Dash, Darien

起業家、経営者

他の人がアメリカの少数民族のコミュニティをデジタルデバイドの窮乏した側に描いていたのに対し、Darien Dashはインターネットサービスのマーケティングに適した顧客層と見なしたのです。 DME Interactive Holdings の創設者兼 CEO として、ダッシュは、ウォール街で取引される初のアフリカ系アメリカ人によるインターネット企業を開発しました。 DMEの子会社であるDigital Mafia EntertainmentとPlaces of Colorを通じて、ダッシュはより安価なハードウェアとソフトウェアを提供し、カスタマイズしたインターネットサービスを開発し、少数民族のインターネット利用の訓練に大きな役割を果たした。 1972年、ニューヨークでエンターテインメントに携わる家庭に生まれる。 母親のリンダはDMEのジェネラルマネージャーを務めていた。 妹のステイシーは『クルーレス』のディオンヌ役で知られ、多くのテレビ番組や映画に出演している。 いとこのデイモンは、ニューヨークのレコード会社Roc-A-Fellaの会長を務めている。 義父のセシル・ホルムズはカサブランカ・レコードの重役で、ダッシュに勤勉さと倫理的な生き方を身につけさせるのに大きな役割を果たした。

ダリエンがニュージャージー州パラマスで過ごした幼少期、リンダ・ダッシュは息子のマーケティングへの傾倒を指摘している。 また、おもちゃを貸し出すのではなく、レンタルすることが多かったという。 ダッシュ自身、10代の頃の転機をニューヨーク・タイムズ紙でこう語っている。 「18歳のとき、2週間のうちに父が亡くなり、私はその第一発見者だった。飼い犬が死に、パラマスにあった継父の家が焼け、母と継父は別れ、後に妻となる恋人は私のもとを去った。 氷になるか、信念を持って自分の力で何かを成し遂げるか、どちらかでした」

南カリフォルニア大学でダッシュは政治学とEmerging Leadership Programでリーダーシップを学びました。 黒人学生組合の会長になり、アルファ・ファイ・アルファ・フラタニティにも積極的に参加した。 1年生のとき、ヒップホップ専門のレコード会社「Roc-A-Blok Records」を設立。 ニューヨーク・タイムズにはこう書かれている。 “彼は大学2年のとき、いとこのデイモン・ダッシュとマネージャーとして組み、ラッパーのジェイ・Zとオリジナル・フレーバーの初回レコード契約を獲得し、10万ドルを稼ぎ、使った。” とあります。 しかし、ダッシュはもっと勉強したいと思い、大学4年生のときに、テクノロジー起業家の将来の富を予測した『メガトレンド』という本に影響を受けていることに気がつきました。 デジタル・ケーブルテレビに高品質の音楽を提供するデジタル・ミュージック・エクスプレス社（DMX）で、東部地域のマーケティング・セールス・ディレクターに就任したのです。 ダッシュは、米国の技術動向を理解し、マイノリティーの顧客向けにインターネットサービスを販売する構想を練り始めた。 結婚式の翌日、ダッシュはDMXを退職し、ニュージャージー州ハッケンサックにある夫婦の寝室1つのアパートで自分の会社を立ち上げました。 1994年9月、Roc-A-Blokとコロンビアレコードのジョイントベンチャーからの資金をもとに、会社を設立。 ダッシュは、後にFSB: Fortune Small Businessにこう語っている。 「妻には感謝しています。 最初の1年は、彼女が請求書を払ってくれたんだ” 1995年8月、DashはDME Interactive Holdingsを立ち上げ、少数民族のコミュニティ内でハードウェアとソフトウェアのインフラを拡大することをミッションとした。 ダッシュは、DMEが都市部のデジタルインターネットアクセスの配線変更で重要な役割を果たし、その後、マイノリティ向けのコンテンツを提供する主要企業になることを想定していたのです。 特に都市部での音楽配信に力を注いだ。 Contemporary Black Biography』によると、ダッシュは「このレベルで新しいテクノロジーの世界に飛び込んだ、一握りのマイノリティーの経営者の一人」となっています。

