Examples of Hostile Work Environment

ほとんどの雇用主が、あらゆる種類のハラスメントがない環境を作りたいと考えていることは言うまでもありません。 そのような行為に対して責任を負いたくないだけでなく、それは単に正しいことなのです。 とはいえ、ハラスメント行為を許容する職場文化を醸成することは、私たちの多くが思っている以上に頻繁に起こることかもしれません。 これは、多くの行動が本質的にハラスメントとみなされる（または敵対的な環境を作り出す）可能性があり、それを実行する個人（およびその個人を担当するマネージャー）は、注意していなければ、自分がそうしていることに気づかない可能性があるからです。 もしチームが敵対的な職場環境を構成するものについてトレーニングを受けていれば、これは助けになるかもしれません。 敵対的な職場環境は、誰かに威圧感、歓迎されない、脅かされる、安全でない、または恐怖を感じさせるような行動があればいつでも作られる可能性があることを覚えておくとよいでしょう。

• オフィスやキュービクル、ワークスペースを離れることを妨げるなど、誰かの動きを妨害すること。
• 頻繁な性的誘惑やコミュニケーション、特に本人がやめるように言われた後。
• 会話中の人物とは関係ない場合でも、性的行為について話し合う。
• 他人の身体的外観についてのコメント
• ポスター、写真、カレンダーなど、性的性質を持つものを掲示すること
• 中傷や不快な言葉の使用など、人種差別やその他の差別的な行為。
• メールやその他の電子的手段で不適切なジョークや画像を転送する。
• 人種、性別、宗教など、保護されている特性に基づいて誰かを頻繁に嘲ったりからかったり、あるいは不適切な行為をすること。
• あらゆる形の好ましくない接触、ハグも。
• 人をじっと見る、ねめつける、または暗示的に見る。
• その他、屈辱的または脅迫的な行為。

一般的に、この種の行為は差別的、好ましくない、頻繁、深刻、または広範囲（または両方）でなければ敵対環境と見なされることはありません。 それは職場環境を妨害するのに十分でなければなりません。 問題の行為が単発のものであったり、性的関係を始めようとしただけのもので、それに応じることも繰り返すこともなかった場合は、通常、敵対的環境とは見なされません。 この基準（歓迎されない、頻繁、広範）が満たされているかどうかは、ケースバイケースで判断されます。 8491>

また、敵対的な行動のターゲットである人以外の誰かが、結果として敵対的な職場環境を経験している可能性があることにも注意が必要です。

これらのタイプの行動について知っている、または知っているはずの雇用者は、その行動が発生しないよう措置を講じる義務を負っています。

ブリジット・ミラーは、国際経済・経営学のMBAを持つビジネスコンサルタントで、ビジネス上の課題に対してユニークな視点を提供しています。 彼女は15年以上にわたって企業で働いており、人事、営業、マーケティング、IT、商業開発、トレーニングなど、多様な複数の部門で経験を積んできました。