Finding The Most Profitable App Business Models
Written by Reinder de Vries on July 23 2020 in App Business
収益性の高いアプリ ビジネス モデルを見つけることがアプリ ビジネス構築の大切な部分となります。 インディーズ アプリをどのように収益化するのでしょうか。 このチュートリアルでは、最も収益性の高いアプリのビジネス モデル 5 つを紹介します。 その利点と欠点について説明します。 また、最小限の作業で最大限の収益を上げるアプリのビジネス モデルを見つける方法にも焦点を当てます。 この記事を読み終えたとき、あなたは選択したビジネスモデルで前進する準備ができているはずです。 行きましょう。
- アプリのビジネス モデル。 何がうまくいかないのか?
- 収益の最大化、労力の最小化
- アプリ内課金による仮想グッズ
- 無料と有料のアプリビジネスモデル
- 広告を掲載する。 スポンサーシップとネイティブ広告
- アプリ内アップグレードとサブスクリプション
- アプリのビジネスモデルを比較する
- さらに読む
アプリのビジネスモデル:
アプリのビジネス モデルについて説明する前に、まず、「良い」ビジネス モデルとは何かについて考えてみましょう。 アプリのビジネス モデルはできるだけシンプルに保ちつつ、生み出す収益を最大化したいものです。
インディー アプリ開発者として…
- 依存すべき大規模なユーザー ベースを持っているとは限りません。 最初は数十人、あるいは数百人の月間アクティブユーザーからスタートすることになります。 何万ものアプリのインストールを必要とするビジネスモデルはうまくいきません。
- 頼りになるネットワークや人脈がない場合もあります。 ビジネスモデルとして、ネイティブ広告やスポンサーシップを考えていますか? 特に新しいアプリビジネスの初期段階では、微調整や最適化が可能なビジネスモデルが必要です。 この柔軟性は、物事がうまくいかないときにピボットできるようにするため、インディーズ開発者として重要です。
- 今、ビジネス モデルや収益がない場合、お金は入ってきません。 広告でユーザーを(潜在的には赤字で)獲得するような、多額の資本を先行させるアプリのビジネスモデルは除きます。
おっと! 持ってないのが丸わかりだね
そんなに悪いか? NO! それは良いことです。 上記のような制約があると、創造的に考えることを余儀なくされます。
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収益を最大化し、労力を最小限に抑える
インディーズ アプリ開発者として、あなたは 2 つの貴重な資産を持っています: 時間と集中力です。 どのようなビジネス モデルが自分にとって有効かを見つけるために、意図的に集中して努力することができます。 劣等生として、あなたは冷酷になる必要があります。 この集中力は、今後とも重要です。
現時点では、これが最適なアプリのビジネスモデルの定義です。
- 多くのユーザーを必要としない
- 初期資本を必要としない
- 拡張ビジネス ネットワークを必要としない
- 少量のユーザーで利益を生む
- 入力として時間と集中のみを要する
このリストに当てはまるアプリ ビジネスモデルとは何ですか? 飛び込んでみましょう!
アプリ内課金による仮想グッズ
「FarmVille」のようなアプリを作ることは、インディーアプリ開発者の夢でもあります。 誰かの農場がアップグレードを必要とするたびに、あなたはお金を得ることができます。 バイラルアーケードゲームはどうでしょうか。
- 多くのユーザーがいる人気のモバイルゲーム
- 仮想グッズに依存したゲームメカニズムで、オプションでIAP経由で購入できる
仮想グッズを売ることの欠点は、大量のユーザーが必要であることです。 安定したユーザーを獲得するための賢い方法は、Facebook広告や検索広告のような広告を利用することです。 その広告にはお金がかかるので、アプリ内課金の収入で賄うことができます。
それは必ずしも悪いことではありません。 結局のところ、1ドル使うごとに1.25ドルの収益があります。
ユーザーの生涯価値 (LTV) はどのように知るのでしょうか?
それでもなお、アプリのビジネスモデルとして仮想通貨を選ぶと決めたのですか?
- より多くのレベル、より多くのアップグレード、より多くのパズル、より多くの農場、またはより大きな勝利のチャンスなど、定量化できる「製品」を1つだけ持つ、シンプルで楽しいアーケード ゲームを作成します。 このゲームは誰でも無料でプレイできます。
- ユーザーがアプリ内課金でこれらのレベルをアンロックしない限り(または待機しない限り)、ユーザーがプレイできる新しいレベルの量を制限する。
- アプリ内課金のアップグレードは、続けたいという気持ちが最も強いとき、つまり無料のレベルをクリアした後に提示します。
このアプリのビジネスモデルを間違ったアプリのカテゴリに適用しないようにしましょう。 生産性向上やクラウドベースのアプリをお持ちの場合、ToDoのようなアプリ内のアイテムに対してユーザーに課金する誘惑に負けないようにしましょう。 このようなアイテムは本質的な報酬を提供しないので、報酬センターではなくコストセンターになってしまいます。 その代わりに、プレミアムサブスクリプションやProへのアップグレードを提供します。
インディーズアプリ開発者のためのヒント?
