企業論

Key Takeaways

企業の理論を理解する

今日の経済学の主流は新古典派経済学なので、企業の理論（および新古典派に関連する他の理論）は、資源配分、生産技術、価格調整、生産量などのさまざまな分野の意思決定に影響を与えている。

初期の経済分析は広範な産業に焦点を当てていましたが、19世紀が進むにつれて、より多くの経済学者が、企業がなぜ生産するのか、資本と労働力を配分する際の選択の動機は何かという基本的な疑問を投げかけるようになりました。 企業の理論に関する現代的な見解は、持続可能性などの長期的な動機と、利潤の最大化などの短期的な動機とを区別することがある。 しかし、設備などの固定資産を利用する企業は、最終的に、企業が長期的に利益を上げられるように設備投資を行う必要があるだろう。 現金を使って資産に投資することは、間違いなく短期的な利益を損なうが、企業の長期的な存続には役立つだろう。

競争（利益だけでなく）も、企業幹部の意思決定に影響を与えることがある。 競争が激しい場合、会社は利益を最大化するだけでなく、自社を改革し、提供物を適合させることによって、競合他社より一歩先に行く必要がある。 したがって、長期的な利益は、短期的な利益と将来への投資のバランスがとれている場合にのみ最大化されうる。

企業の理論 vs. 消費者の理論

企業の理論は、消費者が全体の効用を最大化しようとすることを示す消費者の理論と並行して機能する。 この場合の効用とは、消費者が財やサービスに置く価値のことであり、顧客がその財やサービスから経験する幸福の度合いと呼ばれることもある。 例えば、消費者が10ドルの財を購入するとき、購入した財から最低10ドルの効用を受け取ることを期待する。

特別な考察

企業理論に従う企業のリスク

利益最大化目標を支持する企業にとってリスクは存在する。

企業の理論に関する現代的な見解は、利益の最大化が企業、特に上場企業の唯一の推進目標ではないことを提唱している。 株式を発行したり、株式を売却したりした企業は、その所有権を希釈している。 このシナリオ（会社の意思決定者による株式所有率が低いこと）は、最高経営責任者（CEO）が利益最大化、売上最大化、広報、市場シェアなど複数の目標を持つことにつながりかねない。

利益最大化のために、企業が市場内で単一の戦略に集中する場合、さらなるリスクが存在する。 企業が全体的な成功のためにある特定の商品の販売に依存し、関連する商品が最終的に市場内で失敗した場合、企業は財政難に陥る可能性がある。 競争と、製品の更新や拡大など長期的な成功への投資の欠如は、最終的に企業を破産に追い込む可能性があります。