ダッシュが自分の会社を上場させようとしたとき、マンハッタンの投資会社メイソン・ヒル&社の社長クリス・キンズレーは、リバース・マージャーを提案しました。 1999年6月、DMEはプライド・オートモーティブ・グループを買収した。 DMEはリース会社の支配権を獲得し、その株主はDMEの少数株主となり、NASDAQに新しいティッカーシンボルが登場した。 同年末、DMEはニューヨークのマルチメディア・コンサルティング会社カソデレイ社を買収し、マンハッタンに事務所を開設した。 ダッシュは、カソデレイ社のCEOであったキャサリン・マクウェイド・パッカードを、新たにインタラクティブ・サービス部門の上級副社長に任命した。 2100>

年表

1972年 ニューヨークで生まれる 1994年 DME Interactive Holdingsを設立 1999年 アフリカ系アメリカ人として初めてウォール街で取引されるインターネット企業を設立 2000年 Places of Colorを設立、地域および全米テクノロジー企業賞を受賞

Dashのマーケティング計画はヒップホップ音楽業界をモデルにしているようです。 チラシ、ポスター、ステッカー、そして「私たちの仕事は、つながること、接続すること、締め出されること」といったスローガンを使って、コミュニティそのものが熱狂を生み出すことを期待した。 同社は、VISA、HBO、Motown Records、Def Jam Records、MSBET（マイクロソフトと Black Entertainment Television のジョイントベンチャー）、マイクロソフト、Reader’s Digest、Otis Elevator、Queen Latifah、BMG North America、ソニー、SoSo Def Records、マックスウェル、ABC Radio、ユニバーサルレコード、 African Heritage Network など多数の顧客に恵まれました。 ハーレム第5学区の技術委員長として、ダッシュはニューヨークの数千人の生徒にコンピュータへのアクセスを提供した。 また、ニューヨークの黒人青少年のコンピュータ学習を支援する非営利ベンチャー、HEAVEN（Helping Educate, Activate, Volunteer, and Empower via the Net）の役員を務めた。 クリーブランド・プレインディーラー紙にこう語っている。 「彼らには世界中のあらゆる利点があると思います。 これまでのどの世代よりもチャンスがある。 インターネットは無色透明なのがいいところだ。 白も黒もないんだ」。 また、MOUSE（Making Opportunities for Upgrading Schools & Education）の理事やメンターも務めました。 2000年、この2つのグループはMOUSEの名のもとに合併しました。

HEAVENでの活動を通じて、ダッシュはアメリカ・オンラインの役員テッド・レオンシスと出会い、新しい事業に従事することになりました。 2000年、ダッシュは「プレイス・オブ・カラー」を立ち上げました。 AOLと提携し、DMEの子会社として、AOLのCompuServe 2000のソフトウェアをカスタマイズして安価にマイノリティに提供した。 このサービスは、National Urban LeagueやBlack Health Networkなど150の提携コンテンツプロバイダーを通じて、30のチャンネル、電子メール、インスタントメッセージ、チャットルーム、ニュース、エンターテインメントを提供するものでした

ターゲット層は、ヒスパニック、アメリカ先住民、地方の白人、アフリカ系アメリカ人でした。 プレイス・オブ・カラーはコンテンツ、マーケティング、広告を提供し、AOLはコネクションとビジネス面を監督した。 ダッシュは、教育、トレーニング、仕事の紹介を通じて、特にマイノリティーの人々に力を与えることに重点を置いていました。 ダッシュはビルボードに対し、「このテクノロジーを効果的に使う方法を学んでもらい、成功し、人生を変えてもらいたい」と説明している。 参加者は、同省の報告書「Falling Through the Net: この報告書では、アフリカ系アメリカ人やヒスパニック系アメリカ人は、白人に比べてインターネットへのアクセスが非常に少ないことが指摘されています。 2000年、ビル・クリントン大統領は、すべてのアメリカ人がインターネットにもっとアクセスできるようにする方法を探るため、3度目の「New Markets」ツアーに同行するようダッシュ氏に要請しました。 この活動を通じて、ダッシュはヒューレット・パッカードのCEOであるカーリー・フィオリーナと出会います。 10月、DMEはHP社と提携し、ニューヨークとニュージャージー州の少数民族の住民に無料でインターネットにアクセスできる低価格のコンピューターを販売した。 HP社のEサービス担当ゼネラル・マネージャー、ダグ・マクガワン氏はTime誌に、”彼は道を切り開いている “と語っている。 しかし、ドットコムの成功で株式市場が急落し、ダッシュはスタッフの半分を解雇する必要に迫られた。 2100>