仮想グッズの販売は、特にユーザーに報酬を与えることができれば、ゲームにとって完璧なビジネス モデルです。 大手ゲーム パブリッシャーは、ゲームの購入以外の収益を得るためにこのモデルを使用しています。
無料および有料アプリのビジネス モデル
単純なことですが、無料アプリは無料で、有料アプリのインストール前に(少額の)料金を支払うというものです。 無料アプリは、厳密に言えば、収益を生まない。 有料アプリの価格は、0.99 ドルから 2.99 ドル以上です。
無料アプリはどのように収益を上げるのでしょうか。 無料だからといって収益が上がらないわけではなく、アプリのインストールに課金するのとは異なる方法で収益を得ているに過ぎません。
無料アプリは、次の方法で収益を上げることができます:
- 他の商品やサービスの販売
- 広告、スポンサー、ネイティブ広告
- アプリ内購入による仮想商品
- プレミアム機能へのアップグレード
有料アプリには欠点があります。 新規ユーザーは無料でアプリを試すことができないので、お金を払ってアプリを購入する際に、一歩踏み出す必要があります。 有料アプリは通常、無料アプリよりもインストール率が 90% 低く、単にアクセス数が少ないだけです。
App Store の初期以来、有料アプリの数は減少しています。 その理由は、無料アプリを作成して、有料アップグレードをする方がスマートだからです。 人々はリスクなしにアプリを試すことができ、あなたは有料ユーザーに転換するチャンスを得ます。
インディーズアプリ開発者のための教訓は何でしょうか。 90% のインストール率のペナルティを正当化できるほどアプリのインストール数がない限り、アプリに前払い金を課金しないことです。 その代わり、無料アプリを作成し、別のアプリのビジネス モデルと組み合わせることを検討してください。
無料と有料の「Pro」アプリを作成しないでください。 ASOやデータ移行などを考えると、アプリ内課金で1つのアプリを作る方が簡単です。
広告、スポンサーシップ、ネイティブ広告
広告アプリのビジネスモデルは、一部の例外を除いて、大量のユーザーがいる場合にのみ実行可能です。 レポートはさまざまですが、Google の AdMob 広告ネットワークにおける 1000 インプレッションあたりの平均収益 (RPM) は 0.20 ドルから 4.00 ドルの間にあります。
たとえば、1000 インプレッションあたり 1 ドルを得たとしましょう。 1000人のユーザーがその広告を見ると、1ドルの収益が得られます。 この仮定的な例では、ユーザーは月に4回アプリを開き、すべてのセッションで2つの広告を見ます。
そのアプリで1000ドルを獲得するには、100万回の広告インプレッションまたは12万5000人の月間アクティブユーザー(MAU)が必要になります。 もちろん、あなたのやり方は異なるかもしれませんが、それでも驚異的な数のユーザーが必要です。
ビジネス モデルとしてのスポンサーシップとネイティブ広告はどうでしょうか。 たとえば、ニュースレターや雑誌で行うように、アプリで発行する号のスポンサーシップを提供することができます。 ネイティブ」広告は、アプリ内の通常のコンテンツとまったく同じですが、企業によって支払われます。
猫の飼い主向けの雑誌アプリがあり、猫に関するコンテンツを読むと想像してください。 ネイティブ広告は、キャットフード会社がスポンサーになったキャットフードに関する記事とすることができます。 ネイティブ コンテンツは読者にとって価値があり、一般的な広告のようにアプリ内のエクスペリエンスを妨げることはありません。
アプリが明確に定義された特定のニッチに対応していれば、スポンサーやネイティブ アプリをうまく活用できます。
その場合、視聴者に到達することに関心のあるスポンサーを見つけ、コラボレーションを設定することができます。 それは、人それぞれです。 1記事あたり2.500米ドルから1週間あたり20米ドルの価格設定です。 広告主は、利益を上げる可能性が高い場合、またはニッチ内でブランドの知名度を上げることが保証されている場合、より多くの金額を支払うことを望んでいます。 広告がアプリのビジネスモデルとして適していないのは、MAUが25.000~100.000人未満である場合です。
In-App Upgrades and Subscriptions
これはとてもシンプルで美しいアプリのビジネスモデルです。 このような、シンプルで美しいアプリのビジネス モデルは、人々が楽しんで使用できるアプリを構築し、より多くの機能を求めるユーザーに課金します。 これが、アプリ内アップグレード、サブスクリプション、およびプロフェッショナル アップグレードのすべてです。
- 一般に、IAP/サブスクリプション ビジネス モデルは、生産性やプロシューマー アプリ、明らかに「プロ」機能またはパワー ユーザーがいるアプリに最も適しています。 時々アプリを使用する一般ユーザーは、無料で使用することができます。 パワーユーザーにはより多くの機能を惜しみなく提供します。
- これが機能するために大量のアプリインストールは必要なく、0日目から収益を上げることができます。
In-App Upgradeには2種類のタイプがあります。サブスクリプションは、簡単に数値化できない「消耗品」に対して最適です。 クラウド ストレージの料金を定額でユーザーに請求することができます。 ギガバイト単位ではなく、単純にこう言います。 「
リソース集約的なバックエンド プラットフォームを持つアプリがある場合、そのリソースに対してユーザーに課金することができます。 Slack、Zapier、または Trello のようなツールについて考えてみてください。 これらの各ツールでは、ユーザーごとに毎月定額料金を支払います。
計算してみましょう。 たとえば、インディーズ アプリで月に少なくとも 2.000 米ドルを稼ごうとしているとします。 これはラーメンの利益です。朝昼晩とラーメンを食べ、1ベッドルームのスタジオの家賃を支払うのに十分な金額です。
ToDoリストアプリの場合は、どのようになりますか?
