ハートフォードは問題ではない

Yehyun Kim :: ctmirror.org

ハートフォードのFrog Hollow地区のパークストリートでバスを待つ人たち。 経済政策研究所によると、コネチカットの上位1％の家庭は、下位99％の37.2倍の収入を得ています。

Bob Stefanowskiは最近、私が故郷と呼ぶ街、ハートフォードについての論説を、ウォールストリートジャーナルに書きました。 その中で、この失敗した知事候補は、私たちの州の失敗の実質的かつ政治的な現実を把握することができないことを、深く披露している。 実際、私がそこから学んだことは、最近のウォールストリート・ジャーナルに掲載されるために必要なのは、失敗した州全体のキャンペーンと、事実を欠いた強硬で反都市的な視点だけだということです。

私は後者を共有していませんが、2018 年の選挙でコネチカット州の州知事職に立候補した仲間の失敗者として、私は突然、わずか 3.5 億円の政府システムが生み出す固有の非効率性と避けられない不公平について Stefanowski を啓発する声を使う資格があると感じています。

この基本的な事実から始めましょう。安易な解決策に手を伸ばしたくなるかもしれませんが、ハートフォードが直面している問題は、単に使いすぎのせいにすることはできないのです。 ハートフォードは一人当たり4,697ドルしか使っておらず、ウエストポートが住民一人当たり7,782ドル使っているのと比べると60％程度に過ぎない。

私にとっては、郊外の町で育ったヘロイン中毒の子供たちが、今では私の家の近所に住んでいたり、大学のステッカーを貼ったBMWが、毎週末子供たちが自転車で通る角でドラッグを買っていたりして、このギャップを痛感させられるのである。 Stefanowski のようなコミュニティにおける立派なコミュニティ・リーダーの息子や娘は、彼が非難する暴力の多くを文字通り資金提供し、彼らの親のようにその結果をほとんど背負っていないのである。 ハートフォードは、ホワイトフライトに続く数十年の非投資に苦しんでいるが、それでも地域全体が共有する恩恵に支払っている。 ハートフォードの18平方マイルの半分は、郊外の赤ちゃんが出産する病院、郊外の子供が通う大学、郊外の礼拝者が通う教会などのために非課税となっています。 しかし、市が州に対して、共有サービスのための税金の代わりとなる支払い（PILOT）を全額負担するよう求めると、これらのサービスを共有し、ダウンタウンで働いている同じ人々の多くから拒絶されます。

Stefanowski は、社会的な非投資の結果を無視して都市部からの利益を求めるというこのダイナミクスを特によく理解している人物です。 選挙戦の失敗を除けば、彼の唯一の職業上の功績は、給料日貸しとして財産を築き、私の隣人のような勤勉な人々から最も弱い立場で不誠実な利益を得ることです。

私の都市の残りの9平方マイルは、毎日一生懸命働きながらも何十年も州や連邦政府に無視されてきた地域に住む何十万人もの人々で構成されています。 私の周辺では、大恐慌レベルの失業率があり、世帯の60％が年間所得24,000ドル以下です。

ハートフォード全体として見ると、122,500人の都市は、近隣のウェスト・ハートフォード（人口63,000人）より58％、グラストンベリー（人口34,400人）より6％税収が少なくなっている。 大恐慌の際には、連邦政府から前例のないほどの投資が行われた。 しかし、ハートフォードの多くの地域は、果てしない不況に苦しんでおり、潜在能力に満ちた都市を経済の牽引役に変えるために実際に投資しようとしない人たちから、私たちの都市のミルレート、経営、社会サービスに関する空虚な道徳的な説明を受けるのです。 その代わりに、ハートフォードにすでに存在する可能性に投資したらどうでしょうか。

ここで育つ子供たちが、私たちを取り巻くきれいに手入れされたコミュニティで育つ子供たちと同じ可能性を持っていることを確認する教育システムを作ったらどうでしょうか。 もし私たちが、州都の黒人や褐色人種のビジネスの可能性に投資したらどうでしょう？ ハートフォードの住民を知らないのなら、私の言葉を信じてほしい。彼らは、私が民間企業や州務めで出会った人々の中で、最も勤勉で、起業家精神にあふれ、創造的で、財政に責任を持つ人々だ」

Stefanowski が言うようにさらなる非投資ではなく、ハートフォードの住民に彼らの経済の未来への解決法を作り出す力を与えることによって、何十年もの非投資を元に戻そうとしたらどうだろうか。 例えば、ジョン・フォンファラ上院議員は、州の資金の一部を、州内で最も不公平な影響を受けている地域の「ルネッサンス・ゾーン」に投資する信用組合に預ける法案を提出しています。

偉大なリーダーは、私たちの問題に対して、同じ古い、疲れた、失敗した説明や解決策をとるのではなく、より良い世界を夢見る道徳的想像力を持たなければなりません。 ハートフォードにすでに存在する可能性に投資するような、より良い未来を夢見ることができることを、私はこの州の住民に祈ります。 その解決策は簡単ではありませんが、シンプルです。ハートフォードを信じることです」

Arunan Arulampalam氏は、コネチカット州消費者保護局の副局長です