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現時点では、COVID-19に感染しても大半の人は軽い症状で済みます。 しかし、WHOによれば、6人に1人は重症化するという。 この危機の全体を通して、この数字は医療COVID-19の対応に深刻な影響を及ぼし、結果として重症化し、入院や、数週間にわたる集中治療室への入院を余儀なくされています。

レポートでは、これらの不釣り合いな数の重症 COVID-19 症例が、医療 COVID-19 対応、特に武漢、ロンバルディア、ニューヨーク市などの被害の大きい地域のシステムに与えている負担を取り上げました。 公衆衛生機関、病院、その他の医療機関など、医療提供者にとっての問題は、それぞれのシステム内にどれだけのキャパシティがあるか、より具体的には、病例の拡大がどれだけのスピードでベッドやマスクなどの資源を飽和させるかを予測することでした。 なぜなら、これらの重要な資源がなければ、医療COVID-19の対応は深刻な危険にさらされ、当該医療機関がウイルスに対応する能力を大きく阻害することになるからです。

では、どうすればよいのでしょうか。 さて、チーム主導の作戦計画は、ほとんどの成功した緊急介入にとって中心的なものです。 7736>

インシデント コマンド システム (ICS) の原則に基づく HICS は、インシデント管理システムであり、病院や医療機関が、計画外および計画内のイベントに対する緊急管理計画、対応、回復能力を向上するのを支援するものです。 具体的には、HICS は、どのような状況下でも患者ケアを継続するための標準化されたフレームワークと管理ツールを提供します。

COVID-19 のサージ シナリオにおけるシステムの利点は特に何でしょうか。 1つには、HICSは、動きの速い危機的状況において関連情報を把握するための柔軟な報告構造を提供します。 また、HICS は、医療機関が通信の流れや文書を設定できるようにします。さらに、医療機関全体で標準化されているため、共通の用語による指揮系統を使用することにより、医療機関は機関間のコミュニケーション（公共安全の対応者とも）を大幅に向上させることができます。

HICSの目的は、病院の運営に戦略的な方向性を与えることであり、主要な関係者がリソース サポート（スタッフまたは機器）を最も必要なところに流すことができるようにすることです。 そのために、2つのグループから構成されている。 司令部」と「参謀部」です。 以下はその機能です。

• 指揮スタッフ。 司令部スタッフは、事故指揮官、広報担当者、連絡担当者、安全担当者、医療・技術専門家で構成されている。 事故指揮官は作戦全体を指揮し、行動計画のどの部分がどのような時に発動されるかを決定する。 広報官は外部のメディア、スタッフ、および患者に重要な情報の更新を行う。

一方、連絡官は病院と公安などの外部機関との間の重要なパイプ役を務める。 安全管理者は、対応者、スタッフ、および患者の安全を確保する責任がある。 安全管理者はまた、危険な作業や状況を予測し、対応を監視する。 最後に、医療／技術スペシャリストは事故指揮官を支援し、イベント特有の支援を提供する。 一方、参謀本部は通常、作戦課長、計画課長、後方支援課長、財務／管理課長の4つの役職からなる。

作戦課長は戦略と戦術を開発・実施し、ステージング、医療、インフラ、セキュリティ、危険物、事業継続など、事故指揮官が定めた目標を実行に移す。 計画課長はまた、戦術的な作戦のための選択肢を開発し、各運用期間の事故行動計画を作成する責任を負う。 物流課長はまた、損害、衛生、供給、輸送、栄養を監督し、必要ならさらに医療品を調達する責任を負う。

最後に、財務／管理課長は事故関連のコストを監視し、会計、調達、分析を行う。 これにより、ヘルスケア ユーザーは、規模の大小にかかわらず、どのようなヘルスケア環境でも HICS を柔軟に使用できます。

しかし、HICS 自体、特にフォームなどの HICS 資産を運用するには、努力と計画が必要です。 しかし、専用の COVID-19 対応ソフトウェアがあれば、必要な HICS 書式をすべて中央のリポジトリにアップロードし、モバイル機器でアクセスできるようにして、主要な関係者がダウンロードして電子的に記入し、再びアップロードできるようにすることができます。 しかし、どこに行けばいいのでしょうか？ 幸運にも、HICSに特化した機能などがNoggin COVID-19 Response Module for Healthcareで無料で利用できます。