- サブスクリプションのどちらかを行うことができます。
- 単発:「1つのトライアルプロジェクトを無料で提供し、15ドルで無制限プロジェクトのロックを解除する」というように、有料のアップグレードを提供する。毎月2,000ドルを稼ぎたい場合、次のいずれかが必要です。
- サブスクリプション: $2.000 / 5 = 400 有料月間アクティブユーザー
- 単発: $2.000 / 15 = 134 新規有料ユーザー毎月
もちろんこのナプキン計算表ではより複雑になってしまいますが。 また、平均的なユーザーが何カ月顧客でいられるか、解約率はどれくらいかを把握する必要があります。 Pro の有料アップグレードの欠点は、毎月新しいユーザーが必要になることです。
合計で何人のユーザーが必要でしょうか。 すべてのユーザーがアップグレードするわけではありません。 アプリの収益性は、アップグレード ファネルの有効性に依存します。 ユーザーは無料でアプリを使い続けることができますか?
計算は簡単です。収益性を確保するために 400 人の有料ユーザーが必要で、10 人に 1 人のユーザーがアップグレードする場合、合計 4,000 人のユーザーが必要です。 無料アプリと数人のユーザーがいれば、それを機能やアップグレードの遊び場として利用できます。 さまざまなユーザーにさまざまなオファーを提示し、その効果を比較することもできます。
無料、有料、または広告付きのアプリには、こうした利点はありません。 もちろん、サブスクリプションモデルの最大の利点は、それを機能させるために多くのユーザーを必要としないことです。
インディーズ アプリ開発者向けの利点は何ですか? サブスクリプション・アプリのビジネスモデルは、生産性アプリやクラウド同期などのプロフェッショナルアプリの機能に対して有効です。 顧客No.1から収益を得ることができます。
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アプリのビジネス モデルを比較する
どのアプリのビジネス モデルが最適かは、あなたの状況やアプリに依存します。 ここでは、各アプリのビジネス モデルについて、長所と短所を簡単に説明します。
- 無料アプリ
- 長所:ユーザーはアプリを試したくなるし、先行購入とは異なる方法で収益を得る選択肢がある
- 短所:すぐに収益が上がらず、お金がかかる90%の無料ユーザーの抱え込みは収益に重くなる
- 有料アプリ
- 長所:ユーザーは自分のアプリを試してみたいという気持ちがある
- 低コストで収益が上がる また、App Storeでアプリの価格を設定するのと同じくらい簡単です。
- 欠点:ユーザーはアプリを試すことができないので、アクセス数が少なくなります。
- バーチャルグッズ
- 長所:収入を得る素晴らしい方法。
- Ads and Sponsoring
- Pro: 広告はアプリにかなり簡単にインストールでき、ネイティブ広告やコンテンツと同様に簡単にスポンサーを提供できる
- Con: 広告はアプリに簡単にインストールでき、ネイティブ広告やコンテンツと同様に簡単にスポンサーを提供できる
- Pro: 広告はアプリに簡単にインストールでき、コンテンツと同様に簡単にスポンサーを提供できる Con: 広告とスポンサーを提供できる。 アプリの収益性を高めるには大量のユーザーが必要で、スポンサー契約を結ぶにはパートナーネットワークが必要
- In-App Upgrades
- Pro: 最初のユーザーからお金を稼ぐことができ、利益を得るためにはより少ないユーザー数で済みます。
- アプリに最適なビジネスモデルを見つける方法
- 5種類のアプリビジネスモデル、その長所と短所
- 最小限の努力で収益を最大化することが賢明な理由
- Pro: 最初のユーザーからお金を稼ぐことができ、利益を得るためにはより少ないユーザー数で済みます。
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