business model canvas examples – Get Inspired To Innovate

These business model canvas examples will help you give you create powerful new business model or transform your current one.

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大規模な技術変化は、革新的な可能性と革新の機会を豊富に提供しますが、同時に、時代遅れのビジネスモデルに凝り固まった既存企業に大打撃を与えます。

労働形態、スキル、ビジネス設計の根本的なシフトはすべて、あらゆる規模の業界に波及する、この地殻変動の一部です。

変化の規模

デジタル化により、指数的変化が生じ、電気や蒸気などの古いテクノロジーでは以前は考えられなかった規模の変化が部門内で起こっている。

例として、新しいデジタル テクノロジーは、標準的な 10 ポンドの衛星が、20 年前の 900 ポンドの衛星よりも地球上のあらゆる地点の優れた画像を撮影できることを意味します (Metz, 2019)。

他の例としては、2007 年のドローンのコストが 10 万ドルであることが挙げられます。 現在では、300ドルからなら、2007年のモデルを凌駕するドローンが手に入ります」

ビジネスモデル革新の必要性

グローバル化した世界経済において、経済成長の差は技術的差異という理由で説明されています。

ビジネスモデルを変える必要があるにもかかわらず、多くの企業は変える必要性に気づいていないようです。

インダストリー4.0とそれに伴うAI、センサー（IOT）、ロボティクスなどの融合は、従来の線形企業を相互接続されたエコシステムに変えている：非線形でモジュール式の設計

それでも、最近の調査では、企業がAIにどう備えているかが調べられた。 すべての企業は、5億ドル以上の売上高を持つ、重要な規模であった。 調査の結果、わずか5％がAIの機会をマッピングしていたことがわかった。

明らかに、多くの企業は、状況がどのように変化しているかを認識していません。 言い換えれば、バリュー チェーンの全範囲にわたってです。 その結果、それらを利用するものに競争上の優位性をもたらす可能性がある」

AIなどのテクノロジーがどのように自社のモデルを破壊する可能性があるかを理解することは、ビジネスモデルの革新において重要なステップである」

ビジネスモデル・キャンバスの使い方をまだ知らない場合は、これらの例を参考にするとよいでしょう。

pdf でビジネス モデルのテンプレートをダウンロードするには上のリンクをクリックします。 MS Excel、PowerPoint、Wordのいずれかを使用します。

1. ビジネスモデルキャンバス例-完全なキャンバスモデル
2. ビジネスモデルキャンバス例-セクション別

ビジネスモデルキャンバス例

これらは、その破壊力から最大かつ最も顕著なビジネスモデルの一部です

1. Facebookのビジネスモデル・キャンバスの例

Facebookのビジネスモデルは絶えず変化しています。 サービスのエコシステムは現在、最初の主要製品の発売であるポータルを含むように拡大しています。

2. Netflix のビジネス モデル キャンバス

Netflixのビジネス モデルは好調を維持していますが、さまざまな競合他社からのより強い圧力に直面しています。

3.Airbnb Business Model example

Airbnb is heading towards an IPO in 2020.The Netflixは2020年IPOに向けて進んでいた。 しかし、COVIDは旅行業界を荒廃させ、Airbnbは弱体化してしまいました。 Airbnbのホストはパニックに陥っている。 旅行業界の底が抜けると、Airbnbは数百万の部屋を市場から奪われる可能性があります。 Airbnbのビジネスモデルは、このような劇的な変化のために露呈した格好だ

二重苦は、Airbnbのゲストがしばしばイベントに参加する人々であったことだ。 しかし、旅行業界と同様に、COVIDはイベント業界を衰退させました。

4.Business models canvas: Airbnbビジネスモデル・キャンバス。 テスラのビジネスモデル例

テスラのビジネスモデルは、その技術的優位性に基づいています。 テスラの車は車輪のついたコンピュータである。 競合他社とは異なるアプローチとモデルです。

other business model canvas examples

状況に応じて、他にもビジネスモデルの種類は存在する。 ここでは、特に循環型経済に注目している場合に当てはまるかもしれないものをいくつか紹介します。

The Flourishing Business Canvas

カナダの研究者はビジネスモデルキャンバスを解体して、サステナビリティの思考の側面を加えて組み立て直した。 彼らは、ビジネスモデル・キャンバスの9つの構成要素は、企業が「うまくやる」のに役立つが、「うまくやる」ためには、さらに5つの質問が必要であると主張している

企業が「うまく」「うまく」やるためには、ビジネスモデル・キャンバスの既存の9つにさらに5つの質問だけを追加し、経済、社会、環境を尊重した16の新しい構成要素を持つ「繁栄のビジネスモデルキャンバス」を作り上げました。 その構成要素は、価値ある共同創造と共同破壊、関係、チャンネル、ステークホルダー、生態系アクター、ニーズ、パートナーシップ、ガバナンス、資源、活動、生物物理的ストック、生態系サービス、目標、利益とコストである。

Fluid minds framework for a successful business

BMFは、企業の価値に焦点を当て、顧客に対する価値提案だけではなく、アーキテクチャとバリューチェーンも描いている。 他のBMFとは異なり、企業内部の価値観も示している。 また、「ビジネスモデル・ナビゲーター」（BMF）は、収益モデルを除く各構築ブロックにおいて、価値創造のさまざまな側面を探求しています。

The Lean Startup Canvas

Business Model canvasの成功の理由の1つは、それがガイドする枠組みや構造を提供するからであるte -1Martins，L． Rindova, V. P., & Greenbaum, B. E. (2015). コンセプトの隠れた価値を解き明かす。 ビジネスモデル・イノベーションへの認知的アプローチ。 Strategic Entrepreneurship Journal, 9, 99-117.

多くの起業家は、組織が存在することを前提としているため、ビジネスモデルキャンバスに苦労しています。 このため、アッシュ・マウリヤはリーン・スタートアップ・キャンバスを作成した。 リーンキャンバスは、実行可能で起業家に焦点を当てたビジネスプランを約束します。

For details take look at how to use the Lean Startup Canvas.

7.5 Moonfish Circular Business Model

This business model tool is based on Osterwalder & Pigneur’s Business Model Canvas and the Ellen MacArthur Foundation’s Circular Economy System Diagram.This business model tool is also based on the Elementing system diagram.Oisterwalder & Pigneur’s Business model canvas. メンテナンス、再販、再製造、リサイクルのさまざまなサイクルを示しています。 このフレームワークは、循環型ビジネスの継続的なプロセス（決して終わらない）を強調するために、無限大の記号に倣っています。 サイクルが小さいほど、時間、費用、エネルギーが少なくて済みます。 696>

4つのサイクルのそれぞれに、サーキュラー・エコノミーの価値が組み込まれているのです。