esempi di business model canvas – Get Inspired To Innovate

Questi esempi di business model canvas ti aiuteranno a creare un nuovo potente modello di business o a trasformare quello attuale.

Il mondo si sta digitalizzando velocemente. La vita media delle aziende sta diminuendo mentre il ritmo del cambiamento tecnologico sta accelerando.

I cambiamenti tecnologici su larga scala forniscono ricche possibilità di innovazione, opportunità di innovare, ma allo stesso tempo, porteranno scompiglio nelle aziende già esistenti che si trincerano in modelli di business obsoleti.

I cambiamenti fondamentali nei modelli di lavoro, nelle competenze e nel design del business, sono tutti parte di questi cambiamenti economici tettonici che si incresperanno attraverso le industrie di tutte le dimensioni.

Scale di cambiamento

La digitalizzazione sta creando un cambiamento esponenziale e produce scale di cambiamento all’interno di settori che in precedenza sarebbero stati inauditi con tecnologie più vecchie come l’elettricità e il vapore.

Per esempio, le nuove tecnologie digitali significano che un satellite standard da 10 libbre può ora catturare immagini migliori di qualsiasi punto della Terra rispetto a un satellite da 900 libbre 20 anni fa (Metz, 2019).

Altri esempi includono il costo dei droni nel 2007 100 mila dollari. Oggi, qualsiasi cosa a partire da 300 dollari vi farà avere un drone che supererà il modello del 2007.

L’imperativo per l’innovazione del modello di business

In un’economia mondiale in via di globalizzazione, la ragione delle differenze nella crescita economica è spiegata sulla base delle differenze tecnologiche.

Nonostante la necessità di cambiare i modelli di business, molte aziende sembrano cieche alla necessità di cambiare.

L’industria 4.0 e la convergenza associata di AI, sensori (IOT), robotica ecc. stanno trasformando le aziende lineari tradizionali in ecosistemi interconnessi: non lineari e modulari nel design

Tuttavia, una recente indagine ha esaminato come le aziende si stavano preparando per l’AI. Tutte le aziende erano di dimensioni significative, avevano un fatturato di 500 milioni di dollari o più. I risultati del sondaggio hanno mostrato che solo il 5% aveva mappato le opportunità di AI. Ma un risultato rivelatore più terrificante era che il 56% non aveva piani per l’IA.

E’ chiaro che molte aziende non riconoscono come il panorama stia cambiando.

Le nuove tecnologie emergenti cambiano sostanzialmente il valore nella produzione, nella distribuzione e nel marketing. In altre parole, attraverso l’intera gamma della catena del valore. E, di conseguenza, offrono il potenziale per un vantaggio competitivo a coloro che le sfruttano.

Capire come le tecnologie, come l’IA, potranno potenzialmente sconvolgere il vostro modello è un passo cruciale nell’innovazione del modello di business.

Se non sapete già come usare il business model canvas, allora questi esempi potrebbero fornirvi delle idee.

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1. Esempi di business model canvas – modelli completi di canvas
2. Esempi di business model canvas – per sezione.

Esempi di Business Model Canvas

Questi sono alcuni dei modelli di business più grandi e sorprendenti per il loro potere dirompente.

1. Esempio di Business Model Canvas di Facebook

Il modello di business di Facebook è in continua evoluzione. L’ecosistema di servizi si è ora ampliato per includere il suo primo grande lancio di prodotto il portale.

2. Il Business Model Canvas di Netflix

Il modello di business di Netflix continua a fare bene ma affronta una pressione più intensa da una serie di concorrenti.

3. Airbnb Business Model example

Airbnb si stava dirigendo verso una IPO nel 2020. Ma COVID ha devastato l’industria dei viaggi e ha lasciato Airbnb vulnerabile. Gli host di Airbnb sono nel panico. Mentre il fondo crolla nell’industria dei viaggi, Airbnb potrebbe vedere milioni di camere tolte dal mercato. Il modello di business di Airbnb sembra esposto a causa di questi cambiamenti drammatici.

Il doppio colpo è che gli ospiti di Airbnb erano spesso persone che partecipavano ad eventi. Ma, come l’industria dei viaggi, COVID ha decimato l’industria degli eventi.

4. Esempio di business model di Tesla

. Esempio di business model Tesla

Il modello di business Tesla si basa sul suo vantaggio tecnologico. L’auto Tesla è un computer su ruote. Un approccio e un modello diverso dai suoi concorrenti.

Altri esempi di Business Model Canvas

Ci sono altri tipi di modelli di business che si adattano a diverse circostanze. Qui ce ne sono alcuni che potrebbero interessarti, in particolare se ti concentri sull’economia circolare.

The Flourishing Business Canvas

I ricercatori canadesi hanno decostruito il Business Model Canvas e lo hanno riassemblato aggiungendo dimensioni del pensiero della sostenibilità. Essi sostengono che i 9 blocchi del Business Model Canvas aiutano un’azienda a “fare bene”, ma per “fare bene”, sono necessarie altre 5 domande.

Per far sì che un’azienda faccia “bene” e “buono”, sono state aggiunte solo altre cinque domande alle 9 esistenti del business model canvas che hanno portato ai 16 nuovi blocchi del Flourishing Business Model Canvas che prende in considerazione l’economia, la società e l’ambiente. I blocchi sono la co-creazione e la co-distruzione di valore, le relazioni, i canali, le parti interessate, gli attori dell’ecosistema, i bisogni, le partnership, la governance, le risorse, le attività, gli stock biofisici, i servizi ecosistemici, gli obiettivi, i benefici e i costi.

Fluid minds framework for a successful business

Il BMF pone l’attenzione sui valori di un’azienda, quindi rappresenta la proposta di valore per il cliente, ma anche l’architettura e la catena del valore. A differenza di altri BMF mostra anche i valori interni dell’azienda. In ogni blocco di costruzione eccetto il modello delle entrate, il BMF esplora diversi aspetti della creazione del valore.

Business Model Navigator

La struttura del Business Model Navigator si concentra sul rispondere a quattro domande associate:

• chi è il cliente target?
• cosa offrite al cliente?
• come viene creata la proposta di valore?
• perché il modello di business genera profitto?

The Lean Startup Canvas

Una delle ragioni del successo del business model canvas è che fornisce un quadro e una struttura per guidare però.t -1Martins, L. L., Rindova, V. P., & Greenbaum, B. E. (2015). Sbloccare il valore nascosto dei concetti: Un approccio cognitivo all’innovazione del modello di business. Strategic Entrepreneurship Journal, 9, 99-117.

Molti imprenditori hanno lottato con il Business Model Canvas perché presuppone che esista un’organizzazione. Per questo motivo, Ash Maurya ha creato il Lean Startup Canvas. Il Lean Canvas promette un business plan azionabile e focalizzato sull’imprenditore. Si concentra su problemi, soluzioni, metriche chiave e vantaggi competitivi.

Per maggiori dettagli guarda come usare il Lean Startup Canvas.

7.5 Moonfish Circular Business Model

Questo strumento di modello di business è basato sul Business Model Canvas di Osterwalder & Pigneur e sul Circular Economy System Diagram della Ellen MacArthur Foundation. Mostra diversi cicli di manutenzione, rivendita, rigenerazione e riciclaggio. Il quadro riprende il simbolo dell’infinito, per sottolineare il processo continuo del business circolare (non finisce mai). I cicli più piccoli richiedono meno tempo, denaro ed energia. Il valore dell’economia circolare è incorporato in ognuno dei quattro cicli.