Awards and Service

商務省が DME Interactive Holdings を 2000 年度地域および全米テクノロジー企業賞に選出。 Dash は、Network Journal 誌の Y2K 40 Under 40 Achievement Award を受賞しました。 ニューヨーク・デイリーニュース紙が「2000年注目のニューヨーカー50人」にダッシュを選出。 エボニー』誌では、”Black Pioneers in the High-Tech World “と題した記事で紹介されました。 ダッシュはこう指摘した。 「2100>

テクノロジー・コミュニティのパイオニアであり活動家として、ダッシュは全米で講演を行っています。 1997年には、マイクロソフト社主催の7番目のイベントであるB.A.M. (Blacks at Microsoft) Minority Student Dayで講演を行いました。 また、ハーバード・ロースクールの黒人同窓会が主催するCEOパネルや、ナショナル・アーバン・リーグのユース・サミットなど、全米規模のフォーラムにも参加している。 2000年には、経済機会委員会が主催するマイクロビジネス賞のゲストスピーカーとして招かれました。

2002年には、ニューヨークのグレゴリー・ミークス下院議員が主催するタウンホール・ミーティング「新しいアメリカの創造」で講演しました。 このフォーラムは、2001年9月11日のテロ攻撃の余波を受け、話し合いと癒しの機会を提供することに焦点を当てたものでした。 その他、Rainbow/PUSHコンベンション、Congressional Black Caucus、ホワイトハウスでのインターネットとテクノロジーに関するブリーフィングなどでも講演を行いました。 Dash は、Equal Access という非営利団体の国際諮問委員会のメンバーでもあります。同団体のウェブサイトによると、その使命は、「現地で制作されたターゲットコンテンツ、適切でコスト効果の高いテクノロジーの使用、効果的なパートナーシップとコミュニティの関与を通じて、極めて必要な情報と教育を提供し、発展途上国の多くの人々に前向きな変化をもたらすこと」です。 また、Chess in SchoolsやNational Urban Leagueなどの団体の役員も務めています。 南カリフォルニア大学、KIPビジネスレポート、アビシニアン開発公社から賞を授与されています。

ダッシュはFSB: Fortune Small Businessに、人生の優先順位を「神、妻と3人の子供、そして仕事」と明確に決めていると語っています。 マイノリティにテクノロジーを提供し、そのテクノロジーを使うための教育を提供するという使命を通じて、彼は多くの人種の多くのアメリカ人の生活の質に影響を与えた。 “ダリアン・ダッシュ”. 現代黒人伝記』所収。 Ed. Ashyia N. Henderson. Farmington Hills, Mich.: Gale Group, 2002.

定期刊行物

「ハイテク世界における黒人パイオニアたち」(Black Pioneers in the High-Tech World: デジタル・デバイドを越える”. Ebony 55 (June 2000): 42-48.

Drummond, Tammerlin. “The Multimillion-Dollar Dash”. Time 156 (4 December 2000): 123-24.

Finn, Robin. “Pulling For, and Pushing an Urban Internet”. New York Times, 17 February 2000.

Gajilan, Arlyn Tobias. “The Web According to Darien Dash”. FSB: Fortune Small Business 10 (October 2000): 90-94.

Mitchell, Gail. “New AOL Service To Tap Urban Entertainment Market”. Billboard 112 (26 February 2000): 1-2.

“Net Profits: World Wide Web での起業家たちは、若いうちに始めることが得策であることを発見する”. Cleveland, Ohio Plain Dealer, 19 January 2000.

Seals, Kimberly. “How I Did It: Closing the Digital Divide.” (デジタル・デバイドを解消する) Essence 31 (November 2000): 104.

Wulff, Jennifer. “Online.” People 53 (15 May 2000):33-34.

Online

Equal Access.People(2000年5月15日号):33-34. http://www.equalaccess.org/ (2006年2月3日アクセス).

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