ディスカバリーは、混雑するストリーミングビデオの状況に参入する

先日、ディスカバリー社が広告代理店幹部に対し、2021年初頭に消費者向け直接型ストリーミングサービスを開始すると伝えたとデイリーが報じました。 正式な発表はないが、「Discovery+」という名称になるとみられる。 (The Informationによると、Discoveryは7月10日にDiscovery+の商標を申請している)。

それによると、Discovery+は加入者に、高い月額料金の広告なし版と、低い料金の広告付き版を提供する予定だ。 広告付きバージョンは、1時間に5分以内の広告を掲載する予定です。 なお、いずれの段階も月額費用は不明です。

ディスカバリーは、ディズニー、AT&T、コムキャスト、バイアコムCBSといったメディア企業のライバルがひしめくストリーミングビデオの世界に参入することになる。 これら 4 つのメディア企業はすべて、放送/ケーブル ネットワークと映画/テレビ スタジオを所有しており、2 社はビデオ コンテンツ ディストリビューター (MVPD) です。 さらに、4社とも消費者向け直販のストリーミングサービスを展開している。

これに対し、ディスカバリーはケーブルテレビを中核事業としている。 2018年3月、ディスカバリーはスクリプスネットワークス・インタラクティブを146億ドルで買収することを最終決定した（報告されている）。 この買収により、HGTV、Food Network、Travel Channel、Cooking Channel、DIY Network、Great American CountryがDiscoveryの傘下に入りました。 現在、ディスカバリーは20の「ライフスタイル」ケーブルネットワーク（3つのスペイン語ネットワークを含む）を所有しており、台本ありのコンテンツよりも制作コストが大幅に低い台本なしが主体となっています。 Discovery, Inc. 2006>

USA や AMC などの広範なエンターテインメント・ネットワークが視聴者を失うなか、ディスカバリーのケーブル・ネットワークの多くは、テレビで最も視聴されているネットワークの 1 つとなっています。 2020年8月、ディスカバリー傘下の5つのネットワークは、プライムタイムに最も視聴率の高いケーブルネットワーク14の中にランクインした。 パンデミックの期間中、HGTVの視聴率は一貫して好調で、3つのニュースネットワークに次いで4位にランクインしている。 8月、HGTVはプライムタイムで平均130万人以上の視聴者を獲得した。 TLCがこれに続き、同月5位の平均120万人の視聴者を獲得しました。 2006年＞ ＜533＞パンデミックにより人々が隔離され、スポーツ中継や多くの娯楽番組がない中、視聴者はニュースから離れるためにディスカバリー傘下のいくつかのネットワークに目を向けた。 ホームセンターや料理番組への関心は高く、HGTV、DIY、フード・ネットワーク、クッキング・チャンネルはすべて視聴率上昇を報告した。 また、ほとんどのテレビ制作スタジオが閉鎖されたため、ディスカバリー系のいくつかのネットワークは、検疫に特化した家庭向け番組を制作することができた。 業界アナリストは、ディスカバリーの番組は不安な時期に慰めの源となるとしている。 しかし、景気後退とマーケティング担当者の予算削減により、ディスカバリーもパンデミックの影響を受けずにはいられませんでした。 スタンダード・メディア・インデックスは2020年第2四半期に、ディスカバリーの前年比広告収入が15％減少したと報告している。

ディスカバリーは著名なテレビスタジオと提携していないが、長年にわたり、多くのネットワークが人気で不朽の番組を放映してきた。 最もよく知られているのは、1988年から毎年夏に放送されているディスカバリーチャンネルの「シャーク・ウィーク」である。 Jon & Kate Plus 8」「Trading Spaces with Paige Davis」「Dirty Jobs with Mike Rowe」「Fixer Upper with Chip and Joanna Gaines」など、現在および過去の番組には、おなじみのタレントが出演する人気番組が多数含まれています。 DIGIDAYによると、MVPDとの契約の関係で、現在のコンテンツがどの程度オンラインで利用できるようになるかは定かでないとのこと。 しかし、ディスカバリーの広範で精選された番組ライブラリーは、他のコンテンツを入手したり、世界中で制作されたディスカバリー番組の番組にアクセスしたりできる可能性があります。

