4 Tips to Define Cultivate and Command Presence in the Workplace

誰かが部屋に入り、他の人がすぐに注意を払うとき、それはその人が個人のプレゼンスを培っているからである。 その人の人格は、物理的な力のように部屋を満たします。 人々は彼らの言うことに引き付けられ、彼らの提案を実践したくなるのです。 彼らのエネルギーは、どこに行ってもインパクトを与えます。 彼らは自信を持って問題に取り組み、行動するための明確な信念体系を持っています。 優れたリーダーは、プレゼンスとパワーが尊敬を得るための大きな要因であることを理解しています。 1312>

Identify the Elements of Presence

Presence is desirable in leadership because it comes with the ability to influence others.結果をもたらす個人のプレゼンスを開発する方法を見つけてください。 紀元前4世紀、アリストテレスは説得の要素を次のように分類した。

• 論理 – 知的に推論し、その知識を他者に伝える能力
• 性格 – 信頼性と誠実さの認識
• 感情 – 行動する動機となる感情反応を聞き手にいかに作り出すか

説得には3要素すべてが必要である。 この3つの要素は、説得に必要なものです。 わからないことは正直に話し、調べるようにしましょう。 約束したことを守ることで、長期的な信頼を得ることができます。

Analyze Your Body Language

ペンシルバニア大学の研究では、コミュニケーションのほとんどは、実際に話す言葉とは関係がないことがわかりました。 彼らは、コミュニケーションの70％はボディランゲージによってもたらされることを発見しました。 そのため、このような「曖昧さ」をなくすことが重要です。

• 聞き手のボディランゲージを映し、相手の姿勢を理解する。
• パーソナルスペースを尊重し、快適に過ごせるよう腕を伸ばし、気配りが伝わるよう近くに立つ。
• ため息、うめき、咳を抑え、無意識の音があなたの代弁者とならないようにする。
• 猫背になっている人は、座っているときも立っているときも姿勢を正すことに集中しましょう。
• 会話中は、体を前に傾け、目を合わせましょう。

自分の考え方を評価する

出社するとき、会議に出席するとき、従業員と交流するとき、どう感じるかに注意しましょう。

ストレスや疲れが溜まっている状態では、人はあなたを情熱的で魅力的な人とは認識しないでしょう。 個人的な存在感を高めたいのであれば、まず、あなたのエネルギーと熱意を奪う要因に対処する必要があります。

Be Present

他人と仕事をするときは、その場に完全に溶け込むように意識すること。 後でやることに心を集中させるのではなく、一度に一つの作業に集中するのです。

「プレゼンス」は定義するのが難しいですが、開発することは可能です。 マインドスプリング・メトロDCでは、プロフェッショナルがパーソナルプレゼンスを培うための様々なプログラムを用意しています。 リーダーシップ、プロフェッショナル・エフェクティブネス、エフェクティブ・コミュニケーション、パーソナル・コーチング・プログラムの詳細はこちら

。