorbereidden. Alle bedrijven waren aanzienlijk in omvang, ze hadden een omzet van 500 miljoen dollar of meer. Uit de resultaten van de enquête bleek dat slechts 5% de mogelijkheden van AI in kaart had gebracht. Maar een nog gruwelijker onthullend resultaat was dat 56% geen plannen had voor AI.

Het is duidelijk dat veel bedrijven niet inzien hoe het landschap aan het veranderen is.

Nieuwe en opkomende technologieën veranderen de waarde aanzienlijk, zowel op het gebied van productie, distributie als marketing. Met andere woorden, over het gehele bereik van de waardeketen.

Inzicht in hoe technologieën, zoals AI, uw model mogelijk zullen verstoren, is een cruciale stap in businessmodelinnovatie.

Als u nog niet weet hoe u het businessmodelcanvas moet gebruiken, dan kunnen deze voorbeelden u op ideeën brengen.

GRATIS TEMPLATES

Klik op bovenstaande link om een business model template te downloaden in pdf, MS Excel, PowerPoint of Word.

1. Business model canvas voorbeelden – complete canvas modellen
2. Business model canvas voorbeelden – per sectie.

Business Model Canvas Voorbeelden

Dit zijn enkele van de grootste en meest opvallende business modellen vanwege hun disruptieve kracht.

1. Facebook Business Model Canvas Voorbeeld

Het business model van Facebook is voortdurend in beweging. Het ecosysteem van diensten is nu uitgebreid met zijn eerste grote productlancering de portal.

2. The Netflix Business Model Canvas

Het bedrijfsmodel van Netflix blijft het goed doen, maar staat onder steeds grotere druk van een reeks concurrenten.

3. Airbnb Business Model voorbeeld

Airbnb stevende af op een beursgang in 2020. Maar COVID heeft de reisindustrie verwoest en Airbnb kwetsbaar gemaakt. Airbnb verhuurders zijn in paniek. Als de bodem uit de reisindustrie zakt, kan Airbnb miljoenen kamers van de markt zien verdwijnen. Het Airbnb business model lijkt bloot te liggen door deze dramatische veranderingen.

De dubbele tegenslag is dat Airbnb gasten vaak mensen waren die evenementen bijwoonden. Maar, net als de reisindustrie, heeft COVID de evenementenindustrie gedecimeerd.

4. Tesla Business Model Voorbeeld

Het Tesla business model is gebaseerd op zijn technologische voordeel. De Tesla auto is een computer op wielen. Een andere benadering en een ander model dan zijn concurrenten.

Andere Business Model Canvas Voorbeelden

Er zijn andere soorten bedrijfsmodellen die passen bij verschillende omstandigheden. Hier zijn er een paar die voor u van toepassing kunnen zijn, vooral als u zich richt op de circulaire economie.

The Flourishing Business Canvas

De Canadese onderzoekers hebben het Business Model Canvas gedeconstrueerd en opnieuw in elkaar gezet door dimensies van duurzaamheidsdenken toe te voegen. Zij stellen dat de 9 bouwstenen van het Business Model Canvas een bedrijf helpen om “goed te doen”, maar om “goed te doen” zijn 5 extra vragen nodig.

Om een bedrijf “goed” en “goed” te laten doen, werden slechts 5 extra vragen toegevoegd aan de bestaande 9 van het business model canvas, wat resulteerde in de 16 nieuwe bouwstenen van het Flourishing Business Model Canvas dat rekening houdt met de economie, de maatschappij en het milieu. De bouwstenen zijn gewaardeerde co-creatie en co-destructie, relaties, kanalen, stakeholders, ecosysteemactoren, behoeften, partnerschappen, governance, hulpbronnen, activiteiten, biofysische voorraden, ecosysteemdiensten, doelen, baten en kosten.

Fluid minds framework voor een succesvol bedrijf

De BMF legt de focus op de waarden van een bedrijf, daarom geeft het de waardepropositie voor de klant weer, maar ook de architectuur en de waardeketen. In tegenstelling tot andere BMF’s laat het ook de interne waarden van het bedrijf zien. In elke bouwsteen, behalve het verdienmodel, verkent de BMF verschillende aspecten van de waardecreatie.

Business Model Navigator

Het Business Model Navigator framework richt zich op het beantwoorden van vier bijbehorende vragen:

• wie is de doelklant?
• wat biedt u de klant aan?
• hoe wordt de waardepropositie gecreëerd?
• waarom genereert het businessmodel winst?

The Lean Startup Canvas

Een van de redenen voor het succes van het business model canvas is dat het een kader en structuur biedt om richting te geven.t -1Martins, L. L., Rindova, V. P., & Greenbaum, B. E. (2015). Het ontsluiten van de verborgen waarde van concepten: Een cognitieve benadering van business model innovatie. Strategic Entrepreneurship Journal, 9, 99-117.

Veel ondernemers hebben geworsteld met het Business Model Canvas omdat het ervan uitgaat dat een organisatie bestaat. Om deze reden heeft Ash Maurya het Lean Startup Canvas gecreëerd. Het Lean Canvas belooft een uitvoerbaar en op de ondernemer gericht businessplan. Het richt zich op problemen, oplossingen, belangrijke meetgegevens en concurrentievoordelen.

Voor meer details kunt u kijken hoe u het Lean Startup Canvas kunt gebruiken.

7.5 Moonfish Circular Business Model

Dit hulpmiddel voor business modellen is gebaseerd op Osterwalder & Pigneur’s Business Model Canvas en het Circular Economy System Diagram van de Ellen MacArthur Foundation. Het toont verschillende cycli van onderhoud, doorverkoop, herfabricage en recycling. Het raamwerk is geïnspireerd op het oneindigheidssymbool, om het doorlopende proces van circulair ondernemen te benadrukken (het eindigt nooit). De kleinere cycli vergen minder tijd, geld en energie. De waarde van de Circulaire Economie is verankerd in elk van de vier cycli.