ストリーミング プロバイダーの増加とコンテンツの増加により、消費者はストリーミング ビデオに目を向けるようになっています。 ニールセンによると、パンデミックの間、2020年第2四半期を前年と比較すると、ストリーミングビデオに費やす時間は74％増加した。

もう一つの傾向は、加入者がケーブル/衛星放送の契約を解約し続けていることです。 この傾向は、ディスカバリーを含むすべてのケーブルネットワークに影響を及ぼしている。 例えば、2010年9月、ディスカバリーチャンネルの世帯加入者数は1億60万人だったが、2020年9月には8690万人にまで減少している。 同じ10年間で、The Food Channelの世帯加入者数は1億30万人から8780万人に減少している。 これらの減少にもかかわらず、2020年9月には、フード・ネットワークの加入者数は8780万世帯でケーブルネットワークの中で最も多く、次いでHGTVの8740万世帯となっている。 2006年＞ ＜533＞多くの一流ケーブルネットワークと異なり、ディスカバリー系列のチャンネルは、加入者料（ケーブルネットワークがコンテンツを配信するためにMVPDに課す料金）が業界最低水準である。 USA、ディズニー・チャンネル、TNTはいずれもMVPDに月額1ドル以上の料金を課しているのに対し（スポーツ・ネットワークはさらに高い）、ディスカバリー系列のネットワークは、その高い視聴率にもかかわらず、MVPDに月額50セント以上を課しているものは一つもない。 Kaganによると，Discovery Channelは月額49セント，Oprah Winfrey Networkは29，TLCは28，Food Networkは27，HGTVは24，Animal Planetは15，Investigation Discoveryは13である。 その結果、ディスカバリーはMVPDとの間で加入料の争いがほとんどない。

KaganのリサーチアナリストであるScott Robsonは「Discoveryグループのネットワークは、国内のベーシックケーブルネットワークで唯一、アフィリエイト収入よりも広告収入の方が多い上場企業グループである」と述べている。 ディスカバリーは米国でスポーツコンテンツがないことと、再送信のレバレッジで大手放送ネットワークと結びついていないことが相まって、同社のネットワークのライセンス料は低くなっていますが、ネットワークの低コストな現実ベースの番組が健全な利益率に繋がっています。”と述べています。

コンテンツ・プロバイダーがオンラインに移行するにつれ、テレビと同様に、交渉の行き詰まりが起こっている。 今月初め、ComcastとRokuは、Peacockとの収益分配について金銭的な合意に達しました。 交渉戦術として、ComcastはRokuから全ネットワークを引き上げると脅していた。 PeacockはChromecast、Apple TV、「スマートセット」など、他の多くのコネクテッドTVデバイスで利用可能だが、Amazon Fire TVではまだ利用できていない。 AT&TのストリーミングサービスHBO Maxは、RokuとAmazon Fire TVの両方で利用できないままである。 テレビの加入料と同様、ディスカバリーは、大きなメディア企業が持つ交渉力と影響力に欠けています。

ディスカバリーのストリーミングサービスが来年実現すれば、広告主から賛同を得られるでしょう。 UM 社の最高投資責任者 Jon Stimmel 氏は、「ディスカバリーのネットワークとそのインフォテインメント型の番組は、隔離期間中もその後も、他と比べてより安定していることが証明されています。 これは、リビングルームの活気と、今や一般的になったHDTV技術を活用した家族の共同視聴行動に訴求するコンテンツによるものです。 ストーリーを知らなくても、結末を知らなくても、比較的簡単に試写ができるのです。 すでに膨大な数のコンテンツ・ライブラリーを持つデスティネーションは、特定の番組を楽しんだことのある人や、自然、科学、車、食べ物、ホームセンターなど、人気のあるライフスタイルに興味のある人を惹きつけると同時に、まだ見たことのない他の番組にも目を向けることができるはずです。 家庭のコスト削減が叫ばれる中、多くのSVODサービスが存在する中、広告付きの無料ストリーミングという選択肢は、それが維持されるのであれば、成功をもたらすはずです」。